Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
подобие отчета.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
30.10.2018
Размер:
299.52 Кб
Скачать

Основные приоритеты развития Банка

С учетом вызовов, стоящих перед Банком, основными приоритетами его развития будут:

  • Клиентоориентированная политика

Одной из основных возможностей противостоять такому вызову как усиление конкуренции на белорусском банковском рынке, может быть последовательное проведение клиентоориентированной политики. При этом Банком, развивающим свой бизнес в качестве универсальной кредитно-финансовой организации, отмечается важность совершенствования работы, как с корпоративными, так и с розничными клиентами.

В этой связи будут предприниматься целенаправленные шаги по постоянному совершенствованию банковских продуктов, тарифной политики, системы коммуникаций, позволяющие предоставлять услуги на высоком качественном уровне, полностью соответствующем потребностям основных категорий клиентов.

  • Международное сотрудничество

Как и ранее, одним из приоритетов в деятельности Банка будет развитие международного сотрудничества. В условиях ограниченного объема ресурсов, которые могут быть привлечены на внутреннем финансовом рынке, и обоснованного ожидания в обозримой перспективе высокого спроса клиентов на кредитные услуги одним из основных конкурентных преимуществ Банка станут имеющиеся перспективы для расширения взаимодействия с зарубежными партнерами.

Зарекомендовав себя в качестве надежного контрагента, точно выполняющего все финансовые обязательства, Банк будет иметь возможность привлечения ресурсов иностранных кредитно-финансовых организаций для финансирования различных по масштабам и условиям реализации проектов.

  • Развитие технологий

Банк намерен прикладывать максимум усилий для интенсивного внедрения современных технологий при построении своего бизнеса. Эта работа будет включать в себя оптимизацию бизнес-процессов, использование прогрессивных методов взаимоотношений с клиентами, совершенствование системы управления рисками, применение эффективных прикладных систем для продвинутого анализа планируемых и совершенных операций. Совершенствование ключевых элементов ведения бизнеса будет осуществляться с учетом лучшей мировой практики и одновременно предполагает адекватное развитие в Банке информационных технологий.

  • Безопасное функционирование

Банк намерен придерживаться консервативных подходов в отношении уровня принимаемых на себя рисков. Исходя из роста объемов активов, подверженных кредитному риску, и увеличению масштабов деятельности по другим бизнес-направлениям, Банк будет принимать меры по адекватному наращиванию своего нормативного капитала и формированию соответствующих резервов. В принятии управленческих решений приоритет будет отдаваться аспектам безопасности, нежели возможности получения более высокого дохода за счет операций с повышенным уровнем риска. Кроме того, Банк продолжит дальнейшее совершенствование системы управления всеми основными видами принимаемых рисков.

  • Повышение эффективности деятельности

Банк планирует в своей деятельности уделить значительное внимание вопросам оптимизации затрат, инвентаризации тарифов и условий предоставления услуг на предмет оценки рентабельности совершаемых операций и изысканию резервов для дальнейшего наращивания доходов. Решение об освоении новых сегментов рынка, развитии и корректировке продуктового ряда в преимущественном порядке будет осуществляться на базе детального анализа рентабельности соответствующих направлений деятельности Банка и возможности окупаемости в обозримые сроки производимых на данные цели затрат.

Стратегические цели развития Банка

Основными факторами, определяющими возможность выполнения стратегических целей развития Банка на 2011 - 2015 годы, являются:

- наличие благоприятной конъюнктуры на основные группы товаров белорусского экспорта и импорта;

- стабильное социально-экономическое развитие Республики Беларусь;

- предсказуемость и умеренные колебания курса национальной денежной единицы к основным валютам;

- сокращение объемов кредитования государственных программ и мероприятий за счет передачи соответствующих активов Банку развития и последующего участия данной структуры в текущем финансировании экономики;

- оказание собственниками Банка адекватной поддержки посредством увеличения уставного фонда Банка.

Основными целями в деятельности Банка на протяжении 2011 – 2015 годов будут выступать:

  • Продолжение целенаправленной политики по финансированию национальной экономики, в том числе агропромышленного сектора

  • Обеспечение кредитными ресурсами из-за рубежа преобладающей части потребностей обслуживаемых субъектов хозяйствовании в финансировании импортных контрактов

  • Достижение (к 2015 году) и сохранение ведущих позиций в банковской системе, в том числе:

- устойчивое вхождение в тройку лидеров по объемам привлечения депозитов юридических лиц;

- сохранение ведущих позиций (не ниже второго места) по кредитованию субъектов хозяйствования, объему привлеченных депозитов населения, масштабам привлечения в экономику страны кредитных ресурсов из-за рубежа;

- выход на второе место по объемам кредитования физических лиц.

  • Обеспечение выполнения пруденциальных требований (в том числе нормативов безопасного и ликвидного функционирования), устанавливаемых Национальным банком Республики Беларусь

  • Поддержание степени удовлетворенности клиентов банковскими продуктами и качеством обслуживания на уровне, ежегодно устанавливаемом целями в области качества

  • Перевод всех обособленных подразделений Банка на полнофункциональное использование централизованной автоматизированной банковской системы и формирование в Банке единой информационной базы, способных создать необходимые условия для качественной оценки состояния дел и оперативного принятия обоснованных управленческих решений

  • Наращивание (2015 год к 2010 году) объемов получаемой прибыли не менее чем в 2 раза.

Бухгалтерский баланс

За 2010г.

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«Белагопромбанк»

(в миллионах белорусских рублей)

№ п/п

Наименование статьи

Символ

Пункт пояснительной записки

2010 год

2009

год

2008 год

1

2

3

4

5

6

7

1

АКТИВЫ

2

Денежные средства

1101

9,10

364 892,2

282 248,6

230 441,2

3

Драгоценные металлы и драгоценные камни

1102

9,11

2 641,7

2 465,6

253 710,1

4

Средства в Национальном банке

1103

12

2 569 961,1

109 600,5

253 710,1

5

Средства в банках

1104

13

345 453,8

83 554,7

68 385,7

6

Ценные бумаги

1105

14,53

1 468 956,8

472 872,0

1 383 894,5

7

Кредиты клиентам

1106

9,15

24 418 591,0

18 054 699,2

12 914 974,4

8

Производные финансовые активы

1107

9,16

9 053,3

15 245,5

409 350,8

9

Долгосрочные финансовые вложения

1108

17

336 432,1

128 530,4

16 905,6

10

Основные средства и нематериальные активы

1109

9,18

604 395,6

484 238,6

409 350,8

11

Имущество, предназначенное для продажи

1110

9,19

2 130,1

2 149,4

-

12

Прочие активы

1111

9,20

111 092,5

64 925,5

60 480,6

13

ИТОГО активы

11

9

30 233 582,2

19 700 530,0

15531287,6

14

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

15

Средства Национального банка

1201

21

5 594 743,6

2 554 477,1

1 013 053,3

16

Средства банков

1202

22

4 187 679,9

3 658 411,1

1 871 553,6

17

Средства клиентов

1203

23,53

11 847 489,6

8 563 312,4

7 900 324,7

18

Ценные бумаги, выпущенные банком

1204

24,53

2 496 766,7

194 308,4

198 237,9

19

Производные финансовые обязательства

1205

9,25

4,5

33,9

-

20

Прочие обязательства

1206

9,27

111 371,3

180 245,3

117 711,1

21

ВСЕГО обязательства

120

9

24 238 055,6

15 150 788,2

11 100 880,6

22

КАПИТАЛ

23

Уставный фонд

1211

27

5 003 635,0

3 878 635,0

3 828 633,5

24

Эмиссионный фонд

1212

-

-

-

25

Резервный фонд

1213

28

200 189,9

85 500,1

41 861,8

26

Фонд переоценки статей баланса

1214

29

317 199,8

241 256,3

226 504,1

27

Накопленная прибыль

1215

30

474 501,9

344 350,4

265 021,9

28

ВСЕГО капитал

121

5 995 526,6

4 549 741,8

4 362 021,3

29

ИТОГО обязательства и капитал

12

9

30 233 582,2

19 700 530,0

14 431 595

ОТЧЕТ

о прибыли и убытках

за 2010 г.

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«Белагропромбанк»

(в миллионах рублей)

п/п

Наименование статьи

Символ

Пункт

поясни-

тельной

записки

2010г.

2009г.

2008г.

1

2

3

4

5

6

7

1

Процентные доходы

2011

33,53

2 690 645,8

2 165 374,2

1 015 399,7

2

Процентные расходы

2012

33,53

1 516 496,2

1 516 496,2

721 831,0

3

Чистые процентые доходы

201

33

1 174 149,6

721 369,3

293 568,7

4

Комиссионные доходы

2021

34,53

299 362,2

235 433,7

192 438,0

5

Комиссионные расходы

2022

34,53

57 506,8

34 526,9

19 369,3

6

Чистые комиссионные доходы

202

34

241 855,4

200 906,8

171 068,7

7

Чистый доход по опрерациям с драгоценными металлами и драгоценными камнями

203

32,35

812,1

623,7

-

8

Чистый доход по операциям с ценными бумагами

204

36,53

(6 686,3)

(378,8)

767,8

9

Чистый доход по операциям с иностранной валютой

205

37,53

147 649,5

(109 873,6)

94 107,7

10

Чистый доход по операциям с производными финансовыми инструментами

206

32,38

(41 919,1)

164 285,7

11

Чистые отчисления в резервы

207

32,39,53

865 326,2

376 125,9

78 864,9

12

Прочие доходы

208

40,53

210 559,5

51 219,8

32 659,6

13

Операционные расходы

209

32,41,53

544 642,4

401 612,9

303 726,0

14

Прочие расходы

210

42,53

52 073,0

39 949,0

59 054,4

15

Прибыль (убыток) до налогообложения

211

43

264 379,1

210 465,1

-

16

Налог на прибыль

212

44

10 996,6

80 911,1

41 959,8

17

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)

2

31

253 382,5

129 554,0

108 848,0

Базовая прибыль на простую акцию (в рублях)

45

125,92

67,46

106,7

Разводненная прибыль на простую акцию

46

-

-

31