Підвищення продуктивності праці та досягнення оптимального рівня чисельності працівників

Підвищення обсягу та якості виробництва

Підвищення конкуренто-спроможності на зовнішніх ринках

Забезпечення фінансової рівноваги оптимізацією розподілу прибутків, структури капіталу, складу витрат, інвестиційної політики, управління активами, рентабельності, податкової політики

Зміни у структурі підприємств з урахуванням вимог зовнішніх ринків

Зниження витрат на виробництво продукції

Збільшення частки зовнішніх ринків

Забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності на основі оптимізації, управління оборотними активами, підвищення рівня їхньої ліквідності, скорочення необґрунтованого розміру короткострокових фінансових зобов’язань

Підвищення стратегічного рівня підприємств

Рис.3.4. Дерево цілей підприємства

Контрольні питання

1. У чому полягає зміст технологій обґрунтування управлінських рішень за результатами статистичного аналізу?

2. Що розуміють під змістовною та фундаментальною складовими СЗУ?

3. Які статистичні методи використовуються для обґрунтування управлінських рішень?

4. Дайте перелік напрямів обґрунтування управлінських рішень статистичними методами.

5. Висвітліть основні напрями розроблення управлінських рішень щодо соціально-економічної структурної політики у взаємозв’язку з результатами статистичних досліджень.

6. Висвітліть основні напрями розроблення управлінських рішень щодо експортного потенціалу у взаємозв’язку з результатами статистичних досліджень.

7. Висвітліть основні напрями розроблення управлінських рішень щодо доходів і витрат населення у взаємозв’язку з результатами статистичних досліджень.

8. Висвітліть основний зміст СЗУ підприємництвом.

21