- •Все основные концепции ( кратко обо всем)
- •Роли менеджера по Минцбергу
- •1)Межличностные роли
- •2)Информационные роли
- •3)Роли, связанные с принятием решений
- •Школа научного менеджмента Тейлора
- •Административная школа Файоль , Вебер
- •Модель жизненного цикла организации и. Адизеса
- •Содержательные теории мотивации (Маслоу, Альдерфер, МакКлеланд, Герцберг)
- •Процесс контроля
- •Характеристики эффективного контроля Ньюмен
- •Мелкосерийное массовое производство
- •Основные этапы разработки ур (Саймон)
- •Методы разработки управленческих решений Метод диагностики проблем
- •Дискуссионные методы
- •Анкетные методы
- •Цепочка ценностей м. Портера.
- •Матрица bcg.
- •Матрица Топмсона, Стрикленда
- •Различные подходы к формированию типологии организаций.
- •Контекстуальный подход: ситуационные переменные.
- •Модель организационных изменений Курта Левина
- •Стадии жизненного цикла Камерон Куин
- •Типология ценностных ориентаций Геерте Хофштеде
- •Типология ценностных ориентаций Парсонса
- •Уровни организационной культуры по э. Шейну.
- •Типы культур по к. Камерону и р. Куину
- •«Большая пятерка» качеств личности:
- •Личности типа а и б ф.Фридман и р.Розенман
- •Локус контроля Дж. Роттера
- •Самоэффективность а. Бандура
- •Выученная беспомощность (Селигман)
- •Конформизм
- •Эмоциональный интеллект (Голман)
- •Инструментальные и терминальные ценности (м. Рокич)
- •Трехкомпонентная модель преданности (Мейер и Аллен).
- •Формы власти Фрэнча и Рэйвена
- •Стиля лидерства к. Левина:
- •Ситуационная теория лидерства Фреда Фидлера
- •Модель ситуационного лидерства п. Херсея и к. Бланшарда.
- •Теория «путь-цель» (Хаус, Митчел).
- •Заменители и нейтрализаторы лидерства Керр, Джермиер.
- •Базовые функции и ключевые компетенции органов управления и контроля.
- •1. Общее собрание акционеров
- •2. Совет директоров
- •3. Исполнительные органы
- •4. Ревизионная комиссия
- •5. Комитеты совета директоров
- •6. Контрольно-ревизионная служба
- •7. Корпоративный секретарь
- •Совет директоров компании. Порядок формирования и базовые функции
- •Общее собрание акционеров. Типы и основные функции
Общее собрание акционеров. Типы и основные функции
a) Вопросы, касающиеся реорганизации и ликвидации общества93:
• реорганизация общества;
• ликвидация общества и назначение членов ликвидационной комиссии;
• утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов.
b) Вопросы, касающиеся избрания органов управления общества94:
• определение количественного состава совета директоров, избрание и досрочное прекращение полномочий членов совета директоров;
• утверждение размеров вознаграждений и компенсаций членов совета директоров;
• назначение и досрочное прекращение полномочий генерального директора и членов коллегиального исполнительного органа (если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров);
• передача полномочий генерального директора управляющей организации или управляющему.
c) Вопросы, касающиеся контроля за деятельностью общества95:
• утверждение внутреннего документа, определяющего порядок деятельности ревизионной комиссии;
• избрание членов ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
• утверждение размеров и условий выплаты вознаграждений и компенсаций членам ревизионной комиссии;
• требование о проведении внеочередной проверки ревизионной комиссией;
• утверждение аудитора общества;
• утверждение годовых отчетов;
• объявление и выплата дивидендов.
d) Вопросы, касающиеся внутренних документов, регулирующих
деятельность органов общества96:
• внесение изменений и дополнений в устав или утверждение устава новой редакции;
• определение порядка ведения общего собрания;
• избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий, определение количественного состава счетной комиссии;
• утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества (общего собрания, совета директоров, генерального директора и коллегиального исполнительного органа).
e) Вопросы, касающиеся уставного капитала97:
• увеличение уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости размещенных акций;
• определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций;
• увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций (если уставом общества решение этого вопроса не отнесено к компетенции совета директоров);
• уменьшение уставного капитала путем уменьшения номинальной стоимости размещенных акций;
• уменьшение уставного капитала путем приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения акций общества, находящихся в собственности общества
(казначейские акции).
f) Вопросы, касающиеся ценных бумаг98:
• дробление и консолидация акций;
• приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Законом об АО;
• выпуск и размещение облигаций и иных ценных бумаг, конвертируемых в акции (если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров);
• выпуск и размещение акций и иных ценных бумаг, конвертируемых в акции, посредством закрытой подписки.
g) Вопросы, касающиеся сделок99:
• одобрение крупных сделок;
• одобрение сделок с заинтересованностью;
• освобождение контролирующих акционеров от обязательства делать предложение о выкупе акций других акционеров в ходе осуществления сделок по приобретению контроля.
h) Вопросы, касающиеся участия в других юридических
лицах100:
• принятие решения об участии общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций.