- •Рабочая программа дисциплины «Стратегическое управление»
- •Курс Магистратура
- •Новосибирск
- •Раздел 1. Организационно-методический
- •1.1.Выписка из образовательного стандарта по учебной дисциплине
- •1. 2. Ссылка на типовую программу учебной дисциплины
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.4. Требования к уровню освоения содержания курса
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной деятельности магистранта
- •1.4. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.4.2. Задачи курса
- •1.5. Требования к уровню освоения дисциплины
- •1.6. Виды и формы контроля
- •1.7. Виды активных методов и форм обучения
- •Раздел 2. Содержание дисциплины
- •2.1.Тематический план учебной дисциплины «Стратегическое управление»
- •2.2. Программа дисциплины
- •2.3. Планы проведения объемных семинарских занятий
- •Тема 10. Семинар 2. Процесс стратегического управления в концепции управления изменениями
- •Тема 14. Семинар 3. Российская практика стратегического планирования и управления
- •2.3. Содержание и организация самостоятельной работы
- •Раздел 3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине
- •3.4. Выполнение курсовой работы
- •Приложение к заданию Контрольный список по ситуации изменения (пять этапов)
- •3.3. Список основной и дополнительной литературы
- •3.3.1. Список основной литературы
- •3.3.2.Список дополнительной литературы
1.4. Цели и задачи учебной дисциплины
1.4.1. Главная цель дисциплины – дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков разработки и принятия стратегических решений с использованием современных технологий стратегического управления и принятия решений и систем поддержки принятия решений в условиях неполноты информации и постоянных изменений в реальных проблемных ситуациях.
Целями дисциплины «Стратегическое управление» являются: изучение основ теории и практики стратегического управления, организации их эффективной реализации и контроля за исполнением в объеме, необходимом будущим специалистам для успешного решения задач управления в государственном и муниципальном управлении; овладение технологиями, техниками и методами стратегического управления; ознакомление с существующими системами и методами поддержки принятия стратегических управленческих решений, областями эффективности их применения.
При изучении дисциплины особое внимание уделяется вопросам повышения эффективности управления и принятия управленческих решений на основе использования новых технологий управления и принятия решений, базирующихся как на современных математических методах, так и на результатах и подходах к управлению поведенческих наук с учетом условий рыночной экономики и реформирования российской государственности.
1.4.2. Задачи курса
Основной задачей изучения дисциплины является подготовка высококвалифицированных специалистов широкого профиля, способных к освоению и внедрению всего нового, умеющих разрабатывать и реализовывать управленческие решения на основе профессионального применения как формальных моделей управления и принятия решений в рамках концепции регулярного управления, так и неформальных моделей в рамках концепции управления изменениями.
Задачи дисциплины «Стратегическое управление» - вооружить будущих государственных и муниципальных служащих основами теории стратегического планирования, стратегического управления и теории принятия стратегических управленческих решений, методами диагностики и анализа проблемных ситуаций, базирующихся на теории и практике оптимального управления и теории систем; показать, как проблемы и задачи принятия решений могут быть решены с позиций государственного управления; подготовить их к активному участию в управлении государством с широким использованием арсенала современных методов, концепций, подходов и технологий стратегического планирования и стратегического управления и принятия стратегических решений.
1.5. Требования к уровню освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины «Стратегическое управление» специалист должен знать: теоретические основы принятия стратегических управленческих решений, моделирование; применение систем поддержки принятия управленческих решений и технологий управления. В процессе изучения дисциплины студенты должны научиться: квалифицированно формулировать миссию, стратегические цели и задачи организации; осуществлять диагностику и анализ проблемных ситуаций; формировать и анализировать стратегический набор, стратегические альтернативы, выбирать критерии, оценивать и выбирать альтернативный вариант решения; применять системы поддержки принятия решений с учетом их области эффективности; применять практические навыки разработки и принятия стратегических управленческих решений и технологий стратегического управления и принятия управленческих решений в конкретных условиях; разрабатывать и/или организовывать разработку вариантов стратегических управленческих решений в реальных условиях; творчески принимать стратегические планы, программы и проекты и осуществлять контроль за их реализацией.
