3) понятие «менеджмент в физической культуре и спорте» точ­нее всего использовать для обозначения «внутрифирменного» уп­равления деятельностью разнообразных и разнохарактерных физ-культурно-спортивных организаций в условиях формирования и развития рыночных отношений.

С учетом сказанного в необходимых случаях авторы будут рас­сматривать отдельные темы (вопросы) и применительно к управ- I лению физической культурой и спортом (как отраслью), и при­менительно к менеджменту в физической культуре и спорте (как «внутрифирменному» управлению физкультурно-спортивной орга­низацией).

18.2. Предмет менеджмента в физической культуре

И спорте

Предмет менеджмента в физической культуре и спорте может быть выявлен с помощью анализа свойственных ему, как и управ­лению вообще, базовых сущностных характеристик.

Менеджмент (управление) как наука

Менеджмент выделился в самостоятельную область человече­ских знаний, в науку в конце XIX в. В настоящее время его науч­ную основу составляет вся сумма знаний об управлении, накоп­ленная за сотни лет практической деятельности и представленная в виде различных концепций и теорий, основным содержанием которых являются ₍законы и закономерности, принципы, функ- | ции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления.

В результате многолетних исследований авторы учебного посо­бия пришли к выводу, что к числу важнейших закономерностей со­временного управления физической культурой и спортом следует отнести:

взаимосвязь управления физической культурой и спортом с уп­равлением другими сферами материального и нематериального про­изводства;

гуманизацию и демократизацию управления физической культу­рой и спортом;

динамичное сочетание централизации и децентрализации управ­ления физической культурой и спортом;

мобильность организационных структур управления физической культурой и спортом и многообразие организационно-правовых форм физкультурно-спортивных организаций;

профессионализацию управления физической культурой и спортом;

динамичное сочетание менеджмента в физической культуре и спорте с предпринимательством;

интернационализацию инструментария (разработка международ­ного спортивного права, тезауруса профессиональных терминов и их дефиниций, банка управленческих инноваций и т.д.) управления физической культурой и спортом и др.

Основные усилия менеджмента как науки направлены на объяс­нение природы управленческого труда, установление связей меж­ду причиной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается наиболее эффектив­ным. Особую значимость представляет упорядочение знаний о менеджменте, что позволит не только квалифицированно управ­лять текущими делами, но и прогнозировать развитие событий и, следовательно, научно обоснованно определять стратегию и так­тику деятельности физкультурно-спортивной организации.

Разнообразная проблематика менеджмента (управления) как на­уки является неотъемлемой составной частью научных исследова­ний в области физической культуры и спорта. Так, «Основные на­правления научных исследований в сфере физической культуры, спорта, туризма и санаторно-курортного комплекса на период 1996—2000 гг.» в качестве специального включали направление 03 «Организационное, правовое, ресурсное и информационное обес­печение сферы физической культуры, спорта, туризма и санаторно-курортного комплекса», в рамках которого исследовались проблемы формирования государственной политики, совершенствования ин­вестиционной политики и информационного обеспечения, опреде­ления и совершенствования социально-экономической эффективно­сти физической культуры, спорта, туризма и санаторно-курортного комплекса в новых социально-экономических условиях и др.

Менеджмент (управление) как искусство

Понимание менеджмента как искусства связано со способнос­тью эффективно применять накопленные знания и опыт в прак­тической управленческой деятельности. Характеристика менедж­мента как искусства базируется на следующем обстоятельстве: физкультурно-спортивные организации представляют собой слож­ные открытые социальные (в ряде случаев социально-техниче­ские) системы, на функционирование которых воздействуют мно­гочисленные и многообразные факторы как внешней, так и внут­ренней среды. Необходимость использования в менеджменте не только научного подхода, но и искусства применения накоплен­ных знаний в конкретных ситуациях связана прежде всего с тем, что персонал физкультурно-спортивных организаций представ­ляет собой наиболее важный фактор эффективности их деятель-

208

209