1.6. Виды и формы контроля

Система контроля за ходом и качеством усвоения студентами содержания данной дисциплины включает следующие виды:

Текущий контроль – проводится систематически с целью установления уровня овладения студентами учебным материалом. Текущий контроль осуществляется путем опроса на семинарских занятиях, заслушивания и оценкой докладов, а также при проверке индивидуальных заданий в контрольной работе.

В течение семестра, в соответствии с рабочим учебным планом, выполняется курсовая работа и одна контрольная работа. Выполнение этих работ является обязательным для всех студентов, а результат является основанием для выставления оценок текущего контроля. Студенты, не выполнившие в полном объеме работы, предусмотренные учебным планом, не допускаются кафедрой к сдаче зачёта.

Итоговый контроль по курсу - для контроля усвоения знаний по данной дисциплине учебным планом предусмотрен зачёт/экзамен. Зачет/экзамен проводится по представленным вопросам в устной форме.

Промежуточный контроль - проводится с целью установления остаточных знаний по дисциплине при самоаттестации.

1.7. Виды активных методов и форм обучения

Теоретические занятия (лекции) организуются по потокам или группам. Во время чтения лекций используются графические материалы, схемы и т.д.

При изучении теоретического материала используется традиционная методика чтения лекций и самостоятельное изучение заданных тем по учебным пособиям, учебникам и т.д. На практических занятиях по дисциплине применяется традиционная методика преподавания, а также методы индивидуализированного обучения с использованием контрольных и тестовых заданий, игрового проектирования.

Самостоятельная работа. Самостоятельная работа необходима для углубленного изучения теоретической части дисциплины и полноценной подготовки к текущим занятиям. Самостоятельная работа заключается в подготовке докладов, выполнении курсовой работы, итоговой контрольной работы, подготовке к опросам на семинарских занятиях.

Раздел 2. Содержание дисциплины

2.1.Тематический план учебной дисциплины «Стратегическое управление»

Содержание дисциплины	Количество часов
	Лекции	Семинары	Самосто-ятельная	Всего
1. Введение; Новая парадигма мышления и управления.	2	2	2	6
2. Процесс стратегического управления в концепции регулярного управления.	2	4	4	10
3. Процесс стратегического планирования.	2	2	2	6
4. Анализ внутренней и внешней среды организации.	2	2	2	6
5. Анализ стратегической ситуации.	2	2	2	6
6. Формирование портфеля стратегий.	2	2	2	6
7. «Сильные» и «слабые» сигналы в стратегическом менеджменте.	2	2	2	6
8. Матричные инструменты анализа в стратегическом менеджменте.	2	2	2	6
9. Методы доводки стратегии. Реализация стратегии.	2	2	2	6
10. Процесс стратегического управления в концепции управления изменениями: основные понятия, модели и методы.	2	6	6	14
11. Методология «мягких» систем.	2	2	2	6
12. Системная технология вмешательства.	2	2	2	6
13. Организационное развитие.	2	2	2	6
14. Российская практика стратегического планирования и управления.	2	4	4	10
Итого по дисциплине:	28	36	36	100