31. Что из предложенного не является стилем руководства:

в) холерический

32. Категория «Администрирование» - это

а) комплекс необходимых универсальных действий и способов воздействия по формализации, регламентации, распорядительству, контролю и обеспечению исполнения запланированного

33. Администрирование в организации предполагает

б) наличие систематизированного свода положений, регламентов и правил; основных подходов, принципов и порядков

34. Выберите верное утверждение:г) все ответы верные

35. Выберите верное утверждение:

в) субъект административного менеджмента в организации – должностное лицо, имеющее конкретный комплекс полномочий, который позволяет ему достигать различных целей

36. Выберите верное утверждение г) все ответы верные

37. Какая главная функция управления определяется как принуждение и ограничение: б) контроль

38. Что выступает связующим звеном всех управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль):

б) коммуникация

39. Что характеризует стиль руководства?

б) форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

40. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства? в) социально-психологических

41. Осуществление распорядительства предполагает

б) вовлечение подчиненных в круг интересов предприятия, базирование на личных качествах управленца и знаниях общих принципов управления, распределении полномочий между менеджерами высшего звена для того, чтобы все системы организации запускались в действие и обеспечивалась слаженная работа

42. Длительное противоречие между отдельными подсистемами управления является

г) профессиональным конфликтом

43. Выбор альтернативы, осуществленный производителем в рамках его должностных полномочий и направленный на достижении целей организации, называется

в) управленческое решение

44. Выберите верное утверждение г) все ответы правильные

45. Какому из этапов жизненного цикла организации характерно усложнение структуры, децентрализация, диверсифицированные рынки в) зрелость

46. Какому из этапов жизненного цикла организации характерно неформальное общение и высокие обязательства б) рост

47. Широкое использование стандартов, документированных регламентов и процедур управления, наличие ясной конструкции управления характеризуета) регулярный менеджмент

48. Широкое применение специальных программных средств моделирования и проектирования организационных структур и бизнес-процессов предприятия характеризует г) бизнес – инжиниринг

49. Реорганизация структуры управления для внедрения регулярного менеджмента на предприятии возможна при таких критериях (в соответствии с Русецкой О.В.): б) численности до 50-80 человек, 10-15 процедур и повторяющихся бизнес-процессах

50. Совершенствование управления в любых компаниях мира начинается с отладки в) AMS

51. Отвечает на вопросы: «кто, что, как и когда» должен делать в организации для выполнения ее целей и задач

г) ответы а и б

52. Отвечает на вопросы: «КАК работать, КАК строить отношения, КАК оплачивается труд, КАК управлять персоналом»

в) рациональная модель трудовых отношений

53. Единоначалие (у каждого работника только один начальник) относится к принципам регулирования

в) рациональной модели трудовых отношений

54. Единство дирекции относится к принципам регулирования г) ответы а и б

55. Штатно-должностное расписание, маршрутные карты движения документооборота, должностные инструкции – это элементы г) ответы а и б

56. Унифицированная система участия персонала в прибылях - это элементы в) рациональной модели трудовых отношений

57. Выберите неверное условие внедрения рациональной модели трудовых отношений

а) при определении плановой рентабельности продукции опираются на значении фактической себестоимости и рентабельности и существующий уровень заработной платы

58. Администрация - это:

г) подразделение организации и состав руководителей

59. Дополните факторы, от которых зависит роль и место администрации в организации: приоритеты собственника в постановке контроля бизнеса, специфика деятельности организации, экономические показатели работы, стиль руководства, уровень развития корпоративных отношений

г) все ответы верные

60. Относительно устойчивый и типичный для данной группы людей эмоциональный настрой, который постепенно складывается в процессе совместной работы и информационного общения – это а) социально-психологический климат коллектива

61. Выберите тип социальных отношений, которому соответствуют возможные советы, помощь, консультации в рабочем коллективеб) функциональные

62. Выберите тип социальных отношений, которому соответствует разделение труда в управлении организацией

в) специализированные

63. Руководство контролирует действия подчиненных, при необходимости принимает на себя часть возложенных на них функций при такой разновидности социальных отношений

б) патерналистские

64. Подчиненным предоставляется самостоятельность, в совместной деятельности предполагается взаимная помощь со стороны руководителя при такой разновидности социальных отношенийв) фратерналистские

65. Ответственность за успех дела и возможные провалы несет соответствующий исполнитель при такой разновидности социальных отношений а) бюрократические

66. Руководитель не приказывает, а корректирует общие действия подчиненных, которые должны понимать смысл принимаемых решений, при такой разновидности социальных отношенийг) партнерские