- •Тема 1. Предмет и задачи планирования и проектирования в деятельности организаций
- •Понятие организации, ее основные характеристики и отличительные черты
- •Организация
- •Сущность и содержание планирования и проектирования в организации
- •Определение, предмет и метод планирования и проектирования организаций
- •Место планирования и проектирования организаций в системе научных знаний
- •Изучаемые аспекты взаимосвязанных дисциплин
- •Тема 2. Планирование производства, реализации продукции и технологического развития организации
- •2.2. Анализ динамики и выполнения плана производство продукции
- •2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •2.4.Анализ качества продукции
- •2.5.Анализ потерь от брака
- •Тема 3. Планирование ресурсного обеспечения деятельности организации
- •Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Тема 4. Планирование по труду и персоналу
- •Тема 5. Финансовое планирование деятельности организации
- •1.1. Сущность и задачи финансового планирования.
- •1.2. Методы, используемые в практике финансового планирования
- •1.3. Процесс и этапы финансового планирования
- •Виды финансового планирования
- •Перспективное финансовое планирование
- •Текущее финансовое планирование.
- •Тема 7. Организация бизнес-планирования на предприятии
- •Теоретические основы функционирования бизнеса. Положительные и отрицательные факторы, воздействующие на развитие предпринимательства.
- •Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
- •Организация процесса бизнес-планирования на предприятии. Этапы бизнес-планирования. Структура бизнес-плана.
- •Типичные ошибки в бизнес-планировании. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в рф.
Определение, предмет и метод планирования и проектирования организаций
Планирование и проектирование организаций – это дисциплина в системе управленческих наук, изучающая процессы планирования и проектирования в рамках хозяйственных единиц – организаций.
Цель дисциплины (курса) «Планирование и проектирование организаций» – создание теоретического и практического фундамента деятельности государственных и муниципальных служащих, отражающего специфику их профессиональной служебной деятельности.
Основные задачи дисциплины (курса):
изучение теоретических и методических основ организационного планирования и проектирования, а также организационного построения и развития системы управления;
освоение понятийного аппарата, терминологии, определений и формулировок, используемых в современной практике организационного проектирования и планирования;
выработка практических навыков сбора, обобщения, систематизация и анализа фактических данных об управленческих системах, их структуре, свойствах и законах развития в условиях рыночной экономики;
изучение методических основ и современной практики планирования и проектирования в деятельности организаций.
Объектом изучения в рамках дисциплины «Планирования и проектирование организаций» выступают содержание, последовательность (этапы), факторы, условия и технологии осуществления процессов планирования и проектирования в деятельности организаций, а также соответствующий опыт, выявленный и зафиксированный в системе научного знания.
Предмет – организационные отношения людей в процессе планирования и проектирования деятельности организации.
Метод – набор теоретико-познавательных и системных принципов и категорий, а также научного (формально-логического, математического, статистического, собственно организационного) инструментария для исследования системы организационных отношений, связанных с осуществлением процессов планирования и проектирования.
Инструментом теоретического исследования предмета данной дисциплины является научный метод. Конкретными методами изучения являются:
эмпирический метод – наблюдение, восприятие и сбор информации;
метод системного подхода – логический образ мышления, согласно которому процесс выработки и обоснования любого решения осуществляется исходя из общей цели системы и подчинения достижению этой цели деятельности всех подсистем, включая планы развития и другие параметры указанной деятельности. При этом эта система рассматривается как часть более крупной системы, а общая цель системы согласуется с целями этой крупной системы;
синергетический метод – выявление общих закономерностей и единства методов описания и моделирования процессов эволюции и самоорганизации: физических, биологических, социальных, экологических и других естественных и искусственных систем;
методы математического моделирования – методы линейного и динамического программирования, теория очередей и др.
Планирование и проектирование организаций (как наука и учебная дисциплина) выполняет наиболее важные функции:
познавательную – проявляется в раскрытии процессов планирования и проектирования в организации, а также закономерных тенденций организационного развития, динамики различных социальных явлений и событий;
методологическую – так как теория планирования и проектирования является комплексной, интегрирующей наукой и исследует организационные отношения на макро- и микроуровнях как системные образования, то представляет собой методологическую базу для частных теорий, изучающих отдельные аспекты плановой или проектной деятельности;
рационально-организующую – обобщение опыта организационной деятельности, разработка оптимальных моделей организации и структур, определения социальных технологий;
прогностическую – позволяет предугадать (предвидеть) явления и события, воздействующие на функционирование организации и результаты ее деятельности.