Тема 17. Управление человеком и управление группой

Ответов может быть несколько

1. К человеческому капиталу относятся:

а) приобретенные знания;

б) приобретенные навыки;

в) способность к осознанным действиям;

г) предпринимательство.

2. Название подструктуры из предложенных вариантов разместите по принадлежности к группам черт личности:

а) Социальные свойства личности;

б) Особенности психических процессов личности;

в) Уровень подготовки личности;

г) Врожденные свойства личности.

Группировка черт личности	Подструктуры
Направленность – влечения, желания, интересы, идеалы, моральные качества, мировоззренческие установки.
Знания, умения, навыки, привычки, способности и др.
Эмоции, ощущения, чувства, эффективность, воля, память, эмоциональная стабильность, нестабильность, импульсивность, эмпатийность, истероидность и др.
Темперамент, художественный или мыслительный тип высшей нервной деятельности, интро- и экстроверсия.

3. Человек серьезный, всегда ровно и способно настроенный; трудно переключается с одного вида деятельности на другой, к новой обстановке и людям привыкает медленно; исключительно настойчив; не слишком находчив, но очень исполнителен – это ….

а) Меланхолик;

б) Флегматик;

в) Холерик;

г) Сангвиник.

4. «Спонтанно образовавшаяся группа людей, вступающих в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели». Это определение соответствует понятию:

а) командной группы;

б) комитета;

в) рабочей группы;

г) неформальной группы;

д) проектной группы.

5. Из каких элементов состоит модель Хоманс.

а) Эмоции;

б) Власть;

в) Деятельность;

г) Взаимодействие;

д) Влияние.

6. Факторы влияющие на эффективность деятельности группы:

а) Сплоченность;

б) Групповые нормы;

в) Ответственность;

г) Конфликтность;

д) Преданность.

7. Определите, какое поведение члена группы относится к целевым ролям, а какое к поддерживающим.

а) Инициирование деятельности

б) Поиск информации.

в) Предоставление информации

г) Поощрение.

д) Обеспечение участия.

е) Установление критериев.

ж) Исполнительность.

з) Выражение чувств группы.

и) Высказывание мнений.

к) Проработка

л) Координирование.

м) Обобщение.

Тема 18. Руководство: власть и партнерство

1. Для каких элементов руководства характерны следующие утверждения?

а) Лидерство;

б) Власть;

в) Влияние.

Утверждения	Элементы руководства
Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида.
Возможность влиять на поведение других.

2. Для каких форм власти характеры, следующие высказывания?

а) Власть, основанная на принуждении;

б) Власть, основанная на вознаграждении;

в) Экспертная власть;

г) Эталонная власть;

д) Законная власть.

Высказывания	Формы власти
Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности, или вообще может сделать какие-то другие неприятности.
Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие.
Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность.
Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий.
Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его или ее долг — подчиняться им.

3. Традиционная власть это:

а) Власть, основанная на принуждении;

б) Власть, основанная на вознаграждении;

в) Экспертная власть;

г) Эталонная власть;

д) Законная власть.

4. Эффективная передача руководителем своей точки зрения является:

а) Влияние убеждения;

б) Влияние участия.

5. «Способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу опыта, уровня образования, умений и навыков, специализированных знаний». Данное определение соответствует понятию:

а) экспертной власти;

б) власти, основанной на принуждении;

в) эталонной власти;

г) власти, основанной на традиции;

д) власть информации.

6. Для кого элемента руководства характерно утверждение:

а) Влияние будет самым сильным;

б) Лидерство будет самым сильным;

в) Власть будет самой сильной.

Когда исполнитель очень высоко ценит ту потребность, к которой апеллирует руководитель, считает удовлетворение или неудовлетворение потребности определенным результатом подчинения или неподчинения, и думает, что существует большая вероятность, что его усилие оправдает ожидания руководителя - …