Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бухгалтерский управленческий учет.doc
Скачиваний:
94
Добавлен:
20.04.2017
Размер:
576 Кб
Скачать

8.5 Отчетность по сегментам бизнеса

В 60 - 70-ые годы 20 века было создано много крупнейших как национальных, так и транснациональных производственных корпораций. Возникновение таких корпораций привело к необходимости получать информацию по новым участкам бизнеса. Такую информацию принято подразделять по двум принципам:

  1. По отраслевым сегментам бизнеса. Отраслевой сегмент бизнеса представляет собой организационную часть предприятия, которая задействована в производстве отдельного вида продукции или услуг, предназначенных для реализации вне предприятия.

  2. По территориальным сегментам бизнеса. Территориальный сегмент - это организационная часть предприятия, осуществляющая свои операции в отдельных странах внутри определенных географических регионов.

В состав отчетности по сегментам бизнеса должны быть включены следующие показатели:

  • информация о выручке ( доходах сегмента );

  • информация о расходах сегмента;

  • информация о финансовых результатах сегментов;

  • информация об активах сегмента;

  • информация об обязательствах сегмента.

Перечень отчетных сегментов устанавливает организация, на которую возложено составление сводной отчетности.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение следующим понятиям: управление предприятием; информация для управления; финансовый учет, управленческий учет; пользователи информации; поставщики информации; принципы управленческого учета; цели и задачи учета для управления.

2. Назовите цели и задачи учета издержек в системе.

а) управленческого учета;

б) финансового учета.

3. Каковы основные особенности исчисления затрат и результатов:

а) в управленческом учете;

б) в финансовом учете.

4. Почему управленческий учет - это прежде всего учет затрат и результатов деятельности предприятий?

5. Является ли экономический анализ составной частью управленческого учета?

6. Если считать, что управленческий учет - это учет для менеджеров предприятий, можно ли утверждать, что бухгалтерский (финансовый) учет им не нужен?

7. Когда обособился учет для управления внутри организации и почему именно в это время?

8. Какое отношение имеет управленческий учет к мониторингу финансово-хозяйственной деятельности? Что такое мониторинг?

9. Почему в управленческом учете допустимы приблизительные оценки, а в финансовом учете они должны быть точными?

10. Приведите примеры данных, которые нужны для управления, но их нет в бухгалтерском учете.

11. Какие данные управленческого учета могут составлять коммерческую тайну?

12. Для чего в управленческом учете используют методы прогнозирования затрат и результатов деятельности? Приведите примеры

13. Какую роль в учете для управления играют нормативные затраты?

19. Как изменятся издержки предприятия при изменении степени использования производственной мощности?

20. Относится ли заработная плата следующих лиц к оплате труда за основную производственную работу по изготовлению продукции или к заработной плате обслуживающего персонала.

21. К каким затратам, постоянным или переменным, вы бы отнесли заработную плату этого персонала?

22. Дайте определение предельных и средних затрат.

23. В каких случаях дополнительные постоянные расходы можно считать оправданными?

24. В какой ситуации решение о продаже части оборудования можно считать правильным?

25. Какие методы разделения расходов на постоянные и переменные вы знаете? Почему ни один из них не может считаться абсолютно точным?

26. В чем состоит разница между маржинальным доходом и прибылью?

27. В чем различие между суммой и ставкой покрытия?

28. Назовите, по крайней мере, два плюса и два минуса для принятия решений по управлению на основе анализа сумм и ставок покрытия.

29. Чем отличается уровень кромки безопасности от коэффициента риска убытков?

30. Какие затраты считаются устранимыми, а какие неустранимыми?

31. Маржинальные затраты на изготовление и сбыт продукции в расчете на единицу при увеличении объема продаж снижаются. Объясните, почему это происходит.

32. В чем различие производственной функции и функции издержек производства?

33. Что вы понимаете:

а) под количественной адаптацией издержек;

б) под адаптацией к условиям интенсификации производства;

в) под адаптацией затрат к изменениям времени?

34. Что означает понятие «затраты»? Чем затраты предприятия отличаются от его расходов?

35. Дайте определение прямых и косвенных затрат, приведите примеры

Соседние файлы в предмете Бухгалтерский управленческий учет