Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практичний звіт2).docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
30.03.2016
Размер:
411.28 Кб
Скачать
  1. Види обладнання

Порізка профілю

Цех нестандартних конструкцій

Армування

Зварювання

Зачистка

Навішування фурнітури

Виготовлення склопакетів

Стенд скління. Контроль якості

6.Висновки та пропозиції

Магазин ТМ «ВІКНОВА» – це назва господарюючого суб’єкта, який реалізовує товари різноманітного асортименту для широкого призначення.

Приватний підприємець здійснює продаж металопластикових вікон та інші обладнання. Вона веде господарську діяльність, яка здійснюється для досягнення економічних та соціальних результатів та з метою одержання прибутку.

Товаропостачання здійснюється за допомогою транзитної форми, а метод застосовується централізований.

Методи продажу товарів:

• продаж з індивідуальним обслуговуванням;

• продаж з попереднім замовленням;

• продаж за зразками.

Підприємець застосовує друковану рекламу: дає оголошення у газетні видання, інтернет, зовні будівлі розміщена вивіска, а також при спілкуванні консультантів з потенційними клієнтами вони дають календарі із зазначеною інформацією про Світ Вікон.

Значною складовою при продажі товарів є спілкування з покупцями, тобто етикою обслуговування. Працівники повинні знати психологію, етичну культуру, воно передбачає уважне ставлення до покупців з різними типами темпераменту та характерами.

Магазин ТМ «ВІКНОВА» працює понад 12 років і за цей час став відомим у діяльності з продажу вікон, дверей і т.д. ЛЮДМИЛА ВІТАЛІЇВНА вже не рік працює у цьому бізнесі,тому розуміє, що найкраща реклама – це якість виробленої продукції. Тому він співпрацює в Західній Україні (пластикові вікна Київ, Львів, Рівне)заводами, де перевірено, що продукція виготовлена за всіма нормами та стандартами.

Пропозиції:

1) застосовувати рекламу на телебаченні та радіо, щоб інформувати про існування даного господарюючого суб’єкта більшій аудиторії покупців;

2) надавати знижки покупцям для заохочення купівлі товарів;

3) розвиток матеріальної зацікавленості працівників, що сприяє підвищенню ефективності продажу;

4) зробити штатний розпис працівників;

5) розробити план продажу;

6) обрати більше приміщення для офісу;

7) ефективніше планувати товаропостачання;

8) вжити заходів щодо заміни меблів (шаф) через їхнє моральне зношення та провести модернізацію;

9) надавати споживачам більш детальну інформацію про товари, які реалізовуються;

10) збільшити кількість обладнання шляхом його придбання, оскільки не вистачає місця для викладки повного асортименту товарів – зразків.