Тема 6. Совершенствование использования административных методов управления в организации

ВВЕДЕНИЕ

1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Организационная характеристика

1.2 Экономическая характеристика

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Роль и значение административных методов в процессе управления трудовым коллективом

Определить сущность административных методов, выявить значимость и особенности организационно-распорядительных методов. Раскрыть требования к административному контролю, и перечислить признаки эффективного применения административных методов управления.

2.2 Классификация административных методов управления и их содержание

Раскрыть виды и содержание административных средств воздействия:

методы организационного воздействия и методы оперативно-распорядительного воздействия.

Методы организационного воздействия: регламентирование, нормирование, инструктирование. На примере организации представить нормативные документы организационного воздействия.

Основные обязанности администрации и работников, их меры поощрения, меры воздействия в случаях нарушения трудовой дисциплины, рабочее время и порядок его использования. Дать определение «приказа», «распоряжения», «постановления», «инструкции».

Проанализировать оперативно-распорядительное воздействие в организации: правила издания приказов и распоряжений (данные зафиксировать в таблице 11).

Таблица 11 – Технология оперативно-распорядительного воздействия

Объект регламентирования	Основы для разработки акта регламентирования	Кто утверждает

Рассмотреть и приложить копии документов - устава, штатного расписания, положения об экономической службе, правил по технике безопасности, распорядка рабочего дня, должностной инструкции главного экономиста и инспектора отдела кадров, постановления, приказа, распоряжения, указания, рекомендации.

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

На основании проведённого анализа и выявленных недостатков в документах организационного и оперативно-распорядительного воздействия разработать предложения по их совершенствованию.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЛИТЕРАТУРА: 25, 26, 29, 37, 80, 82, 91, 95, 96, 103.

Тема 7. Совершенствование использования социально-психологических методов управления производством

ВВЕДЕНИЕ

1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Организационная характеристика

1.2 Экономическая характеристика

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Эффективность работы коллектива на предприятии с использованием социально-психологических факторов

Дать определение социологическим и психологическим аспектам, проанализировать задачи социальной психологии в управлении производством.

2.2 Характеристика типологии личности. Особенности личности в зависимости от темперамента

Методы работы с различными типами темперамента человека (проанализировать типы темперамента человека по И. П. Павлову, выявить в каждом типе темперамента качества (таблица 12), проанализировать отдельные черты поведения на примере экономиста.

Таблица 12 – Методы работы с различными типами темперамента человека

Тип темперамента	Качества, которые следует использовать в работе	Подход к человеку

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ

На основании проведённого исследования социально-психологических методов управления, исследования коллектива и личности, выявленных видов темпераментов и анализа социально-психологической личности главного экономиста разработать предложения по совершенствованию использования социально-психологических методов управления.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЛИТЕРАТУРА: 9, 26, 29, 55, 62, 63, 80, 82, 91, 96, 103.