- •1.Сущность,задачи и направления научной организации труда
- •2.Виды хронометража
- •1.Основные требования организации трудового процесса
- •2.Нормы затрат труда, их классификация
- •1.Понятие производственных и трудовых процессов
- •2.Хронометраж,методика его проведения
- •1.Классификация трудовых процессов
- •2.Индивидуальная фотография рабочего времени.
- •1.Структура трудового процесса
- •2.Организация оплаты труда в современных условиях.
- •1.Нормативы затрат труда,их определение и назначение
- •2.Тарифная система оплаты труда.
- •1.Классификация методов изучения затрат рабочего времени
- •2.Формы и системы оплаты труда
- •1.Хронометраж,методика его проведения
- •2.Методика разработки нормативов
- •1.Условия труда и факторы их формирования
- •2.Формы и системы оплаты труда
- •1.Разделение и кооперация труда как направления организации труда
- •2.Особенности разработки нормативов времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.
- •1.Классификация затрат рабочего времени
- •2.Роль и значение нормирования труда в современных условиях
- •1.Классификация нормативов по труду и область их применения
- •2.Сисиемы премирования и их эффективность
- •1.Методические основы разработки нормативных материалов по труду
- •2.Состав и структура заработной платы
- •1.Классификация факторов, влияющих на затраты времени
- •2.Трудовой персонал предприятия
- •1.Разделение и кооперация труда
- •2.Организация и обслуживание рабочих мест
2.Организация и обслуживание рабочих мест
Организация рабочего места — это оснащение средствами и предметами труда, размещенными в определенном порядке.
При организации рабочих мест следует соблюдать санитарные нормы, инструкции по эксплуатации оборудования, технике безопасности и др. Пространство, занимаемое рабочими местами, как правило, определяется расчетным путем. Это пространство должно быть достаточным для того, чтобы рабочие могли производить все необходимые движения и перемещения при выполнении производственных операций. Необходима система сигнализации и связи, обеспечивающая обмен информацией между рабочими и мастером или другим линейным руководителем, а также службами внутрицехового обслуживания. Также должны быть созданы санитарно-гигиенические, физиолого-гигиенические и психофизиологические условия труда.
Под системой обслуживания понимают регламентацию объема, сроков и методов выполнения вспомогательных работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым. Основными задачами организации обслуживания рабочих мест являются выявление непроизводительных затрат и потерь рабочего времени. Важно сократить затраты труда основных рабочих на выполнение вспомогательных работ по всем функциям обслуживания. Эта задача может быть решена путем проведения специальных исследований, например моментных наблюдений, позволяющих выявить причины непроизводительных затрат и потерь времени рабочего.
Обслуживание рабочих мест Вы можете осуществлять в разных формах.
1. По заранее разработанному плану. Эта система рекомендуется для установившегося производственного процесса в условиях крупносерийного производства.
2. Планово-предупредительное обслуживание в соответствии с календарными планами-графиками (применяется при регулярной повторяемости выпускаемых изделий в течение месяца, в основном, в условиях серийного производства).
3. Дежурное обслуживание по вызовам с рабочих мест (при малой и нерегулярной повторяемости выпускаемых изделий в условиях единичного и мелкосерийного производств с сохранением планово-предупредительного обслуживания).