
- •Оглавление
- •Введение
- •Дескриптивная аналитика и нормативная диагностика (комплекса/сегмента) проблемно-политической ситуации (ппс)
- •2 Основных критерия:
- •Диагноз текущего состояния ппс
- •Политическое прогнозирование и прескриптивное проектирование
- •Заключение: итоговые выводы и конечный пакет практических рекомендаций
- •Литература / источники.
Заключение: итоговые выводы и конечный пакет практических рекомендаций
Диагностические выводы:
-
Проект «Сколково» находится уже не на стадии планирования, а на стадии реализации, что является плюсом
-
С экономической точки зрения, финансовая ситуация на данный момент не представляется критической, наоборот, здесь наблюдаются весьма положительные моменты: проектный бюджет есть, имеются как бюджетные, так и частные капиталовложения, есть рабочая сила (в т.ч. числе представители научного сообщества)
-
Тем не менее, очевидны дисбалансы в финансовой сфере – пока перевес на стороне бюджетного финансирования в сравнении с частным, а также частного российского капитала по сравнению с зарубежным.
Прогностические выводы
-
Проект «Сколково» имеет все шансы стать перспективным, а также представлять собой продуктивное ядро государственной инновационной политики России. Это является оптимистическим вариантом развития событий (см. выше)
-
Представляется вероятным, что «Сколково» расширить свою инвестиционную базу, выравняв соотношение государственное/ частное финансирование к единице и тем самым снизив бремя, которое сейчас на себе несет государственный бюджет
-
Благодаря «Сколково» создадутся новые рабочие места и увеличится число ученых, работающих в рамках проекта, как из России, так и из зарубежных стран
Пакет практических рекомендаций заказчику:
Администрации Президента следует внести предложение Президенту России о:
-
Дальнейшем улучшении инвестиционного климата в России (в инновационном центре «Сколково» в первую очередь), где уже предприняты подобные шаги (налоговые послабления)
-
Дальнейшем упрощении визового режима и миграционного учета для иностранцев, которые являются ценными специалистами для работы в инновационном центре «Сколково» (особенно тех из них, которые уже принимали участие в развитии подобных инноградов зарубежом, например, из Силиконовой долины США)
-
Ограничении чрезмерного государственного финансирования проекта, чтобы предотвратить непомерную нагрузку на государственный бюджет, в то же время продолжая увеличивать зарплаты российских ученых и создавая им лучшие условия для работы (создание оснащенных по последним требованиям технологий рабочих мест)
-
Развитии и внедрении в первую очередь тех инновационных технологий, которые способны принести большую прибыль (таким образом возрастет окупаемость проекта) и улучшить жизнь населения (чтобы продемонстрировать, что данный проект направлен не на PR государственных лидеров накануне выборов, а на долгосрочное повышение уровня развития науки и техники в России, что имеет непосредственное отношение к российской экономике в целом (внедрение инноваций = повышение качества продукции) и жизни российских граждан).
Литература / источники.
Источники:
-
Официальный сайт иннограда «Сколково»// http://www.i-gorod.com/
-
Официальный сайт Всемирного банка // http://www.worldbank.org/
-
Официальный сайт Кремниевой долины // http://www.siliconvalley.com/
-
Официальный сайт города Цукуба // www.tsukubainfo.jp
-
Вики-проект города Цукуба // www.tsukuba.wikia.com
-
Официальный сайт города Киберджайя // http://www.cyberjaya-msc.com/
-
Официальный сайт технопарка Стамбула// www.teknoparkistanbul.com
-
Сколково: Силиконовая долина по-российски// http://rg.ru/sujet/4064.html
-
Федеральный закон от 28.09.2010 № 244-ФЗ «Об инновационном центре
«Сколково» // Режим доступа: http://graph.document.kremlin.ru/page.aspx?1;1298709
Литература:
-
Dunn W. Public Policy Analysis: An Introduction / W. Dunn. – Upper Saddle River, 2004.
-
Дегтярев А.А. Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений (I, II, III) / А.А. Дегтярев // Полис. – 2003. – № 1, 2, 3.
-
Мангейм Д., Рич Р. Анализ общественной политики и оценка программ // Полис. 1991. № 3. – С. 172–180.