Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансово-промышленный университет «синергия»

Факультет Управления

Направление	38.03.02	Кафедра	ОМ
	(код)		(аббревиатура)

Выпускная квалификационная работа

на тему
Управление командой проекта

Обучающийся	Павлова Анастасия Александровна		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель	Володин Владимир Викторович		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Консультант			_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Заведующий кафедрой	Хабаров Владимир Иванович		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись

Москва 2017 г.

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Факультет _Управления________ Кафедра _ОМ______________

УТВЕРЖДАЮ Декан факультета _______________ _______Баранова И.П.__________Ф.И.О. «____»_______________________ 2017__г.

ЗАДАНИЕ

на ВКР обучающегося

Павловой Анастасие Александровне

Ф.И.О. студента

1. Тема ВКР:

Управление командой проекта

2. Структура ВКР.

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты формирования и управления командой проекта

1. Базовые понятия управления проектом

2. Команда проекта: особенности формирования и развития

3. Жизненный цикл проектной команды

Выводы по главе 1

Глава 2. Командное взаимодействие в проекте на примере (…….)

1. Краткая характеристика организации

2. Концептуальный план проекта (….)

3. Управление командным взаимодействием

Выводы по главе 2

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке

Во введении необходимо обосновать актуальность темы исследования, сформировать цель исследования, задачи исследования, решение которых позволит достичь заявленной цели, методы исследования. Кроме того, необходимо указать объект и предмет.

В главе 1 целесообразно рассмотреть тео

Глава 2 посвящена исследованию процессов формирования команды проекта на примере проекта, реализуемого в рамках конкретной организации.

Раздел 2.1. должен содержать общую характеристику организации и краткий анализ ее хозяйственной деятельности, который позволяет обосновать необходимость реализации рассматриваемого проекта. Здесь рекомендуется сделать обзор внешней и внутренней среды организации.

В разделе 2.2 разрабатывается концептуальный план проекта и технико-экономическое его обоснование. В этом разделе рекомендуется для определения стоимости проекта, сроков реализации проекта. Необходимо разработать календарный план реализации проекта, обосновать потребность проекта в основных ресурсах (финансовые, трудовые и т.п.). Обязательным элементом раздела д.б. сетевая модель и ресурсные графики.

В разделе 2.3

В заключении следует обобщить полученные результаты и на их основе сделать выводы по результатам исследования, а также обосновать выполнение поставленной цели исследования

ВВЕДЕНИЕ 6