Корпоративная структура

РУСАЛ развивает и совершенствует систему корпоративного управления, обеспечивая ее соответствие лучшим мировым стандартам. В сотрудничестве с Европейским банком реконструкции и развития и Международной финансовой корпорацией РУСАЛ разработал и принял принципы корпоративного управления, соблюдение которых позволяет обеспечить высокую инвестиционную привлекательность компании и предоставить дополнительные гарантии всем группам лиц, участвующим в ее работе.

Высшим органом управления РУСАЛа является Общее собрание акционеров, принимающее решения по всем ключевым вопросам работы компании. Общее руководство деятельностью РУСАЛа осуществляется Советом директоров, в обязанности и компетенцию которого входит обеспечение устойчивого развития компании и формирование ее стратегии, а также контроль за соблюдением принципов корпоративного управления, в числе которых – защита интересов акционеров, партнеров и сотрудников компании, прозрачность бизнеса, своевременное и полное раскрытие информации и эффективное взаимодействие с инвестиционным сообществом.

Совет директоров РУСАЛа состоит из исполнительных, неисполнительных и независимых директоров. При Совете директоров работают пять комитетов: комитет по аудиту, комитет по корпоративному управлению и назначениям, комитет по маркетингу, комитет по вознаграждениям и комитет по Норильскому никелю. В обязанности комитетов входит предварительное рассмотрение вопросов, относящихся к сфере компетенции Совета директоров, и предоставление рекомендаций по этим темам.

С 2005 года в РУСАЛе действует Кодекс корпоративной этики, определяющий ценности компании, а также принципы ее работы и внешних коммуникаций.

Базовые показатели

Инвестиционные проекты

РУСАЛ активно реализует масштабные инвестиционные проекты по созданию новых мощностей. При строительстве заводов компания имеет ряд важных конкурентных преимуществ: инжинирингово-строительное подразделение, а также наличие собственных технологий электролиза позволяют значительно снизить затраты на осуществление проекта и сроки его реализации, а доступ к богатым энергоресурсам Сибири дает огромные возможности роста – РУСАЛ строит заводы рядом с источниками гидроэлектроэнергии, использование которой существенно снижает себестоимость продукции и полностью исключает вредные выбросы.

В 2006 году компания запустила возведенный с нуля Хакасский алюминиевый завод – первое предприятие по производству алюминия, построенное в России после 20-летнего перерыва. Для строительства ХАЗа потребовалось всего два года – это рекордно короткий срок для сооружения мощностей подобного уровня.

В настоящее время РУСАЛ реализует два масштабных инвестиционных проекта: создание крупного энергометаллургического комплекса БЭМО в Красноярском крае и строительство Тайшетского алюминиевого завода в Иркутской области. Новые предприятия позволят увеличить производственную мощность РУСАЛа более чем на 1,3 млн тонн. Строящиеся заводы расположены в Сибири, что обеспечивает им близость к Китаю – крупнейшему и наиболее перспективному рынку потребления алюминия в мире.