7. Основные цели и механизмы процесса оценки пп

Комплексная оценка ПП включает такие элементы: объект оценки; субъект оценки; критерий; показатель (система); единицы (шкала) измерения; результат оценки. Основные элементы находятся между собой в соответствующей связи и в соответствующих отношениях.

Оценка – это результат определения и анализа качественных и количественных характеристик объекта, которые им управляют, а также самого процесса управления им. Оценка дает возможность установить, как работает предприятие, достигаются ли поставленные цели, как изменения и усовершенствования в процессе управления влияют на полноту использования потенциала предприятия, его эффективность.

Для оценки ПП необходим широкий спектр показателей, которые должны учитывать не только динамику, но и ряд условий:

• взаимосвязь и целенаправленность, как отдельных показателей, их групп, так и всей системы в целом;

• обеспечение сопоставимости, единой направленности групп показателей, всей системы;

• наличие в системе показателей, которые выступают в роли основных регулирующих параметров, опорных категорий;

• возможность регулирования значений величин показателей в зависимости от уровня использования ресурсов, которые исчерпываются, и а также эффективности результата;

• возможность получения прогноза о направленности динамики показателей.

Совокупность оценочных принципов, показателей, критериев и методов определяет методологию оценки. В общем виде методологию оценки можно определить как последовательность таких действий: формирование категорий, разработка показателей, определение сравнения критериев, выбор способа оценки, получение результатов оценки. Оценку ПП можно получить как сумму оценок составляющих его элементов.

Оценка стоимости ПП – это налаженный, целенаправленный процесс определения в денежном отношении стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, который имеет место в определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка.

В оценке потенциала предприятия заинтересованы: кредиторы, инвесторы, государство, акционеры, управленцы, поставщики, страховые фирмы. Они желают реализовать свои экономические интересы и определяют главные цели оценки, а именно:

• повышение эффективности поточного управления предприятием или фирмой;

• определение ст-ти ценных бумаг в случае купли – продаже акций предприятия на фондовом рынке;

• определение стоимости предприятия в случае купли – продаже его целиком или по частям;

• реструктуризация предприятия;

• разработка плана развития;

• определение кредитоспособности предприятия и стоимости залога за кредит;

• составление страхового дог-ра, в процессе кот. возникает необходимость опред. ст-ти активов;

• установление базы налогообложения;

• принятие обоснованных управленч. решений (кроме устранения влияния инфляционных процессов);

• осуществление инвестиционного проекта развития бизнеса.

Индивидуальные факторы, непосредственно обуслов-ленные конкретным объектом оценки

Материально-технические:

-Наличие и качество производственных запасов;- Количественные и качественные характеристики имеющихся основных фондов;-Сосотояние зданий, сооружений, проиводственных и заготовительных хозяйственных територий

Рыночно-ситуационные:-Объём и динамика спроса/проедложения;-Поставщики, покупатели, партнёры;-Рыночная инфраструктура;-Регулируемость рынка

Социально-трудовые:-Численность персонала по отдельным категориям; -Образование и квалификация;-Социальный климат;-Качество управления;-Уровень трудовой дисциплины

Структурно-функциональные:-Тип оргструктуры;-Уровень децентрализации управления;-Уровень специализации подразделений;-Система информационных потоков