Раздел V Планирование работы редакции

Тема 20. Объекты, субъекты и принципы планирования редакционной деятельности

Особенности планирования работы в редакции. Планирование “снизу вверх” и “сверху вниз”. Субъекты планирования: сотрудники отдела, редактор по отделу, сотрудники секретариата, редколлегия, редакторат. Степень участия каждого из них в разработке планов редакции. Объекты планирования. Основные проблемно-тематические направления, жанры, авторы, организационные мероприятия. Факторы, обуславливающие содержание редакционного плана. Принципы редакционного планирования. Системный подход, гибкость, сочетание перспективности и оперативности, комплексность, программно-целевой подход, учет прямой и обратной связи. Особенности планирования в редакциях разного типа и уровня. Роль редактора и секретариата в контроле за исполнением планов редакции. Формы контроля.

Тема 21. Виды редакционных планов

Система редакционного планирования: долговременный план развития газеты, перспективный, месячный, недельный планы, план номера. План организационно-массовой работы. План внутриредакционной работы. Индивидуальный творческий план журналиста. Составные части долговременного плана. Перспективное и оперативное планирование. Сетевой график публикаций, его роль и место в планировании.

План номера газеты. Его связь с предыдущими номерами. Максимальная конкретизация планирования (рубрики, заголовки материалов, объем текстов, жанры, авторы, графическое расположение материалов на полосе). Широта “географии” публикаций. Разнообразие жанров, заголовков, шрифтов, макетов полос, социального состава авторов. Представленность отделов на полосах номера. Соответствие материалов тематике полос, их объему. Учет запросов различных читательских групп. Коллективность работы над номером, максимальное участие всех подразделений редакции. Роль редактора, редколлегии в работе над номером.

Тема 22. Бизнес-план редакции

Необходимые элементы бизнес-плана. Краткое описание проекта. Краткое описание редакции издания. Анализ информационного рынка. План производства. Менеджмент и организация. Долгосрочное развитие, риски и стратегия выхода. Финансовый план. Логистика. Целевой рынок районной газеты. Ее основные конкуренты. Стратегия товарных линий: подписка на газету, розничная продажа, продажа рекламной площади в газете, предоставление услуг рекламного агентства. Основные методы стимулирования продаж. Условная единица продукции. Бизнес-план и долгосрочные цели редакции.

Раздел VI Редакция и аудитория

Тема 23. Рынок потребителей информации

Изучение читательской аудитории для определения ее потребностей в информации, нахождения собственной информационной ниши, потенциальных потребителей издания. Целевая аудитория, потенциальная аудитория, реальная аудитория газеты. Социально-демографические, профессиональные характеристики читателей. Опросы, анкетирование читателей. Соотношение между подпиской и розницей. Изучение возможностей продвижения газеты на рынок (доставка, распространения тиража, время распространения). Анализ собственной газеты и конкурирующих с ней в одном информационном поле изданий как товара (содержательно-тематическая, композиционно-графическая модель). Развитие редакционно-издательского маркетинга (общий, частный, сезонный прогноз, методы маркетинга, бюджет, контроль маркетинга).