
- •Тема 1. Предприятие как основной субъект хозяйствования.
- •1.1. Структура национальной экономики: сферы, сектора, комплексы, отрасли.
- •1.2. Производственное предприятие. Принципы и факторы, определяющие его деятельность.
- •1.3. Типы предприятий. Виды деятельности предприятий.
- •1.4. Организационная и производственная структура предприятия.
- •1.5. Организационные структуры управления предприятием.
- •1.6. Малое предпринимательство.
- •Тема 2. Основы организации производства.
- •2.1. Организация производства: принципы, формы, методы.
- •2.2. Производственный процесс. Производственный цикл.
- •Тема 3. Организация обслуживания производственного процесса. Функции и задачи обслуживания.
- •Тема 4. Материальная база предприятия. Основные производственные фонды.
- •4.1. Основной капитал, основные фонды, основные средства.
- •4.2.Состав и структура основных производственных фондов. Оценка основных фондов.
- •4.3. Износ и амортизация основных фондов.
- •4.4. Показатели эффективности использования основных фондов
- •4.5. Аренда и лизинг
- •Тема 5. Оборотный капитал предприятия.
- •5.1. Оборотные фонды и фонды обращения. Оборотные средства.
- •5.2. Нормирование оборотных средств.
- •5.3. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •Тема 6. Труд на предприятии.
- •6.1. Кадры предприятия. Структура кадров.
- •Нормирование труда
- •6.2. Производительность труда. Показатели производительности.
- •6.3. Численность работников предприятия. Методы определения численности.
- •6.4. Оплата труда на предприятии.
- •6.5. Нормирование труда на предприятии.
- •Тема 7. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •7.1. Производственная программа предприятия, последовательность ее разработки
- •7.2. Производственная мощность предприятия
- •Тема 8. Издержки производства и себестоимость продукции.
- •8.1. Издержки производства. Затраты. Себестоимость .
- •8.2. Калькуляция себестоимости. Методы калькуляции
- •Тема 9. Оценка эффективности хозяйственной деятельности и состояния бизнеса.
- •9.1. Прибыль предприятия.
- •9.2. Экономическая эффективность деятельности предприятия
- •Тема 10. Формирование цен на товары в различных рыночных структурах
- •10.1. Виды цен, основы их классификации
- •Демпинговые
- •Торговая надбавка
- •10.2. Этапы формирования цен и методы ценообразования
- •Тема 11. Планирование на предприятии.
- •11.1. Планирование как функция управления
- •11.2. Внутрифирменное планирование.
6.5. Нормирование труда на предприятии.
Рис. 6.3. Методы нормирования труда
Таблица 6.10.
Виды норм труда.
1. Норма времени
tн = tо + tв + tоб + tпз + tот + tнп . |
время, необходимое для производства единицы продукции или для выполнения одной операции: |
2. Норма выработки |
определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время |
3. Норма обслуживания |
количество единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей, которые должны обслуживаться одним рабочим или бригадой в течение смены |
4. Норма численности |
определяет численность работников, необходимых для выполнения данного объема работ |
5. Нормативное задание |
устанавливает необходимый объем работ, который должен быть выполнен рабочими или бригадой за данный отрезок времени. |
6. Норма управляемости |
определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. |
Тема 7. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
Вопросы:
-
Производственная программа предприятия.
-
Показатели производственной программы.
-
Формирование производственной программы предприятия.
-
Производственная мощность предприятия.
-
Планирование производственной мощности.
-
Анализ использования производственной мощности.
7.1. Производственная программа предприятия, последовательность ее разработки
Таблица 7.1.
Производственная программа.
Производственная программа |
||
научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту, качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии определенным органом в соответствии с положением о планировании |
||
Разделы ПП |
Группы продукции ПП |
Показатели ПП |
1. Плановое задание по объему, номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции:
Данные об изменениях объема незавершенного производства. |
|
1. Натуральные |
|
||
|
||
|
||
|
2. Стоимостные (таб.2.) |
|
|
||
2. Плановое задание по качеству выпускаемой продукции |
|
|
3. План по специализации и кооперированию |
|
Таблица 7.2.
Стоимостные показатели производственной программы
Показатель |
Характеристика |
Расчет |
Товарная продукция |
готовая продукция, предназначенная для реализации |
Цi – оптовая цена вида продукции (без НДС и акцизов), Qi – количество i-ой продукции. |
Валовая продукция |
включает в себя всю продукцию, произведенную на предприятии независимо от степени ее готовности и назначения |
Н – остатки незавершенного производства: Нк – на конец года, Нн – на начало года. |
Реализованная продукция |
продукция, за которую деньги поступили на расчетный счет предприятия. Включает в себя те же элементы, что и товарная продукция, но в объемах фактической реализации. |
О - остатки готовой продукции на складе предприятия: Он - на начало года; Ок – на конец года. |
Чистая продукция |
вновь созданная стоимость на предприятии |
М – материальные расходы; А – амортизация. |
Таблица 7.3.
Пример документа «План производства и реализации продукции (производственная программа)»
*Столбцы, отмеченные «*» заполняются при наличии соответствующих контрактов.
Таблица 7.4.
Формирование производственной программы предприятия.
Фирма производит исследование рынка, определяет позицию товара на рынке, возможный спрос и объем продаж по номенклатуре и ассортименту. |
Составляется план поставок продукции в натуральном выражении по потребителям (торговым точкам). |
На основе запланированного объема продаж определяют объем реализуемой продукции в натуральном выражении и стоимостном: |
Планируют объем товарной продукции в натуральном и стоимостном выражении: |
Определяют величину валовой продукции: |
Объем производства каждого изделия определяется в натуральном выражении с календарным распределением внутри планируемого периода. |
Объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами балансов производственных мощностей по ведущим подразделениям: группам оборудования, участкам, цехам, предприятию в целом. |
Составляется график отгрузки продукции в соответствии со сроками, указанными в договорах с заказчиками. |
Производственная программа планируется в разрезе основных цехов предприятия. |