2. Процесс внедрения информационных систем на предприятии (по пунктам).

Практически любое предприятие в процессе своего развития и роста упирается в потолок, когда уже практически невозможно управлять предприятием настолько же эффективно как если бы это было предприятие малого бизнеса. Решением такой проблемы становятся внедрение систем управления предприятием.

Внедрение такой системы на предприятии означает, что оно готово к переходу к эффективным и налаженным процессам ведения бизнеса, позволяющим автоматизировать рабочий процесс, экономить время на выполнение типовых работ и контролировать работу компании на всех уровнях её деятельности.

Главную выгоду получает в первую очередь собственники и первые управляющие на предприятие. Становится доступным оперативный сбор актуальной информации и своевременное её получение управляющими предприятия. При этом снижаются издержки на воровство внутри фирмы её не чистоплотными сотрудниками, что иногда является главным мотивом установки подобной системы.

Рассмотрим основные информационные системы для автоматизации работы на предприятии:

• Планирование ресурсов предприятия • Оптимизация управления ресурсами предприятий • Средства управления взаимоотношениями с клиентами

Системы планирования ресурсов предприятия позволяется:

• Увеличить эффективность обслуживание клиентов и заказчиков; что приводит к повышению их лояльности и приверженности к вашему предприятию. • Позволяет вести детальный учет работы каждой производственной единицы. • Сократить расходы на амортизацию. • Сократить цикл изготовления продукции. • Уменьшить себестоимость продукции. • Контролировать запасы продукции на предприятии.

Главной отличительной особенностью «1С:Предприятие» является системность и функциональная целостность системы управления. Подобные системы используются крупными предприятиями, ведущими активный бизнес.

Системы «1С:Предприятие» обеспечивают поддержку принятия решений на всех уровнях управления производственной и коммерческой деятельностью, а именно производство, планирование, финансы и бухгалтерский учет, материально техническое снабжение и управление кадрами, управление запасами, сбыт, учет заказов. Экономическая польза использование систем достигается благодаря согласованной работе всех подразделений компании.

К тому же в «1С:Предприятие» входят некоторые модули, реализованные как web-приложения, а именно:

1. Система управления взаимоотношениями с поставщиками. 2. Система управления взаимоотношениями с клиентами. 3. Система управления сбытом. 4. Система управления логистикой. 5. Система для аналитических отчетов результатов работы компании. 6. Система управления жизненным циклом компании. 7. Система управления финансами. 8. Система управления знаниями о бизнесе. 9. Система управления местоположением участников бизнеса.

Успех той или иной выбранной системы, в конечном счете, зависит от лояльности к ней не только руководства предприятия, но и рядовыми сотрудниками. Поэтому главной последующей задачей, уже во время внедрения, для руководства является обучение её использованию и повышение лояльности сотрудников к системе.

Процесс внедрения информационных систем на предприятии:

1. Подбор необходимой системы;

2. Осуществление заказа системы у поставщика;

3. Оплата ее стоимости поставщику;

4. Доставка системы поставщиком;

5. Установка системы на предприятии;

6. Доведение до сотрудников о внедрении новой системы, их обучение (если требуется);

7. Работа на платформе новой системы.