Цель изучения дисциплины

Тема 1. Управление как общественное явление

Процесс управления и управленческая деятельность. Управление как разновидность общественно-необходимого труда. Эволюция теории управления. Менеджмент как организация работы людей, сотрудников, коллектива для достижения намеченной цели наиболее рациональным способом. Принципы, современные тенденции и законы управления. Социальные и психологические индикаторы восприятия людьми качества жизни и качества управления

Тема 2. Объект и предмет психологии управления

Психология в системе наук об управлении, объект психологии управления. Предмет и методы современной психологии управления. Структура психических явлений человека. Траектория развития психически здоровой личности. Основополагающий принцип психологии в теории и практике управления. Опережающее отражение действительности - важнейшая для управления функция сознания руководителя. Методы психологии в саморазвитии человека и совершенствовании управления

Тема 3. Феноменология, структура и динамика личности

Подходы к описанию и пониманию личности. Физическое, эмоциональное, когнитивное, социальное и нравственное развитие личности. Структура проявлений личности: индивид, персона, индивидуальность. Основные сферы личности. Три вида описаний личности: теория черт, теория типов, теория инстанций

Тема 4. Основные элементы и потенциалы личности

Темперамент, характер, способности, направленность. Познавательный, морально-нрав­ственный, творческий, эстетический потенциал личности. Интегральная характеристика личности: устойчивость. Основные черты (факторы) личности.

Тема 5. Проявление индивидуальных особенностей личности в поведении, деятельности и общении

Ключевые системообразующие признаки личности: эмоциональность, активность, саморегуляция, побуждение. Формирование нравственно развитой личности. Менеджмент и индивид. Индивидуальные различия. Индивидуальный стиль деятельности. Индивидуальные характеристики, влияющие на управленческое (организационное) поведение индивида. Ценностные качества персонала.

Тема 6. Мотивация поведения личности в организации

Нравственная оценка поступка человека: содержание мотивов. Место мотивации при объяснении движущих сил поведения личности. Мотивация в менеджменте. Основная функция мотивации. Типы мотиваций. Уровни мотиваций. Анализ ситуационного развития мотива.

Тема 7. Ситуационные требования к личности управленца

Ситуационные требования к личностным функциям менеджера. Концепции стилей управления. «Ориентация на работника», «ориентация на продукт». Типы управленческой деятельности, связанные с использованием или созданием ситуации. Проблема анализа деятельности личности Ситуационные модели эффективного управления

Тема 8. Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей

Роль психодиагностики в научной организации управления производством. Психодиагностика как специальная психологическая дисциплина. Дефиниция психодиагностики. Теоретическое зарождение психологической диагностики. Психодиагностика исследования личности в системе управления. Функции, специфика и результирующие показатели психодиагностических средств. Показатели методов психодиагностики. Теоретико-методологичекие и концептуальные основы психодиагностики. Психодиагностика деловых и личностных качеств

Тема 9. Объект и предмет социологии управления; современные тенденции и принципы управления социальным и организациями

Объект и предмет исследования социологии управления, ее место в системе научных знаний. Цели и значение социологии управления. Законы и закономерности социальных отношений. Современные тенденции и принципы управления социальным и организациями.

Тема 10. Аппарат управления как социальная группа; структура и потенциал социальной организации

Социальная система. Социальная стабильность. Социальная динамика Социальная группа. Аппарат управления. Социальные структуры и отношения. Потенциал социальной организации. Социальный аспект управления. Влияние социальных факторов на процесс управления

Тема 11. Личность и малые группы в организации; отношения в социальной организации – предмет труда руководителя

Условия, позволяющие признавать человека личностью. Факторы формирушие образ человека в глазах окружающих. Социальная зависимость. Психические процессы, обеспечивающие социализацию личности. Два типа социального единения: рациональное и эмоциональное единство. Общество и общность, организация и толпа. Группа и коллектив. Личность в малых группах. Отношения в социальной организации – предмет труда руководителя.

Тема 12. Социально-управленческая ситуация: понятие, методы анализа и регулирования; организационная культура как социально-психологическая проблема.

Методы социологии в диагностике состояния системы и качества управления. Анализ и регулирование социально-управленческой ситуации. Методы управления. Социальный конфликт. Манипулирование. Культура как социальная система. Уровни и типы организационной культуры. Моральные нормы и ценности, стереотипы поведения, традиции и ритуалы, определенное отношение к деятельности и ее результатам

Тема 13. Социальные роли руководителя организации; социальная ответственность менеджера

Стремление личности к самоутверждению и власти. Социальные роли руководителя. Лидеры и лидерство. Формальный и неформальный лидер. Взаимосвязь личностных качеств менеджера и управленческой ситуации. Условия и факторы достижения успеха в профессиональной деятельности управленца нового типа. Социальная ответственность менеджера. Ограничения личной эффективности и типичные ошибки в управлении

Тема 14. Социальные и психологические основы принятия управленческих решений.

Понятие и классификация управленческих решений. Качество управленческих решений и степень подготовленности (субъективная и объективная) менеджера. Принципы и методы принятия решения. Сочетание коллективных и единоличных решений. Технология принятия решения. Влияние социальных и психологических аспектов на различных этапах принятия управленческих решений.

№

п/п

Раздел, тема

Контрольные

мероприятия

Всего

Самостоят. работа

Аудиторные зан.

Всего

Лекционные

Груп­повые

Курсов. раб.

Зачет

Экзамен

Контр. точки по мод.-рейтинг. системе

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

Управление как общественное явление

10

4

6

4

2

2

Объект и предмет психологии управления

12

6

6

4

2

3

Феноменология, структура и динамика личности

12

6

6

4

2

4

Основные элементы и потенциалы личности

12

6

6

4

2

1-я КТ

5

Проявление индивидуальных особен­ностей личности в поведении, деятель­ности и общении

12

6

6

4

2

6

Мотивация поведения личности в организации

12

6

6

4

2

7

Ситуационные требования к личности управленца

12

6

6

4

2

8

Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей

12

6

6

4

2

2-я КТ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

9

Объект и предмет социологии управления; современные тенденции и принципы управления социальным и организациями

10

4

6

4

2

10

Аппарат управления как социальная группа; структура и потенциал социальной организации

12

6

6

4

2

11

Личность и малые группы в организации; отношения в социальной организации – предмет труда руководителя

12

6

6

4

2

3-я КТ

12

Социально-управленческая ситуация: понятие, методы анализа и регулирования; организационная культура как социально-психологическая проблема

14

4

10

6

4

13

Социальные роли руководителя организации; социальная ответственность менеджера

12

4

8

6

2

14

Социальные и психологические основы принятия управ­ленческих решений

12

4

8

6

2

4-я КТ

Итого часов по курсу:

166

74

92

62

30

8 сем

7 сем

8 сем

№

п/п

Раздел, тема

Контрольные

мероприятия

Всего

Самостоят. работа

Аудиторные зан.

Всего

Лекционные

Груп­повые

Курсов. раб.

Зачет

Экзамен

Контр. точки по мод.-рейтинг. системе

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

Управление как общественное явление

10

4

6

4

2

2

Объект и предмет психологии управления

12

6

6

4

2

3

Феноменология, структура и динамика личности

12

6

6

4

2

4

Основные элементы и потенциалы личности

12

6

6

4

2

1-я КТ

5

Проявление индивидуальных особен­ностей личности в поведении, деятель­ности и общении

12

6

6

4

2

6

Мотивация поведения личности в организации

12

6

6

4

2

7

Ситуационные требования к личности управленца

12

6

6

4

2

8

Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей

12

6

6

4

2

2-я КТ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

9

Объект и предмет социологии управления; современные тенденции и принципы управления социальным и организациями

10

4

6

4

2

10

Аппарат управления как социальная группа; структура и потенциал социальной организации

12

6

6

4

2

11

Личность и малые группы в организации; отношения в социальной организации – предмет труда руководителя

12

6

6

4

2

3-я КТ

12

Социально-управленческая ситуация: понятие, методы анализа и регулирования; организационная культура как социально-психологическая проблема

14

4

10

6

4

13

Социальные роли руководителя организации; социальная ответственность менеджера

12

4

8

6

2

14

Социальные и психологические основы принятия управ­ленческих решений

12

4

8

6

2

4-я КТ

Итого часов по курсу:

166

108

58

32

26

8 сем

7 сем

8 сем

№

п/п

Раздел, тема

Контрольные

мероприятия

Всего

Самостоят. работа

Аудиторные зан.

Всего

Лекционные

Груп­повые

Курсов. раб.

Зачет

Экзамен

Контр. точки по мод.-рейтинг. системе

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

Управление как общественное явление

10

4

6

4

2

2

Объект и предмет психологии управления

12

6

6

4

2

3

Феноменология, структура и динамика личности

12

6

6

4

2

4

Основные элементы и потенциалы личности

12

6

6

4

2

1-я КТ

5

Проявление индивидуальных особен­ностей личности в поведении, деятель­ности и общении

12

6

6

4

2

6

Мотивация поведения личности в организации

12

6

6

4

2

7

Ситуационные требования к личности управленца

12

6

6

4

2

8

Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей

12

6

6

4

2

2-я КТ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

9

Объект и предмет социологии управления; современные тенденции и принципы управления социальным и организациями

10

4

6

4

2

10

Аппарат управления как социальная группа; структура и потенциал социальной организации

12

6

6

4

2

11

Личность и малые группы в организации; отношения в социальной организации – предмет труда руководителя

12

6

6

4

2

3-я КТ

12

Социально-управленческая ситуация: понятие, методы анализа и регулирования; организационная культура как социально-психологическая проблема

14

4

10

6

4

13

Социальные роли руководителя организации; социальная ответственность менеджера

12

4

8

6

2

14

Социальные и психологические основы принятия управ­ленческих решений

12

4

8

6

2

4-я КТ

Итого часов по курсу:

166

146

20

14

6

8 сем

7 сем

8 сем