Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
проект.docx
Скачиваний:
115
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
323.14 Кб
Скачать

1.3. Информация о проекте

Важным управленческим решением является установление и описание главных контрольных событий проекта со сроками их выполнения.

В завершении характеристики проекта необходимо правильно указать полномочия и ответственность менеджера проекта по основным видам его деятельности: управлению персоналом, управлению бюджетом проекта, управление расписанием и другим управленческим аспектам.

Таблица 1 - Титульная информация о проекте

Наименование проекта

Спортивный парк отдыха им. Героя России Ларисы Лазутиной

Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)

Начала проекта август 2015 года,

окончание август 2016 года

Оценка бюджета проекта

(млн руб.)

520 млн. руб

Место /сфера реализации

г. Одинцово/реконструкция

Заказчик проекта

Фомкин И.В.

Куратор

Петрова Л.Е.

Руководитель проекта

Быстрицкая Э.С.

Другие/ключевые участники проекта

Инвестор -

фонд « Созидание»

Дата создания документа

Сентябрь 2015 г.

Причины инициации проекта

- актуальность оказания подобной услуги в данный момент времени;

- перспективность развития пропаганды здорового образа жизни,привлечение людей к спорту;

- возможность получения высокой прибыли и деловой репутации в спортивной сфере;

- большая перспектива развития спортивных парков.

Цели проекта

- привлечение к занятию спортом.

Описание продукта проекта

Предполагается устройство беговой дорожки по обочине лыжероллерной трассы. Прокладка беговых, велосипедных и пеших маршрутов.

Устройство спортивных городков с турниками, брусьями, установкой уличных тренажеров, мини-футбольной и волейбольной площадок.

Устройство лыжного стадиона с трибунами, стартовой поляной и финишной зоной.

Также предусмотрено в зимнее время года прокат беговых лыж, тюбинга, а в летнее время прокат скейтбордов, сигвеев и велосипедов.

Требования к проекту и продукту

Проект будет введён в эксплуатацию с августа 2016 года, до этого времени будут осуществлены все отделочные работы. Расчетный период эксплуатации продукта и услуг проекта составит 25-30 лет.

Критерии приемки продукта и услуг

1.По содержанию: все запланированные объёмы строительства, реконструкции и мероприятия по проекту проведены.

2.По срокам: общая продолжительность инвестиционной фазы проекта не превышает планируемой, начало и окончание отдельных этапов проекта выполнено в установленные сроки.

3. По качеству: строительство здания и отделка помещений соответствует СНиП IV-2-82, оборудование имеет лицензии и гарантии эксплуатации, качество услуг соответствует стандарту ISO 9001.