- •Навчальна програма «фандрейзинг проектів шоу-бізнесу» Розділ і. Предмет і структура фандрейзингу
- •Тема 1. Предмет фандрейзингу
- •Тема 2. Джерела фінансування проектів шоу-бізнесу
- •Тема 3. Спонсоринг
- •Тема 4. Благодійництво і меценатство
- •Тема 5. Конкурсні форми донорства
- •Тема 6. Негрошові форми донорства
- •Тема 7. Донорство у формі партнерства
- •Тема 8. Фандрейзинг партнерських проектів
- •Тема 9. Фандрейзинг і державні організації
- •Тема 10. Фандрейзинг і громадські організації
- •Тема 11. Фандрейзинг як самостійна форма бізнесу
- •Тема 12. Закордонний досвід заохочення донорства
- •Тема 13. Засади стратегічного фандрейзингу
- •Тема 14. Планування проекту в контексті фандрейзингу
- •Тема 15. Рекламна кампанія проекту і фандрейзинг
- •Тема 16. Методи пошуку ймовірних донорів
- •Тема 17. Створення пакетів документів для презентації проекту
- •Тема 18. Формування і використання обставин, що сприяють успішному фандрейзингу
- •Тема 19. Технології презентації донорського проекту
- •Тема 20. Технології переговорів у фандрейзингу
- •Тема 21. Зміст і структура спонсорської угоди в шоу-бізнесі
- •Тема 22. Моніторинг проекту і звітування
- •Тема 23. Створення стосунків довготривалого партнерства з донорами як стратегічна мета фандрейзингу
Тема 17. Створення пакетів документів для презентації проекту
Документи для преси. Прес-релізи про проект. Загальний опис проекту. Представлення продюсера. Матеріали про спонсорів. Інформація про артистів і партнерів. Додатки, сувеніри і подарунки.
Документи для благодійників. (1) Загальний і персональний лист-пропозиція. (2) Опис проекту: загальна концепція; окреслення суспільної проблеми та способу її розв’язання; очікуваний соціокультурний ефект; технології та етапи реалізації проекту; інформація про організатора і виконавців проекту; кошторис; окреслення потреб у фінансуванні; бажаний графік і способи отримання коштів; інформаційно-рекламний потенціал і медіа-план проекту. (3) Додатки: рекомендаційні листи; підбірка преси; фото-, аудіо- та відео матеріали. (4) Проект угоди або меморандуму.
Документи для спонсорів. (1) Офіційний лист-звернення – загальна (безособова) та персональна форма пропозиції. (2) Бізнес-план або Опис проекту, який включає такі частини: характеристика продукту; план виробництва та кошторис проекту; дані про керівництво та виконавців проекту. (3) Спонсорський пакет: положення про спонсорів; таблиця узгоджень статусів спонсорів з обсягами їхніх внесків та асортиментом пропонованих їм рекламних послуг; аналіз ринку проекту в контексті маркетингових стратегій спонсора; план рекламно-інформаційної кампанії просування брендів спонсорів; медіа-план проекту і брендів спонсорів; очікуваний соціо-культурний, політичний і PR-ефект проекту тощо. (4) Додатки – фото, A/V-демо, преса, рекомендації, ескізи). (5) Проект угоди.
Схема бізнес-плану (для спонсора):
-
Обкладинка;
-
Титульна сторінка;
-
Зміст;
-
Короткі висновки;
-
Опис проекту та його продукту;
-
План і технології виробництва;
-
Ринок і конкуренція;
-
План промоції проекту;
-
Кошторис проекту;
-
Потреба у фінансовому партнерстві;
-
Структура і порядок фінансування;
-
Команда реалізації проекту;
-
Партнери та підрядники;
-
Спонсорський пакет (може подаватися як окремий документ).
Тема 18. Формування і використання обставин, що сприяють успішному фандрейзингу
Формування сприятливого інформаційного поля проекту. Визначення і популяризація базових суспільних цінностей проекту. Залучення прихильників та добровільних партнерів. Ефективність попередньої рекламної та PR-кампанії (див. Тему 15). Створення Інтернет-сайту проекту.
Сприяння з боку довірених та авторитетних осіб. Класифікація: особисті приятелі ПФП; бізнес-партнери ПФП; відомі особи; партнери та учасники попередніх проектів фандрейзера. Форми сприяння: усні рекомендації; рекомендаційні листи або листи підтримки; відгуки про вже здійснені проекти фандрейзера.
Протекція представників влади та центральних органів держави. Державна підтримка проекту як визнання його суспільного значення та ґарантія якості. Спонсорська підтримка проекту як реалізація PR-стратегії ПФП – розвитку соціальної лояльності та партнерства. Форми прямої допомоги держави у залученні спонсорських коштів.
Використання стратегічного PR з керівниками ПФП (див Тему 13). Формування атмосфери особистої довіри. Значення спільного дозвілля. Налагодження системи обміну професійними знаннями та послугами. Експертна оцінка вже здійснених спонсорських проектів.
Синхронізація термінів подання пропозиції з часом затвердження річного або піврічного рекламного бюджету ПФП. Диференціація періодів формування державного та місцевого бюджету. Бюджетне планування в міжнародних корпораціях і вітчизняних фірмах.