Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по практике Рожковской.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
26.11.2018
Размер:
75.58 Кб
Скачать

12.Организационные формы обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Порядок обеспечения цехов основными материалами. Учет материальных ценностей для нужд основного производства осуществляется согласно СТП 549.110. Годовые лимиты по основным материалам рассчитывает УВТИС. На основании реквизитов плана, имеющихся в базе данных, и сведений, поступивших от цехов , о наличии остатков материалов УВТИС до 22 января текущего года рассчитывает для УЗ, цехов головного завода и филиалов годовые лимиты на основные материалы. Сведения от цехов поступают УВТИС до 15-го января на бланках с указанием номенклатурного кода материала. Лимиты определяются по всем деталям с учетом партий и пятидневок. В расчет не включаются детали, у которых номер обеспеченного сутко-комплекта по выпуску на 1-е января больше последнего по графику пропорциональности планируемого года. Начальники ПДБ цехов тщательно анализируют годовые лимиты и периодичность завозки материалов, при обнаружении несоответствия выясняют причины с соответствующими службами завода и совместно их устраняют. В январе металл в цехи доставляется по их заявкам, Составленным в декабре. В декабре года, предшествующего планируемому, цехи – потребители металла определяют номенклатуру деталей, подлежащих изготовлению в январе, просчитывают потребное количество металла и до 250го декабря подают заявку в УЗ на завоз металла с указанием сроков. Помимо этого на основании программно пересчитанного на 1-е января номера обеспеченного УВТИС выполняет «Расчет месячного лимита по цеху 8 группа 7», исходя из которого можно уточнить заявку на январь или годовой лимит в последующие месяцы. Изменение лимитов производит плановая группа УЗ на основании документов, поступающих от ПУ и УВТИС в течении года по ДСЕ полного изготовления, в том числе на бланке, и от цехов по собственным входящим ДСЕ. Периодичность и сроки изменения устанавливают ПУ совместно с УЗ. При невозможности пополнения лимитов в ближайшую доставку материалы выдаются на партию по фактическому номеру обеспеченного сутко-комплекта после изменения. Лимиты пополняются в сведущую доставку. Доставка материалов и покупных заготовок неполными партиями допускается при отсутствии ресурсов по согласованию с ПУ.

13. Анализ показателей развития предприятия за текущий и прошлый года, сравнение их.

Основные показатели

Един.

Измер.

Отчет.пред.года

В сложн.услов.База тек.года

План

Отчет

Темп%

План Отчет

%

Вып.

плана

1.

Реал.тов.прод.

Т.грн.

1120,5

1148,8

1236,4

1241,9

107,6

108,1

100,4

Реал.тов.прод.

Н/час

32133

34501

32377

107,4

100,8

93,8

2.

Произв.труда

работающих

Грн.

4850,6

4053,8

5048,4

104,1

124,5

3.

Себестоимость

Т.грн.

3495,2

3490,4

99,9

4.

Вып.плана по

новой технике

Вып.

5.

Валов.прод.

Тыс.грн.

1236,4

977,1

79,0

6.

Расход ФОТ

План. темп.

Факт. темп.

Грн.

583347

Грн.

584884

584884

7.

Обеспеч.работа

ющими

Чел.

231

305

246

80,7

8.

Средн.зароботок

1-го работающего

Грн.

1944,90

2038

2526

123,9

9.

Процент обновл.раб-их

%

182

1

0.5

10.

Раб.дни.

Произв.раб.

Вспом.раб.

Специалистов

МОП

работающие

дни

2142

180

107

2429

18,3

дни

754

52

31

837

17,1

дни

1062

15

84

1161

18.1

дни

дни

3958

247

222

4427

18,0

Основные показатели

Един.

Измер.

Отчет.пред.года

В сложн.услов. База

тек.года

План

Отчет

Темп%

План Отчет

%

Вып.

плана

1.

Реал.тов.прод.

Т.грн.

1241,9

1082,7

1117,0

1152,0

103,2

106,4

103,1

Реал.тов.прод.

Н/час

30367

34302

35773

113,0

117,8

104,3

2.

Произв.труда

работающих

Грн.

5048,4

3490,6

4189,1

83,0

120,0

3.

Себестоимость

Т.грн.

3897,6

3856,7

99,0

4.

Вып.плана по

новой технике

Вып.

5.

Валов.прод.

Тыс.грн.

117,0

1029,5

92,2

6.

Расход ФОТ

План. темп.

Факт. темп.

Грн.

768669

Грн.

778584

778584

7.

Обеспеч.работа

ющими

Чел.

246

320

275

85,9

8.

Средн.зароботок

1-го работающего

Грн.

2526

2504

2941

116,4

117,5

9.

Процент обновл.раб-их

%

84

10.

Раб.дни.

Произв.раб.

Вспом.раб.

Специалистов

МОП

работающие

дни

2772

171

212

3027

156

19,3

дни

987

58

20

1065

56

19,0

дни

1192

18

41

1250

63

19,8

дни

дни

4950

247

145

5342

247

19,4

Производительность труда = (Vтовар.прод.план : Численность план.) / (Vтовар.прод.отчет. : Численность отчет. )

Темп роста(в январе)=(1117000:32)/(1152000:275)*100%=104,3%

(в феврале)2010г.=(1301400:305)/(1206400:248)*100%=90,7%

(в феврале)2011г.=(1396200:320)/(1396200:277)*100%=96,7%

(в марте)2010г.=(1431500:305)/(1300400:248)*100%=91.6%

(в марте)2011г.=(1432600:318)/(1432600:278)*100%=97,9%

(в апреле)2010г.=(1366500:305)/(1376700:249)*100%=93,2%

(в апреле)2011г.=(1422500:318)/(1334800:281)*100%=85,2%

(в мае)2010г.=(1106200:305)/(1201200:252)*100%=102,5%

(в мае)2011г.=(1411300:318)/(1411400:282)*100%=100%

(в июне)2010г.=(1366500:305)/(1528100:261)*100%=101,5%

(в июне)2011г.=(1410100:318)/(1410100:287)*100%=107,2%

(в июле)2010г.=(1431500:305)/(1509800:266)*100%=97,3%

(в июле)2011г.=(1446500:318)/(1453800:295)*100%=106,2%

(в августе)2010г.=(1366500:305)/(1429300:266)*100%=103,5%

(в августе)2011г.=(1444300:317)/(1481400:295)*100%=102,7%

Вывод.