- •1. Особенности планирования в условиях рынка.
- •2. Принципы и методы планирования.
- •3. Элементы планирования
- •4. Этапы планирования.
- •5. Виды планирования.
- •7. Бюджетное планирование (Общий бюджет).
- •8. Система показателей плана. Нормативная база планирования.
- •9. Основные принципы формирования и функционирования системы норм и нормативов, используемых в планировании.
- •10. Структура и функции органов планирования на предприятии.
- •11. Назначение производственной программы и порядок ее разработки.
- •12. Показатели производственной программы и их расчет.
- •13. Понятие производственной мощности (пм).
- •14. Производственные мощности сборочных участков.
- •15. Содержание плана по труду.
- •16. Планирование повышения производительности труда.
- •17. Планирование численности работников предприятия.
- •18. Планирование фонда оплаты труда (фот).
- •19. Содержание плана по себестоимости (сбст) продукции.
- •20. Классификация затрат на производство.
- •21. Калькуляция себестоимости продукции.
- •22. Смета затрат на производство.
- •23.Планирование снижения с/б продукции
- •24. Планирование прибыли и рентабельности
- •25. Содержание плана мто и порядок его разработки.
- •26. Определение потребности в материально-технических ресурсах.
- •27. Планирование производственных запасов.
- •28. Содержание плана ТиОрп и порядок его разработки
- •29. Расчет эффективности мероприятий плана тиорп.
- •30. Методы расчета экономического эф-та
- •31. Понятие, цель и задачи бизнес-плана.
- •32. Структура и содержание бизнес-плана.
- •1. Резюме.
- •2. Описание предприятия
- •3. Описание продукции (услуги).
- •4. Оценка рынка сбыта.
- •5. Конкуренция
- •6. План маркетинга
- •7. План производства
- •8. Организационный план
- •9. Юридический план
- •10. План исследований и разработок
- •11. Оценка риска и страхование.
- •12. Финансовый план
- •6. Типы внутрифирменного планирования.
13. Понятие производственной мощности (пм).
При планировании ПП необходимо проверить ее выполнение по ПМ-ям.
ПМ единицы, группы оборудования, участка, цеха – это максимально возможный выпуск прод-ции, предусмотренный на соответствующий период, в заданной номенклатуре, ассортименте, с учетом оптимального использ-ия наличного оборудования, производственных площадей, прогрессивной технологии, а также передовой организации произв-ва и труда. Т.е. ПМ- производственный потенциал предприятия.
При формировании ПМ-ей учитыв-ся влияние таких факторов как: номенкл-ра, ассорт-т прод-ции, пар основного технологического оборуд-ия, средний возраст оборуд-ия, эффект-ый годовой фонд времени работы оборуд-ия при установленном режиме и др.
При определ-ии ПМ учитыв-ся все оборуд-ие, закрепленное за данным подразделением не смотря на его состояние. Не учитыв-ся только резервное и учебное оборуд-ие.
ПМ отдельного рабочего места или группы оборуд-ия определ-ся:
Моб.i=(Тд.i*nоб.i*Квн)/tоб.i
Тд.i-действительный (эффективный) фонд времени работы ед-цы оборуд-ия
nоб.i-кол-во ед-ц i-того оборуд-ия
Квн-коэф-т выполнения норм выработки
tоб.i-трудоемкость обработки изделия на i-том оборуд-ии
Различают след. фонды времени:
1. Календарный (полное число часов в году: 365*24=8760)
2. Номинальный (режимный):
Тном=[(365-Двых)*см-Дпредпр*tсокр]*nсм
Двых-кол-во выходных дней в году
см-средняя продолжит-ть смены
Дпредпр-кол-во предпраздничных дней
tсокр-время сокращения смены в предпраздничные дни (1 час)
nсм-кол-во смен
3. Действительный (эффективный):
Тд= Тном(1-(а/100))
а- простой оборуд-ия по всем причинам
Кол-во оборуд-ия:
nоб.i=(Niti)/( Тд.i*Kвн*Кодн)
Кодн-кол-во одновременно работающих на i-том виде оборуд-ии
После расчета кол-ва оборуд-ия опред. коэф-т загрузки оборуд-ия:
Кз=nрасчоб/ nприноб
Оптимальное значение коэф-та загрузки 0,8-0,9. Если коэф-т загрузки>1, то данная группа оборуд-ия явл-ся "узким местом". Под "узким местом" поним-ся несоответствие мощности отдельных цехов, участков, групп оборуд-ия минимальной мощности соответствующего подразделения.
Для расчета Кз можно использ. др. формулы:
Кз=(Niti)/( Тд* nоб* Kвн)
Кз=Qгод/(ПТчас* Тд)
Qгод-годовой объем работ на данном оборуд-ии
ПТчас- производительность часовая
При планир-ии мощности коэф-т выполнении норм обычно принимают равным 1,1-1,2.
Квн=tнорм/tфакт
t- норма времени на обработку изделия; tнорм/факт-трудоемкость нормат-ая/фактич-ая
При определении мощн-ти рабочего места, на кот. установлены различные виды оборуд-ия опред-ся условная трудоемк-ть обработки:
tусл=tidi
ti-трудоемк-ть обработки на i-том виде оборуд-ии
di-удельный вес затрат времени от общего на данном оборуд-ии
n-кол-во оборуд-ии
При расчете мощностей по группам оборуд-ия они могут быть различны. В этом случае необх. Их выравнивать. При выравнивании мощностей используют след. организационно-технические мероприятия:
-перераспределение работ между исполнителями
- увеличение сменности работ
-перераспред-ие оборуд-ия между участками и цехами
- повышение уровня специализации и кооперирования произв-ва
- пополнение парка оборуд-ия новым, более прогрессивным
- внедрение научной организации труда
Если выравнивание не возможно, то при расчете мощн-ей во внимание приним-ся ведущая группа оборуд-ия. В кач-ве этой группы приним-ся оборуд-ие с наиб. удел. весом в общем объеме работ, также может быть принято уникальное оборуд-ие. Для уник-ого оборуд-ия приним-ся Кз=1,1-1,15. Затем по ведущей группе оборуд-ия опред-ся мощн-ть участка и цеха.