- •Оглавление
- •1.1. Описание услуги
- •1.2. Оценка рынка
- •1.3. Конкуренция
- •1.4. Стратегия маркетинга
- •1.5. План производства фирмы
- •1.6. Организационно – управленческий план
- •Генеральный директор
- •1.7. Оценка риска и страхование
- •1.8. Финансовый план фирмы
- •1.9. Стратегия финансирования фирмы
- •1.10. Юридический план
- •2. Реализация бизнес - плана
- •Решение о создании агентства Приложение решение №1
- •Заявление о государственной регистрации
- •Заявление о государственной регистрации юридического лица при создании
- •Декларация на изготовление печати
- •Эскиз печати
- •Устав Общества с ограниченной ответственностью «сыщик»
- •Общие положения
- •2. Юридический статус общества
- •3. Цель создания и виды деятельности
- •Филиалы и представительства общества
- •5. Дочерние и зависимые общества
- •6. Уставный капитал общества. Имущество общества
- •Уставный капитал Общества
- •6.2. Вклады в уставный капитал Общества
- •Увеличение уставного капитала Общества
- •Уменьшение уставного капитала Общества
- •6.5. Переход доли или части доли участника Общества в уставном капитале Общества к другим участникам Общества и третьим лицам
- •6.6. Распределение прибыли между участниками Общества.
- •7. Участники общества. Их права и обязанности
- •8. Управление обществом
- •8.1. Единоличный исполнительный орган общества
- •9. Реорганизация и ликвидация общества
- •9.1. Реорганизация Общества.
- •9.2. Ликвидация Общества.
- •9.2.1. Ликвидация Общества происходит в следующих случаях:
- •9.3. Прекращение деятельности Общества
- •10. Заключительные положения
- •I. Общие положения.
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права.
- •IV. Ответственность.
- •V. Оценка труда и стимулирования
- •Должностная инструкция бухгалтера
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •V. Оценка труда и стимулирования.
- •Трудовой договор с бухгалтером
- •1. Общие положения
- •2. Основные функции, полномочия и ответственность бухгалтера
- •3. Права и обязанности сторон настоящего Договора
- •4. Условия оплаты труда
- •5. Режим труда и отдыха
- •6. Социальное страхование
- •7. Гарантии и компенсации
- •8. Срок действия и основания прекращения трудового договора
- •9. Заключительные положения
- •Трудовой договор с детективом
- •1. Общие положения
- •2. Основные функции, полномочия и ответственность детектива
- •3. Права и обязанности сторон настоящего Договора
- •4. Условия оплаты труда
- •5. Режим труда и отдыха
- •6. Социальное страхование
- •7. Гарантии и компенсации
- •8. Срок действия и основания прекращения трудового договора
- •9. Заключительные положения
- •Лицензия на частную детективную деятельность
- •Договор № ______ на кассовое обслуживание в наличной валюте Российской Федерации
- •1. Предмет Договора
- •2. Права и обязанности Сторон
- •3.Ответственность Сторон
- •Договор купли - продажи товара
- •Юридические адреса сторон:
- •Договор аренды помещения
- •1. Предмет договора
- •2. Размер арендной платы и порядок расчетов.
- •3. Права и обязанности сторон.
- •3.1. Права Арендодателя:
- •3.3. Права Арендатора:
- •4. Срок действия договора.
- •5. Ответственность сторон
- •6. Действие обстоятельств непреодолимой силы
- •7. Иные условия.
- •8. Юридические адреса и банковские реквизиты
- •На оказание детективных услуг
- •Предмет Договора и его общие условия
- •Обязанности и права Исполнителя
- •Обязанности и права Заказчика
- •4. Цена Договора и порядок расчетов
- •5. Ответственность сторон
- •6. Порядок разрешения споров
- •7. Изменение договора
- •8. Действие Договора во времени
- •9. Форс-мажор
- •10. Заключительные положения
- •Юридические адреса, реквизиты и подписи сторон
- •2. Должностная инструкция бухгалтера. [Электронный доступ]/ Режим доступа: http://www. Nutakvot. Ru, свободный (27.02.2010)
1.3. Конкуренция
Основным косвенным конкурентом агентства «Сыщик» является местный ОВД.
ОВД оказывает широкий спектр услуг:
- расследование уголовных дел;
- расследование причин и обстоятельств нарушений общественного порядка, принятие мер по их устранению;
- сбор и расследование фактов и обстоятельств совершенного преступления, установление круга причастных к нему лиц;
- расследование случаев противоправного поведения, сбор доказательств;
- поиск и сбор информации о лицах и учреждениях с целью предотвращения возможных правонарушений;
- взятие под арест или оказание помощи при аресте преступников, свидетельствование в суде об обстоятельствах и результатах расследований;
- розыск скрывшихся людей, пропавших без вести, должников, мошенников;
- розыск имущества;
- проверка алиби;
- выполнение других родственных по содержанию работ.
Все эти услуги милиция оказывает местному населению бесплатно. Но использует при этом устаревшую технику и оборудование.
Поскольку ОВД – очень известен среди населения, то у него нет никакой рекламы ни в СМИ, ни в интернете, и ни в каких-то других источниках.
Однако не все так хорошо, как кажется на первый взгляд. Дело в том, что не с каждой проблемой можно прийти к следователю, а проверять партнеров по бизнесу или новых сотрудников они вообще не обязаны. А такая необходимость у сегодняшних бизнесменов есть.
Кроме того, человек, придя в милицию, ждет от нее каких-то результатов, но из-за большой загруженности ее сотрудники порой не успевают завершить даже те дела, которые раскрыть в принципе не очень сложно.
Детективное агентство же находится в более выгодном положении, поскольку у нас в разработке не сто дел, а несколько, и каждому мы сможем уделить достаточно внимания. Но все наработки по любым делам в итоге надо будет отдавать следователю, поскольку только милиция вправе произвести задержание и определенные следственные действия.
К тому же, в нашей жизни случаются разные ситуации. Нажить врага очень легко, избавиться от его посягательств – сложно. Наше агентство оказывает услуги по обеспечению личной безопасности. При этом в отличие от правоохранительных органов, для того, чтобы помочь клиентам нам не нужно ждать, когда в действиях его обидчика появится состав преступления. Нам достаточно лишь того, что сам клиент чувствует опасность, даже если со стороны для этого и нет пока никаких предпосылок. Мы проведем все мероприятия по выявлению реальной опасности, лиц, от которых может исходить угроза. Выявим круг лиц, которые могут составлять для клиентов опасность, соберем доказательства осуществляемых или готовящихся в адрес клиента негативных действий, и обеспечим его личную безопасность. Ведь дело, доведенное до конца, - это шанс, что клиенты порекомендуют агентство своим друзьям и знакомым, от которых чаще всего и узнают об агентствах.
Для подведения итогов, проанализируем сильные и слабые стороны ОВД и агентства «Сыщик», построив SWOT – анализ.
Таблица 2
SWOT – анализ ОВД Нижнеилимского района
Потенциальные внутренние сильные стороны (S) |
Потенциальные внутренние слабости (W) |
3. Популярность среди клиентов 4. Многолетние партнерские отношения с правоохранительными структурами разных регионов России и зарубежья 5. Ценовое преимущество (бесплатные услуги). |
1. Устарелые технология и оборудование 2. Невысокое качество услуг 3. Недоступность финансов 4. Потеря гибкости управления
|
Потенциальные внешние благоприятные возможности (О) |
Потенциальные внешние угрозы (Т) |
1. Ослабление ограничивающего законодательства 2. Ценовая политика конкурентов |
1. Ожесточение конкуренции 2. Увеличение предоставления альтернативных услуг, изменение вкусов покупателей 3. Законодательное регулирование 4. Потеря уже имеющихся и потенциальных клиентов
|
Таблица 3
SWOT – анализ детективного агентства «Сыщик»
Потенциальные внутренние сильные стороны (S) |
Потенциальные внутренние слабости (W) |
|
1. Более высокие цены на услуги 2. Небольшой срок пребывания на рынке 3. Недостаточная информированность населения об агентстве |
Потенциальные внешние благоприятные возможности (О) |
Потенциальные внешние угрозы (Т) |
1. Расширение диапазона возможных услуг 2. Ослабление ограничивающего законодательства 3.Ослабление нестабильности бизнеса 4. Большая доступность ресурсов 5. Выход на новые рынки 6. Ненасыщенность рынка детективными услугами 7. Возрастающая потребность населения в детективных услугах |
1. Высокая подверженность изменениям регулятивных мер 2. Увеличение предоставления альтернативных услуг, изменение вкусов покупателей 3. Усиление требований поставщиков
|
Из приведенного SWOT - анализа становится ясно, какие проблемы стоят перед организациями, но с помощью каких сильных сторон их можно разрешить. А на какие угрозы и слабости все же стоит уделить внимания больше.
Так, SWOT – анализ ОВД показывает, что у ОВД имеется много сильных сторон, но в тоже время слабых сторон и внешних угроз тоже немало. Причем, например, такие как, низкое качество услуг, потеря гибкости управления, могут существенно отразиться на имидже данной организации. Поэтому стоит уже сейчас особо обратить на это внимание. Хотя, так как ОВД является государственным учреждением, то он всегда будет пользоваться спросом у населения и не потеряет своей актуальности.
SWOT– анализ детективного агентства «Сыщик» показывает, что сильных сторон у агентства больше, чем у ОВД. Все сильные стороны будут содействовать реализации внешним возможностям. Но в тоже время внешняя среда представляет и угрозы для агентства, к которым трудно приспособиться при их наступлении: усиление регулятивных мер, усиление требований поставщиков. Но если агентство разработает конкретные планы и мероприятия по уменьшению влияния угроз, используя сильные стороны и возможности внешней среды, то эти угрозы не окажут сильного негативного влияния на агентство «Сыщик».