Глава 2. Практическое исследование организации «Best-promotion»

2.1. Структура организации

Для организации деятельности в качестве организационно правовой формы выбирается общество с ограниченной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна по своей структуре. В качестве налогового режима выбираем специальный налоговый режим - упрощенная система налогообложения, для налоговой базы выбираем, доходы уменьшенные на величину расходов. Общество с ограниченной ответственностью имеет Уставной капитал. Он образуется в результате вложения имеющейся в собственности оргтехники (компьютер, факс) директора на общую сумму 10 тыс руб. В случая банкротства, а также по заключенным договорам учредитель ответственен в размере своего вклада.

Владелец - директор Сергеева Е.С.. В штате работников ООО «Best-promotion» будут числиться: директор, менеджеры, координатор, супервайзеры. В будущем при развитии деятельности возможно привлечение дополнительных работников.

Из схемы 2.1. можно увидеть структуру организации в целом в Череповце и в Вологде.

Схема 2.1.

Структура организации

В обязанности работников организации входит следующее:

Директор занимается работой с клиентами на 1 стадии общения, заключает договоры с заказчиками, размещает рекламу, ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы).

Координатор ведет проект, контролирует деятельность супервайзеров и промоутером, ведет диалог с местными представителями заказчика, проводит тренинги для промоутеров и супервайзеров.

Ставки координатора, супервайзера и промоутера фиксированные , и общая стоимость зависит от объема работ. Цены на услуги приведены в

приложении 2.1.

2.2. Конкуренция

Мы проводили интервью с директором организации «Best-promotion» Сергеевой Екатериной, и сделали вывод о том, что:

Ближайшими конкурентами являются:

1. ООО «РА Прямая Линия»

2. ООО «Магазин Рекламы»»

2. Индивидуальный предприниматель Юрина Оксана

Таблица 2.2

Факторы конкурентоспособности

Критерий	ООО "Best-promotion"	Основные конкуренты
		1	2	3
Уровень профессионализма специалистов	высокий	средний	высокий	средний
Индивидуальный подход	Творческий, корректное выполнение принципов рекламы.	Выполнение работы с определенной долей творчества.	Выполнение работ стандартно	Выполнение работ стандартно
Уровень цены	Средний	Выше среднего	Выше среднего	Средний
Местонахождение	В городе	Центр Города	Центр города	Нет офиса
Репутация	Новое агентство	Ненадежная репутация	Ненадежная Репутация	Ненадежная репутация
Специализация	Промо-акции	СМИ, печатные издание	СМИ, Наружная реклама	Промо-акции

Как видно из Таблицы 2.2. конкурент 1 имеет недостатки перед нашим агентством в неспециалицирующем виде деятельности, но преимуществом является средний уровень цен.

Конкурент 2 имеет более высокие расценки, и стандартный поход к организации проекта.

Конкурент 3 имеет среднюю стоимость услуг, но не имеет офиса, а это обязательно для проведения тренингов с промо-персоналом.

Поэтому можно сказать, что у нас есть все шансы предоставить качественные услуги по доступным ценам.