- •Содержание
- •1.Введение
- •2.Физиологические основы построения режимов труда и отдыха
- •3.Виды режима труда и отдыха
- •3.Гибкое рабочее время (грв)
- •4.Методика проведения фотографии рабочего времени.
- •4.1.Краткая характеристика методики.
- •4.2.Этапы и содержание проводимых работ.
- •4.3.Классификация затрат рабочего времени, их индексация и подготовка карты фотографии.
- •5.Наблюдение.
- •5.1. Предоставление результатов наблюдения. Индивидуальная фотография рабочего дня продавца непродовольственных товаров отдела «мебель для дома».
- •6. Обработка результатов наблюдения.
- •6.1. Вычисление продолжительности отдельных затрат рабочего времени и группировка затрат по видам.
- •6.2.Расчёт коэффициентов использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда
- •6.3.Разработка фактического и нормального баланса.
- •7. Анализ результатов фотографии, разработка конкретных выводов и рекомендаций.
- •8.Заключение.Социально – экономическая эффективность улучшения режимов труда и отдыха.
- •9.Список литературы
6.2.Расчёт коэффициентов использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда
-
Определим коэффициент использования рабочего времени:
Кисп = ПЗ + ОП + ОБС + ОТЛ / Тсм = 55,6 +275 + 13,3 + 30 / 480 = 373,9/480 = 0,8
-
Определим коэффициент потерь из-за нарушения трудовой дисциплины:
Кпнд = НТД / Т см = 82,8 / 480 = 0,17
-
Определим коэффициент потерь по причинам не предусмотренным технологией:
Кпнт = ПОТ / Т см = 23,3 / 480 = 0,04
-
Рассчитаем возможное повышение производительности труда при сокращении потерь рабочего времени:
Кпт = НТД + ПОТ / Т см х 100% = 82,8 + 23,3 / 480 х 100% = 106,1 / 480 х 100% = 22,1%
-
Определим нормативное оперативное время, Нотл = 6%, Нобс = 3%:
Топ(н) = Т см - ПЗ / 1 + (Нотл + Нобс) / 100 = 480 – 60 / 1 + (6 + 3) / 100 = 420 / 1,09 = 365,32 мин
-
Определим норматив на отдых и личные надобности:
ОТЛн = 0,06 х Топ(н) = 0,06 х 365,32 = 21,9 мин
И на обслуживание рабочего места:
ОБСн = 0,03 х 365,32 = 10,9 мин
6.3.Разработка фактического и нормального баланса.
Баланс затрат рабочего времени
№ п/п |
Статьи затрат |
Индекс |
Фактический баланс |
% |
Лишние |
Проекти-руемый баланс |
% |
1 |
Подготовительно-заключительное |
ПЗ |
55,6 |
11,6 |
- 4,4 |
60 |
12,5 |
2 |
Оперативное |
ОП |
275 |
57,3 |
- 90 |
365 |
76,05 |
3 |
Обслуживание рабочего места |
ОБС |
13,3 |
2,8 |
- 1,7 |
15 |
3,12 |
4 |
Отдых и личные надобности |
ОТЛ |
30 |
6,2 |
- 10 |
40 |
8,33 |
5 |
Простои из-за нарушения трудовой дисциплины |
НТД |
82,8 |
17,3 |
+ 82,8 |
- |
|
6 |
Простои по организационно-техническим причинам |
ПОТ |
23,3 |
4,8 |
+ 23,3 |
- |
|
|
итого |
|
480 |
100 |
0 |
480 |
100 |
7. Анализ результатов фотографии, разработка конкретных выводов и рекомендаций.
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Срок исполнения |
Ответствен-ное лицо |
Затра-ты |
Ожидаемые результаты |
1 |
Увеличить время на отдых и личные надобности |
До 10.12.11 |
Управляю-щий |
10 |
Снижение утомляемости и нервного напряжения |
2 |
Устранение нарушений трудовой дисциплины |
До 10.12.11. |
Управляю-щий |
82,8 |
Повышение оперативного времени |
3 |
Обеспечить бесперебойную работу оборудования |
До 10.12.11 |
Управляю-щий |
23,3 |
Увеличение времени на отдых и личные надобности |