
- •Содержание
- •Задания и методические указания по разработке курсового проекта
- •*Данные графы отражаются в случае наличия указанных категорий персонала организации
- •Тема 1. Совершенствование организации производственного менеджмента
- •Тема 2. Совершенствование управления качеством труда и продукции
- •Тема 3. Совершенствование информационного обеспечения управления
- •Тема 4. Совершенствование структуры управления организации
- •Тема 5. Совершенствование оперативного управления производством
- •Тема 6. Совершенствование использования административных методов управления в организации
- •Тема 7. Совершенствование использования социально-психологических методов управления производством
- •Тема 8. Совершенствование использования экономических методов управления производством
- •Тема 9. Функция контроля и ее совершенствование в управлении производством
- •Тема 10. Совершенствование функции планирования в управлении производством
- •Тема 11. Функция мотивации и её совершенствование в управлении производством
- •Тема 12. Совершенствование оценки деятельности персонала
- •Тема 13. Совершенствование управления персоналом организации
- •Тема 14. Совершенствование управления конфликтами
- •Тема 15. Оптимизация расходов на аппарат управления в организации
- •Тема 16. Совершенствование организации труда руководителей и специалистов в организации
- •Тема 17. Инновационный менеджмент и его совершенствование в организации
- •Тема 18. Совершенствование функций руководителя организации (подразделения)
- •Тема 19. Совершенствование стиля руководства производственным коллективом
- •Тема 20. Разработка, принятие и реализация управленческих решений в организации
- •Литература
- •Учебно-методическое издание
- •Методические указания для курсового проектирования по дисциплине «менеджмент»
Тема 3. Совершенствование информационного обеспечения управления
ВВЕДЕНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационная характеристика
1.2 Экономическая характеристика
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Информация и ее виды. Требования, предъявляемые к системе информации
Дать определение «информации». Виды и категории управленческой информации. Роль информации в процессе управления организацией. Сущность, значение и особенности информационного обеспечения. Указать основные требования, предъявляемые к системе информации в организации.
2.2 Организация сбора, обработки и передачи информации
Охарактеризовать основные источники информации. Внешние и внутренние каналы поступления информации. Полезность информации и информационные ограничения.
2.3 Делопроизводство и корреспонденция. Классификация документов по служебной принадлежности, создание и назначение ГСДОУ, номенклатура дел
Показать классификацию документов и сроки хранения. Требования, предъявляемые к содержанию и форме основных видов ОРД (служебные, деловые письма, приказы, договоры, акты).
2.4 Оценка сложившейся информационной системы организации
Дать характеристику информационной системы. Показать пути передачи и обработки информации внутри организации. Анализ системы документооборота за последние три года. Привести формы документов, используемых в организации (деловое письмо, приказ по личному составу, договор и др.). Функции и должностные обязанности специалистов по информационному обеспечению организации, их оснащенность техническими средствами.
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Рационализация информационных потоков в организации
Пути сокращения управленческих затрат на получение, обработку, передачу и хранение информации. Процесс переподготовки кадров, повышение квалификации. Модернизация информационной системы. Анализ материально-технического обеспечения системы информации.
3.2 Пути повышения достоверности и оперативности информации
Пути совершенствования отбора информации. Своевременность получения информации и ее достоверность.
3.3 Пути повышения организации учета, хранения и механизации обработки документов
Проанализировать и предложить пути совершенствования получения, хранения, обработки и поиска информации, используя достижения современных информационных технологий. Использование информационной сети Internet. Рассчитать эффективность использования нового программного обеспечения.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ЛИТЕРАТУРА: 21, 25, 53, 54, 88, 90, 95, 98, 115, 122.
Тема 4. Совершенствование структуры управления организации
ВВЕДЕНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационная характеристика
1.2 Экономическая характеристика
2. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Структура управления: понятие, требования к ней
Дать понятие «структуры управления». Охарактеризовать элементы структуры управления. Перечислить и раскрыть свойства и функции структуры управления. Показать и рассмотреть основные принципы построения структур управления.
2.2 Типы структур управления и их особенности
Описать основные типы структур управления, наиболее часто применяемых в организациях. Указать их отличительные особенности.
2.3 Характеристика сложившейся в организации структуры управления
На основе анализа штатного расписания, должностных инструкций и положений о подразделениях и службах вычертить схему структуры управления исследуемой организации. Дать ей характеристику.
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
3.1 Совершенствование организационно-производственной структуры организации
На основе данных анализа пункта 2.3. предложить пути совершенствования организационно-производственной структуры организации.
3.2 Обоснование рациональной структуры управления
Предложить наиболее рациональную структуру управления для условий организации и охарактеризовать её преимущества.
3.3 Экономическая эффективность управления
Проанализировать влияние путей совершенствования в пунктах 3.1. и 3.2. на экономическую эффективность управления организации в целом.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ЛИТЕРАТУРА: 2, 13, 41, 81, 95, 96, 122, 127.