27. Нормирование запасов. Определение размера страхового запаса

Норма запасов — расчётное, мин колич предметов труда, которое должно нах у произв-х или торговых предпр для обеспеч бесперебойного снабжения продукции или реализ товара. Норма затрат= текущие затраты + страховые затраты + подготовит затраты.

Методы при определении норм товарных запасов: 1) эвристические — исполнение опыта специалистов. 2) технико-экономические. 3) экономико-математич методы.

Расчёт параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

28. Сущность и задачи распределительной логистики

Распределит логистика—это комплекс функций, связанных с проц-м доведения готовой продукции от произ-я до потр-ля в соответствии с требованиями и интересами последнего.

Главный предмет распред. логистики —рационализация процессов физического распределения, имеющегося запаса материала.

Задачи распределительной логистики: 1) на уровне предприятия: планирование процесса реализации; организация и получение, обработка заказа; выбор вида упаковки; организация отгрузки продукции; организация доставки и контроль транспортировки; организация после реализующего обслуживания. 2) в макрологистических системах: выбор схемы распределения мп; определение оптимального кол-ва распределительных центров на обслуживаемой территории; определение оптимального места расположения.

Функции: 1) координационные — поиск и обработка рыночной информации, поиск потенциальных клиентов и заключение договоров купли-продажи, установление контактов с торговыми посредниками, определение условий работы с ними. 2) Организационные — обработка заявки, транспортировка товаров, содержание складов и запасов.

Структура логистических издержек в сбытовой деятельности. 1) Складские расходы: складирование готовой продукции, хранение, содержание запасов, эксплуатация складских площадей, амортизация складского оборудования. 2) Транспортные расходы: содержание внутреннего и внешнего транспорта, ремонт и профилактика транспортных средств, эксплуатация т.с. и т.д.. 3) Административные — содержание административного аппарата, содержание работников склада, комиссионные и т.д. 4) прочие расходы — стимулирование сбыта готовой продукции, обработка заказов потребителей, возврат продукции от потребителей и т.д.

29. Логистические каналы и цепи. Логистические посредники

Логистический канал – частично упорядоченное множ-во различных посредников, осуществляющих доведение МП от конкретного производителя до его потребителей.

Множество явл частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников. После выбора это становится логистической цепью.

Логистическая цепь – линейно упорядоченное множ-во участников логистического процесса, осуществляющих логистич операции по доведению МП от одной логистич сис-мы к другой.

Функции логистических каналов: 1 проведение исследов работы по сбору инф-ции; 2 стимулирование сбыта путем создания и распространения инф-ции о товаре; 3 установление контактов с потенциальными покупателями; 4 приспособление тов к потребностям потребителя; 5 проведение переговоров с потенциальными потребителями; 6 организация товародвижения; 7 транспортировка и складирование; 8 финансирование движения товаров по каналу распределения и принятия риска.

Посредники:

1. Дилеры (оптовые, реже розничные, посредники, кот действуют от своего имени и за свой счет)

2. Дистрибьютеры ( оптовые и розничные посредники, ведут операции от имени производителя и за свой счет)

3. Комиссионеры ( ведут операции от своего имени и за счет производителя)

4. Агенты (выступают в качестве представителя, чаще юр лицо, кот выступает от имени производителя и за его счет)

5. Брокеры (посредники при заключении сделок)

Критерии выбора посредника по сбыту:

1 уверенность поставщика в заинтересованности, 2 хорошее знание товара поставщика, 3 достаточная степень надежности положения посредника, 4 наличие у посредника складских емкостей и т.д.