- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •Тема 2. Классификация затрат
- •1. Классификация затрат для оценки запасов и определения финансового результата
- •Тема 3. Принципы и методы калькулирования
- •1. Объекты затрат и калькулирование их себестоимости
- •Ведомость учета затрат на заказ
- •Тема 4. Распределение косвенных расходов
- •1. Распределение прямых и косвенных издержек
- •Вычисление отдельных ставок накладных расходов для каждого производственного центра издержек
- •7. Перераспределение затрат на взаимные услуги подразделений
- •7.1. Метод повторного распределения
- •7.2. Метод совместного использования уравнений
- •Перегруппировав члены в этих уравнениях, получим
- •Сложив два уравнения, получим
- •7.3. Специальный метод закрытия учета
- •7.4. Метод прямого распределения издержек
- •Тема 5. Калькулирование по видам деятельности.
- •1. Особенности поведения переменных затрат различной природы
- •Тема 6. Анализ релевантной информации для принятия решений
- •Релевантность информации
- •Решения об ассортименте продукции при ограничениях на мощность
- •Принятие решений о замене оборудования: независимость от прошлых затрат
- •Целесообразность: производить или покупать
- •Часть 1. Мощность, которая требуется для выпуска компонента а, не может быть использована для других целей.
- •Принятие решений о прекращении производства продукции (удалении сегмента деятельности)
- •Тема 7. Звп-анализ
- •1. Критическая («мёртвая») точка
- •2. Допущения, принятые при анализе безубыточности производства
- •4. Влияние налога на прибыль
- •Критическая («мёртвая») точка
- •Допущения, принятые при анализе безубыточности производства
- •Все другие переменные остаются постоянными.
- •Единственное изделие или постоянная номенклатура реализуемых изделий.
- •Прибыль рассчитывается по переменным издержкам.
- •Совокупные издержки и совокупный доход являются линейными функциями объема производства.
- •Издержки можно точно разделить на постоянные и переменные составляющие.
- •Влияние налога на прибыль
Принятие решений о замене оборудования: независимость от прошлых затрат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пример:
Предприятие купило три года назад оборудование за 180 000 грн. Амортизация начисляется линейным методом (срок службы 6 лет, ликвидационная стоимость = 0). Текущая стоимость этого оборудования за вычетом амортизации равна 90 000 грн., оставшееся время его использования — три года.
Рассматривается вариант замены этого оборудования новым, которое позволит сократить переменные производственные издержки с 3 до 2 грн. на единицу. Новое оборудование стоит 70 000 грн., а ожидаемый срок его использования — три года при нулевой ликвидационной стоимости. Оба вида оборудования выпускают по 20 000 ед. продукции за год, поэтому поступления от реализации продукции в любом из случаев одинаковы. Текущая реализационная стоимость старого оборудования равна 40 000 грн., а через три года будет нулевой.
Стоит ли заменять оборудование?
Таблица 6.7 – Общие затраты в течение трех лет для каждого варианта, грн.
|
|
старое |
новое |
|
|
Переменные / приростные операционные издержки: |
|
|
|
|
20 000 ед. по 3 грн. за ед. в течение 3 лет |
|
|
|
|
20 000 ед. по 2 грн. за ед. в течение 3 лет |
|
|
|
|
Балансовая стоимость старого оборудования: |
|
|
|
|
годовые амортизационные отчисления за 3 года |
|
|
|
|
общая сумма списания |
|
|
|
|
Реализационная стоимость старого оборудования |
|
|
|
|
Первоначальная закупочная цена нового оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общие затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6.8 – Релевантные издержки при замене оборудования
|
|
Экономия переменных операционных затрат за три года |
60000 |
|
|---|---|---|---|
|
|
Поступления от реализации старого оборудования |
40000 |
|
|
|
Минус закупочная цена нового оборудования |
70000 |
|
|
|
Экономия в результате приобретения нового оборудования |
30000 |
|
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
4