- •4.Тип производства на предприятии (в цеху) с точки зрения специализации.
- •5.Принципы организации производства
- •9.Организация режима деятельности предприятия.
- •10.Нормирование труда на предприятии.
- •6.Вид движения предметов труда на предприятии.
- •7.Характеристика ппр.
- •8. Продуктивность труда персонала и пути «усовершенствования».
- •11.Характеристика организации труда и прогрессивные формы организации труда.
- •12.Организационные формы обеспечения предприятия материальными ресурсами.
- •13. Анализ показателей развития предприятия за текущий и прошлый года, сравнение их.
9.Организация режима деятельности предприятия.
Важнейшим условием оптимизации жизнедеятельности и нагрузок является организация рационального режима труда и отдыха. Основными требованиями физиологических и психических основ труда и учебы являются правильная организация ритма труда, режима труда и трудового процесса. Различают четыре группы факторов, непосредственно влияющих на трудовую деятельность человека:
-
Санитарно-гигиенические факторы - микроклимат, освещенность рабочего места, уровень шума, интенсивность загрязнения воздуха и т.д.
-
Психофизиологические факторы - режим труда и отдыха, напряженность труда, рабочие позы, величина нагрузки на скелетную мускулатуру, на высшие отделы мозга, степень риска и т.д.
-
Социально-экономические факторы - социальная защищенность работающего, его заработная плата, покупательские способности, обеспеченность отпуском, домами отдыха (Санаторий "Мотор Сич», в Приморске б/о «Прибой», озд. Лагерь «Маяк»), детскими садами и т.д.
-
Эстетические факторы - интерьер рабочего помещения, форма, цвет изделия, цвет, фасон рабочей одежды и т.д
Высокую продуктивность работы обеспечивает хорошо продуманная и отработанная последовательность, определенная система труда. Ритмический труд - это равномерное распределение нагрузки в течение дня, недели, месяца, года. Требование ритмичности основано на учете физиологических особенностей центров нервной системы, которые наиболее экономно функционируют при правильном чередовании процессов возбуждения и торможения. Резкое снижение работоспособности может быть вызвано как чрезмерным утомлением при высоком темпе работы, так и периодами бездеятельности. Организация режима труда, основанного на ритмичной деятельности организма и работы головного мозга, является определяющим условием экономичной и высокопроизводительной работы. Под режимом труда понимают чередование периодов работы и отдыха, который играет важную роль в профилактике утомления. При организации режима деятельности необходимо определить и регламентировать периоды работы и отдыха. Правильная организация труда предусматривает хорошее содержание рабочего места, т.е. отсутствие на письменном столе лишних вещей, мусора, грязи. Порядок и четкое расположение необходимых предметов значительно облегчают работу. Свет является сильным стимулятором работоспособности человека. Освещение считается достаточным, если оно позволяет длительное время свободно (без напряжения зрения) работать и не вызывать при этом утомления глаз. Отрицательное влияние на здоровье и умственную деятельность оказывает производственный шум. Особенно вреден для нервной системы шум за все время рабочего дня(так как это цех механосборочный - шума не избежать). Отдых - это состояние покоя или активной деятельности, ведущее к восстановлению сил и работоспособности. Очень важно организовать ежедневный отдых в свободное от работы время. Существуют многообразные формы и виды отдыха. При организации еженедельного отдыха необходимо соблюдать ряд правил:
-
Отдыхать активно.
-
Не заниматься в выходные дни теми же видами деятельности, что и в течение недели.
-
Постоянно переключаться с одного рода занятий на другой, чередуя умственные и физические нагрузки.
-
Не менее 3-4 часов находиться на свежем воздухе.
-
Выходной день - эффективное время для занятий спортом: коньки, футбол, волейбол и т.п.
-
По возможности провести выходные дни за городом, в парке и работой на дачном участке. Ежегодный очередной отпуск является жизненно важной необходимостью. (приложение №4 к приказу №418 от 2010г.) «Количество рабочих часов на 2011год»
Периоды |
Рабочее время в часах и в минутах при 40-час при 36-час при 24-час раб. неделе раб. неделе раб. неделе |
||
|
151 |
136-48 |
91-12 |
|
160 |
144-00 |
96-00 |
|
175 |
158-24 |
105-36 |
1 квартал |
486 |
439-12 |
292-48 |
|
160 |
144-00 |
96-00 |
|
152 |
136-48 |
91-12 |
|
159 |
144-00 |
96-00 |
2 квартал |
471 |
424-48 |
283-12 |
|
168 |
151-12 |
100-48 |
|
175 |
158-24 |
105-36 |
|
176 |
158-24 |
105-36 |
3 квартал |
519 |
468-00 |
312-00 |
|
168 |
151-12 |
100-48 |
|
176 |
158-24 |
105-36 |
|
176 |
158-24 |
105-36 |
4 квартал |
520 |
468-00 |
312-00 |
Год |
1996 |
1800-00 |
1200-00 |
2011 год
График работы ОАО «Мотор Сич» при 40-часовой рабочей неделе
Начало смены |
1 смена |
2 смена |
3 смена |
7-00 |
15-30 |
24-00 |
|
Перерыв |
0-30 |
0-30 |
0-10 |
Конец смены |
15-30 |
24-00 |
7-10 |
Продолжительность рабочего дня |
8-час. 00мин. |
8-час. 00мин. |
7-час. 00мин. |
Назв. месяца |
Кол-во раб. дней |
Январь |
19 |
Февраль |
20 |
Март |
22 |
Апрель |
20 |
Май |
19 |
Июнь |
20 |
Июль |
21 |
Август |
22 |
Сентябрь |
22 |
Октябрь |
21 |
Ноябрь |
22 |
Декабрь |
22 |
Итого: |
250 |
Предпраздничные дни |
При 40-час рабочей неделе |
6 января |
7 час. 00 мин. |
7 марта |
7 час. 00 мин. |
27 июня |
7 час. 00 мин. |
23 августа |
7 час. 00 мин. |