Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка для эун.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
16.11.2018
Размер:
38.19 Mб
Скачать

Библиографический список рекомендуемой литературы

1. Организация, планирование и управление строительным производством: Учебник/ под общей ред. проф. Грабового П.Г. – Липецк: ООО «Информ», 2006.-304 с.

2. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. др. Управление проектами. – СПб.: ДваТри, 1996. – 610 с.

3. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. – 296 с.

4. Кудрявцев Е.М. Project 2003. Сетевое планирование и управление проектами. – М.: ДМК Пресс, 2006. – 240 с.

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………..

3

Раздел №1. Теоретические положения…………………………………………….

5

1.1

Термины, понятия, условные обозначения…………………………………

5

1.2.

Последовательность разработки плана проекта в MS Project…………….

5

1.2.1.

Планирование проекта………………………………………………….

5

1.2.2.

Формирование структуры таблицы задач (таблицы работ)………….

9

1.2.3.

Ввод проектных данных………………………………………………..

11

1.2.4.

Ввод суммарной задачи проекта………………………………………

14

1.2.5.

Создание диаграмм, графиков и отчетов по плану ранних сроков….

15

1.2.5.1.

Таблица работ и календарный график (диаграмма Ганта)…..

15

1.2.5.2.

Сетевой график…………………………………………………

20

1.2.5.3.

График ресурсов (график движения рабочей силы)………….

22

1.2.5.4.

Расчет коэффициента неравномерности использования трудовых ресурсов………………………………………………….

23

1.2.5.5.

Отчет о движении денежных средств…………………………

23

1.2.5.6.

Построение графика потребности в финансовых средствах...

24

1.3.

План поздних сроков…………………………………………………………

27

1.4.

Контроль изменений в ходе реализации проекта…………………………..

27

1.5.

Оптимизация плана проекта…………………………………………………

28

1.6.

Сводная таблица показателей вариантов проекта. Анализ и выводы…….

29

Раздел №2. Задание к выполнению курсового проекта…………………………..

30

Библиографический список рекомендуемой литературы…………………….......

33

31