сна, приготовления пищи, проведения личной гигиены, любимых занятий и т.д. Если оно используется как рабочее место, то оно должно обеспечить безопасные и эффективные рабочие условия;

- выражать стоимость. Экономическими терминами это означает что ресурсы, затраченные в здание, должны окупаться.

Раздел 2. Энергетический менеджмент

2.1. Основы энергетического менеджмента

2.1.1. Энергетический менеджмент как общая система планирования, организации, мотивации и контроля в энергетическом комплексе

Повышение эффективности потребления энергии, наряду с по­вышением эффективности ее производства и транспортировки, яв­ляется важнейшим потенциалом энергосбережения.

Энергетический менеджмент - это общая система планирова­ния, организации, мотивации и контроля производством, транспор­тировкой, распределением и потреблением топливно-энерге­тических ресурсов. Энергетический менеджмент включает в себя мероприятия по энергосбережению, характеризующиеся совокуп­ностью технических и организационных мероприятий, направлен­ных на повышение эффективности использования энергоресурсов. Он является неотъемлемой частью организации структуры управ­ления промышленным предприятием.

Потребители энергии - промышленные предприятия (около 60 % потребляется выработанной энергии), коммунально-бытовые потребители (школы, жилые дома - около 17 % выработанной энер­гии), сельскохозяйственные потребители (около 10 %), электро­транспорт (около 8 %), уличное освещение (около 5 %). Рассмотрим слагаемые структуры энергопотребления на промыш­ленном предприятии. Если представить предприятие как «черный ящик», имеющий входы и выходы, то блочная схема такого пред­приятия может быть изображена в виде.

эл. энергия [кВт*ч] тепл. энергия [кал ]

ТЭР [т.у.т]

продукция П [ед.прод.]

Блочная схема предприятия, использующего энергию

предприятие

топливо [т.у.т]

сырьё

людские ресурсы [чел*ч]/ / инф. ресурсы

потери

Рис. 40

Здесь первых три слагаемых - это топливно-энергетические ре­сурсы (ТЭР), потребляемые предприятием. Их расход оценивается в тоннах условного топлива (т у.т.).

Если обозначить:

УЭ - суммарная энергия, поступающая на предприятие;

Э - энергия, идущая на само производство;

ЛЭ - суммарные потери энергии,

то можно записать выражение для энергобаланса:

УЭ = Э + Э

/ ^J ^пр-во ¹ ^потери .

Эффективность потребления энергии на предприятии, как из­вестно, оценивается удельным расходом ТЭР на производство еди­ницы продукции, которая в основном определяется применяемыми технологиями производства.

Удельное энергопотребление - потребление энергии, идущее на производство единицы продукции, рассчитывается как:

П ед.пр.

здесь П - объем продукции, выпущенной за анализируемый пери­од.

Очевидно, что основные статьи расходов энергии можно выде­лить на две группы:

условно постоянные, т.е. практически не зависящие от объема выпускаемой продукции;

переменные, изменяемые при изменении плана выпуска про­дукции.

Первые - определяются числом работающих, размерами и кон­структивными особенностями предприятия, способом его отопле­ния, освещения, вентиляции, кондиционирования и т.д.

Вторые - применяемыми технологиями.

К сожалению, замена устаревшей технологии на более передо­вую и энергоэффективную - это очень болезненный процесс для предприятия, требующий определенных «хирургических вмеша­тельств». Можно, скажем, заменять всю технологическую линию, а можно лишь отдельные машины и оборудование. Второй способ является более дешевым и обычно замене подлежит наиболее энер­гоемкое оборудование в технологической цепочке. Именно, такая замена сулит наибольшее снижение затрат энергии. Естественно, что бывает подчас выгоднее на месте старого предприятия постро­ить новое, более эффективное. В последнее время стали появляться так называемые заводы автоматы, где весь персонал может состо­ять всего лишь из нескольких человек. Это характерно для непре­рывных поточных технологий и производств, например производ­ство комбикорма, минеральных удобрений, древесных гранул и т.д. В таком случае удается снизить удельные затраты энергии на про­изводство единицы продукции в разы.

Как было отмечено ранее, основная задача энергетического ме­неджмента- это проведение комплексного анализа энергопотребле­ния и его изменение в зависимости от проводимых энергосбере­гающих мероприятий на предприятии.

Инструменты энергетического менеджмента:

энергоаудит;

энергобаланс;

мониторинг и планирование.