Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект АХД.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
18.11.2018
Размер:
684.03 Кб
Скачать

2 Анализ объема производства, номенклатуры и ассортимента продукции

Анализ объема производства начинается с изучения его динамики, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста за последние 5 лет. Среднегодовой темп роста рассчитывается по формуле средней геометрической величины.

; ,

где Т12, Т,..., Тn - цепные темпы роста.

Средний темп прироста (Тпр):

.

Для анализа выполнения плана по объему производства продукции рассчитывается:

- плановое задание (ПЗ)

;

- выполнение плана (ВП)

;

- абсолютное отклонение от плана

∆=Пф – Ппл,

где По - объем производства за предыдущий отчетный период времени; Ппл - объем производства по плану на отчетный период времени; П1 - фактический объем производства за отчетный период времени.

Для обеспечения удовлетворения потребностей государства и населения в определенных видах продукции, необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту и номенклатуре.

Номенклатура - перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промыш­ленной продукции (ОКПП), действующем на территории СНГ.

Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду в соответствующих единицах измерения.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние.

Внешние причины конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей по независящим от предприятия причинам.

Внутренние причины: недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

3 Анализ структуры продукции

Структура продукции - это соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре продукции - значит сохранить в фактическом выпуске запланированные удельные веса изделий в общем выпуске продукции.

Изменение структуры продукции оказывает большое влияние на многие эко­номические показатели: стоимость произведенной продукции, выручку от реализа­ции, себестоимость продукции, прибыль, уровень рентабельности. Если увеличить удельный вес высокорентабельных изделий, то увеличится размер прибыли пред­приятия. Одна из задач анализа - рассчитать фактический выпуск при сохранении плановой структуры. Для этого необходимо фактический выпуск всех видов продук­ции умножить на запланированный удельный вес каждого изделия в общем выпуске продукции.

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используется метод прямого счета и метод средних цен.

При прямом методе расчета используется формула:

∆ВПс = ВПф-ВП’,

ВПф - фактический выпуск продукции при фактической структуре продукции;

ВП' - фактический выпуск продукции при плановой структуре.

При использовании метода средних цен используется формула:

где ∆ВПс - прирост объема продукции за счет изменения структуры; Ц1 и Ц0 -средняя отпускная цена группы изделий, фактическая и плановая (прошлого перио­да); K1 - фактическое количество изделий в отчетном периоде, шт.