Книги / O'Liri_ERPsystemi

ERP СИСТЕМЫ

Бизнес-основания

Бизнес-основания для принятия решения о внедрении ERP системы можно объединить в четыре категории: технология, бизнеспроцессы, стратегия и конкуренция. Каждая из этих категорий оснований имеет свои ограничения. Данная глава иллюстрирует случаи применительно к каждой категории.

Выбор бизнес-оснований важен, по крайней мере, по трем причинам. Во-первых, тщательный анализ необходим для того, чтобы гарантировать, что фирма принимает правильное решение относительно ERP системы. В конечном счете этот анализ может породить различные обоснования или доводы, используемые для доказательства необходимости внедрения ERP системы. Во-вторых, в некоторых случаях основания для выбора могут помочь при разработке «конструкции» ERP системы, обеспечивая ее специфичность. Например, если целью является улучшение определенного процесса, степень этого улучшения может быть измерена. В-третьих, базис для выбора может облегчить оценку успешности внедрения в зависимости от достигнутой степени соответствия бизнес-основаниям. Для определения успешности внедрения могут использоваться различные методы оценки.

Технологические обстоятельства

Организации использовали множество технологических оснований для оправдания выбора ERP системы. В проведенном недавно исследовании компании Deloitte & Touche фирмам был задан вопрос, почему они решили внедрить ERP систему. Результаты исследования представлены в таблице 7.1.

Таблица 7.1. Технологические мотивы

100