Тема 1. Концепции управления персоналом

Темы докладов:

1. Основные школы управления персоналом: классическая, научного управления, «человеческих отношений», «человеческих ресурсов».

2. Особенности советской и российской школ управления персоналом и их претворение в практику.

3. Мировые тенденции развития теории управления персоналом.

Вопросы к семинару:

1. Значение управления персоналом для обеспечения жизнедеятельности организации и повышения эффективности ее деятельности.

2. Эволюция взглядов на роль человека в процессе производства.

3. Концепция человеческого капитала.

4. Концепция качества трудовой жизни.

Тема 2. Система управления персоналом

Темы докладов:

1. Содержание подсистем управления персоналом на российских предприятиях

2. Сущность системного подхода в управлении персоналом организации.

3. Современные модели управления персоналом.

Вопросы к семинару:

1. Основные элементы системы управления персоналом.

2. Субъект и объект управления.

3. Функции управления.

4. Кадровая стратегия и кадровая политика.

5. Этапы кадровой работы.

6. Методы управления персоналом.

Тема 3. Персонал как объект управления. Трудовой потенциал работника и организации

Темы докладов:

1. Подходы к управлению персоналом: американская и японская модели.

2. Отличительные особенности российских работников.

3. Лояльность работника: понятие и методы оценки.

4. Преданность работника профессии и организации.

Вопросы к семинару:

1. Человеческий фактор и его роль в управлении производством.

2. Персонал – субъект и основной объект управления.

3. Понятие субъекта и объекта управления персоналом, связи между ними.

4. Понятие и показатели кадрового потенциала предприятия.

5. Методы определения кадрового потенциала и факторы, оказывающие влияние на кадровой потенциал организации.

6. Показатели и характеристики состояния и использования кадрового потенциала.

7. Понятие «ядра кадрового потенциала» организации.

Тема 4. Служба управления персоналом: понятие, функции, организационная структура

Темы докладов:

1. Проблемы низкой культуры управления персоналом и профессиональной этики.

2. Образование менеджера.

3. Самоменеджмент как фактор управленческой культуры.

Вопросы к семинару:

1. Состав персонала управления, его основные функции и управленческие полномочия.

2. Структура персонала управления: профессия, специальность, должность, категория, уровень квалификации.

3. Ключевая роль руководителя в системе управления персоналом.

4. Источники влияния на индивида в процессе работы: лидерство, власть, авторитет, культура, рынок.

5. Области компетенции руководителя.

6. Подготовка персонала управления.

Тема 5. Методы управления персоналом. Ключевые роли и компетенции менеджера по персоналу

Темы докладов:

1. Особенности управления персоналом на различных уровнях функционирования организации: от рабочего места до руководителя организации.

2. Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом.

3. Программы управления персоналом на предприятии и организационные формы их реализации.

Вопросы к семинару:

1. Методы управления персоналом, их сущность и области применения.

2. Важнейшие принципы (правила) управления персоналом в условиях рынка.

3. Инструментарий воздействия на персонал.

4. Требования к менеджеру: реальность, возможность успеха, карьера.

5. Менеджер по персоналу: квалификационные требования, профессиограмма.