Стратегии внедрения.

Стратегия

Преимущества

Недостатки

Внедрение полностью осуществляет внешняя компания-консультант

• Опыт управления проектами;

• Разработанная и опробованная методология внедрения;

• Опыт внедрения КСУП на нескольких предприятиях;

• Владение современными методами построения систем управления;

• Способность оказания услуг по оптимизации системы управления;

• Знание программного продукта;

• Штат опытных программистов;

• Большие финансовые затраты;

• Возможны проблемы поддержания системы на этапе эксплуатации;

• Сторонние консультанты не знают особенностей конкретной компании, следовательно, требуется время на их изучение;

• Особенности организации могут быть не учтены в принципе.

Привлечение экспертов по информационному продукту

• Меньшие финансовые затраты, по сравнению с предыдущей стратегией;

• Знание программного продукта;

• Опыт внедрения КСУП.

• Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей;

• Необходимо решение вопроса занятости сотрудников, вовлеченных в реализацию проекта.

Привлечение руководителя проекта

• Меньшие финансовые затраты;

• Опыт управления проектами;

• Опыт внедрения КСУП;

• Владение современными методами построения КСУП;

• Независимость на этапе эксплуатации.

• Разработка методологи управления проектом

• Необходимость решения вопроса занятости сотрудников, выделенных для реализации проекта;

• Необходимо найти опытных программистов;

Внедрение полностью собственными силами

• Меньшие финансовые затраты;

• Знание бизнес-процессов и особенностей компании;

• Независимость на этапе эксплуатации.

• Необходимо найти специалистов, хорошо знающих программный продукт;

• Необходимы программисты;

• Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей;

• Необходимость решения вопроса занятости сотрудников, выделенных для реализации проекта.