2. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):

а – разработка стратегии управления персоналом;

б – работа с кадровым резервом;

в – переподготовка и повышение квалификации работников;

г – планирование и контроль деловой карьеры;

д – планирование и прогнозирование персонала;

е – организация трудовых отношений. 3. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом (при необходимости указать несколько):

а – управление стандартизацией;

б – управление нормированием;

в – нормативное обеспечение управления персоналом;

г – управление работой персонала;

д – управление ресурсами;

е – управление техникой безопасности на производстве.

4. К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы (при необходимости указать несколько):

а – линейного руководства;

б – управления транспортным обслуживанием производства;

в – правового обеспечения;

г – информационного обеспечения;

д – делопроизводственного обеспечения;

е – управления ресурсами;

ж – хозяйственного обеспечения.

5. Что включает в себя субъект управления персоналом (при необходимости указать несколько):

а – функциональные подразделения;

б – функциональные подразделения и их руководителей;

в – функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей;

г – общее руководство организацией.

6. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс?

а – планирование, организация, учет;

б – планирование, организация, контроль;

в – организация, координация, мотивация;

г – планирование, организация, регулирование, контроль, учет. 7. Кого можно отнести к объекту управления кадрами?

а – отдельного работника;

б – подразделение (группу);

в – линейного руководителя;

г – функционального руководителя.

8. Какова главная цель системы управления персоналом организации?

а – обеспечение кадрами;

б – организация эффективного использования кадров;

в – профессиональное и социальное развитие кадров;

г – обеспечение кадрами, организация эффективного использования кадров, профессиональное и социальное развитие кадров;

д – обучение кадров.

9. Для эффективного управления персоналом с учетом создания благоприятных социально-психологических и эргономических условий труда предназначена:

а – социально-психологическая подсистема;

б – правовая подсистема;

в – информационная подсистема;

г – финансовая подсистема;

д – функциональная подсистема.

10. Предназначена для социально-психологической поддержки функций управления:

а – социально-психологическая подсистема;

б – правовая подсистема;

в – информационная подсистема;

г – финансовая подсистема;

д – функциональная подсистема.

Тема 3. Персонал как объект управления. Трудовой потенциал работника и организации

1. Под категорией «кадры организации» следует понимать:

а – часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике; 

б – трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне.

2. Что следует понимать под категорией «персонал»?

а – личный (штатный) состав организации, объединенный по профессио­нальным или другим признакам, выполняющий производственные или управленческие функции;

б – трудоспособная часть населения страны;

в – часть работников организации (юридически оформленных), выполняю­щая управленческие операции;

г – часть работников организации (юридически оформленных), выполняю­щая только производственные операции.