Тема 14. Управление высвобождением персонала

Темы докладов:

1. Взаимосвязь понятий высвобождения и увольнения персонала.

2. Содержание работы с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста.

3. Методы высвобождения персонала, используемые в мировой практике.

Вопросы к семинару:

1. Виды увольнений по степени добровольности ухода работника из организации.

2. Формы и методы работы службы управления персоналом в случае ухода работника по собственной инициативе (проведение заключительного интервью), в случае увольнения по инициативе администрации и выхода на пенсию.

3. Понятие аутплейсмента и его этапы.

4. Регламент «Порядок увольнения персонала на предприятии».

5. Целесообразность использования аутплейсмента.

Тема 15. Движение и перемещение персонала

Темы докладов:

1. Управление текучестью кадров.

2. Эффективность работы по снижению текучести кадров.

3. Ротация кадров как инструмент профессионального развития персонала.

Вопросы к семинару:

1. Понятие движения кадров.

2. Внутреннее и внешнее движение персонала.

3. Абсолютные и относительные показатели оборота по приему и выбытию кадров.

4. Определение уровня текучести кадров.

5. Определение уровня экономических потерь, вызванных текучестью кадров.

6. Определение причин текучести кадров.

7. Внутрифирменное движение кадров.

8. Перемещение персонала.

9. Факторы, определяющие оптимальный срок пребывания человека в одной должности.

Тема 16. Оценка эффективности системы управления персоналом

Темы докладов:

1. Система управления издержками на персонал.

2. Методы определения затрат на содержание персонала организации.

3. Причины неэффективного управления персоналом.

Вопросы к семинару:

1. Понятие об эффективности управления персоналом.

2. Содержание понятия «затраты на персонал».

3. Значение и задачи регулирования, планирования, учета и контроля и оптимизации затрат на персонал.

4. Состав затрат на персонал.

5. Анализ затрат на персонал и их планирование в рамках общих затрат на производство.

6. Факторы, влияющие на величину расходов на персонал организации.

7. Оценка эффективности затрат на персонал.

8. Соотношение экономической и социальной эффективности управления персоналом.

9. Оценка эффективности работы службы управления персоналом.

10. Оценка текучести персонала и абсентеизма.

Тема 17. Международный опыт управления персоналом

Темы докладов:

1. Зарубежный опыт управления персоналом.

2. Опыт внутрифирменного и профессионального обучения за рубежом.

3. Особенности подготовки менеджеров за рубежом.

4. Особенности оценки персонала на зарубежных фирмах

5. Международные проблемы в управлении человеческими ресурсами.

Вопросы к семинару:

1. Особенности управления персоналом в США.

2. Особенности управления персоналом в Японии.

3. Возможности использования зарубежного опыт на российских предприятиях.

9. Методические указания (рекомендации) по подготовке курсовых работ введение

Написание курсовой работы – это самостоятельная научно-исследовательская деятельность студента, являющаяся составным и необходимым элементом процесса обучения, позволяющим выявить теоретическую подготовку к решению практических задач.

Курсовая работа имеет своей целью: систематизацию, закрепление и расширение теоретических и практических знаний по дисциплине и применение этих знаний при решении конкретных научных, экономических и производственных задач; развитие навыков ведения самостоятельной работы и применения методик исследования и экспериментирования при решении разрабатываемых в курсовой работе проблем и вопросов; выяснение уровня подготовленности студентов для самостоятельной работы.

Курсовая работа представляет собой законченную разработку актуальной проблемы в области управления персоналом и должна обязательно включать в себя как теоретическую часть, где студент должен продемонстрировать знание основ кадрового менеджмента по разрабатываемой проблеме, так и практическую часть, в которой необходимо показать умение использовать для решения поставленных в работе задач методов ранее изученных научных дисциплин.

Курсовая работа выполняется на материалах конкретного предприятия (организации), по теме, утвержденной заведующим выпускающей кафедры. Руководитель курсовой работы оказывает необходимую методическую помощь и осуществляет контроль ее выполнения и оценку результата.

Выполнение курсовой работы состоит из ряда взаимосвязанных этапов:

• подготовительный этап (разработка предварительного плана работы над проблемой и сбор необходимой информации);

• обобщение и анализ информации;

• работа над основной частью;

• оформление основного текста;

• оформление иллюстративного материала;

• защита работы на кафедре.

Курсовая работа на заочном отделении должна быть сдана для проверки за 30 дней до начала сессии.