33.Характеристика ппп Project Expert по разделам.

Программный комплекс Project Expert - это набор профессиональных инструментов для финансового управления бизнесом. Project Expert дает возможность проанализировать несколько вариантов достижения целей развития предприятия и выбрать оптимальный.

Исходные данные могут формироваться программой в зависимости параметров, заданных в таблицах пользователя. В зависимости от заданных условий могут изменяться данные в модулях "Налоги", "План сбыта", "План производства", "Материалы и комплектующие", "План по персоналу", "Общие издержки", "Другие поступления", "Другие выплаты".

В модуле "Налоги" (рис 1.1) помимо рассмотренной функции формирования налогооблагаемой базы по сложной формуле появилась возможность моделирования учета НДС по отгрузке, что позволяет реализовать эту важную часть учетной политики предприятия при опи существенно развиты возможности по анализу построенной модели предприятия с использованием таблиц пользователя, мастера "Изменения валют", модулей "Анализ изменений", "Анализ чувствительности"сании проекта.

Использование таблиц пользователя позволяет провести углубленный анализ проекта и рассчитать интересующие пользователя показатели проекта.

Модуль "Анализ чувствительности" позволяет, в частности провести анализ такого рода: оценить стоимость предлагаемого инвестору пакета акций компании на дату начала проекта и на дату предполагаемой продажи и таким образом определить доход инвестора от владения пакетом акций предприятия.

модуль "Текстовое описание" позволяет пользователю:

-самостоятельно настроить структуру текстовой части отчета, специфичную для решаемой задачи или предприятия;

-использовать для написания текстовой части подготовленные ранее шаблоны текста;

-создавать библиотеки текстовых описаний.

34.Сущность бизнес-планирования и его место в системе управления на предприятии

Бизнес-планирование – ключевой процесс в инвестиционном проектировании. Процесс бизнес-планирования – это последовательное изложение системы реализации проекта, т.е. описание всех существенных деталей, связанных с реализацией инвестиционного проекта

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.

Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т. д. Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.