- •Предисловие
- •Экономика
- •1.2. Физическая культура и спорт как отрасль непроизводственной сферы: состояние и перспективы развития
- •1.3. Предмет экономики физической культуры и спорта как научной и учебной дисциплины
- •1.4. Сущность экономики физической культуры и спорта: концепции зарубежных специалистов
- •Глава 2
- •2.1. Социально-культурные услуги как основной продукт отрасли «физическая культура и спорт»
- •2.2. Классификация социально-культурных услуг отрасли «физическая культура и спорт»
- •2.3. Предложение и спрос на рынке услуг отрасли «физическая культура и спорт»
- •Глава 3
- •3.2. Экономические аспекты законодательства зарубежных стран о физической культуре и спорте
- •3.3. Экономические аспекты российского законодательства о физической культуре и спорте
- •Раздел II
- •Трудовые ресурсы и материально-техническая база отрасли «физическая культура и спорт»
- •Глава 4
- •4.1. Общая характеристика рынка труда в сфере услуг
- •4.2. Специфические особенности труда и структуры занятости в отрасли «физическая культура и спорт»
- •4.3. Подготовка кадров для отрасли «физическая культура и спорт»
- •Глава 5
- •Глава 6
- •6.1. Основы нормирования труда работников физической культуры и спорта
- •6.2. Материальное стимулирование труда работников физической культуры и спорта
- •Глава 7
- •7.1. Общая характеристика основных фондов отрасли «физическая культура и спорт»
- •7.2. Табельное имущество физкультурно-спортивных
- •Организаций
- •Глава 8
- •8.1. Современное состояние сети физкультурно-спортивных сооружений
- •8.2. Потребность населения россии в сети физкультурно-спортивных сооружений
- •Глава 9
- •9.1. Особенности структуры и содержания основных и оборотных фондов физкультурно-спортивного
- •Сооружения
- •9.2. Паспорт (учетная карточка) физкультурно-спортивного сооружения
- •9.3. Основные показатели эффективной
- •Раздел III
- •10.2. Внебюджетное финансирование физической культуры и спорта
- •Налоговые и иные льготы
- •Глава 11
- •11.1. Источники финансирования физической культуры и спорта в зарубежных странах
- •11.2. Особенности финансирования физической культуры и спорта на муниципальном уровне
- •11.3. Микроэкономический анализ стоимости занятий спортом (на примере гольфа и футбола)
- •Глава 12
- •12.1. Бюджет физкультурно-спортивной организации
- •12.2. Анализ финансово-хозяйственной
- •Деятельности физкультурно-спортивной
- •Организации
- •Глава 13
- •Размеры средств на приобретение
- •Канцелярских товаров и размножение материалов
- •Для обеспечения проведения спортивных мероприятий
- •Глава 14
- •14.1. Стратегия и тактика ценообразования на физкультурно-спортивные
- •14.2. Особенности ценообразования на физкультурно-спортивные услуги
- •14.3. Примерный расчет цены занятий арбалетным
- •Спортом
- •Занимающиеся в платной группе
- •Раздел IV
- •Аренда машин и оборудования
- •Встречная торговля продукцией
- •Торговля кооперируемой продукцией
- •15.3. Структура и содержание внешнеторговых контрактов
- •15.4. Особенности внешней торговли социально-культурными услугами
- •Глава 16
- •Товарами
- •Глава 17
- •Показатели экономического эффекта
- •17.2. Обобщенная характеристика экономического эффекта от проведения олимпийских игр
- •17.3. Комплексная характеристика экономического
- •Эффекта от проведения чемпионата мира
- •По футболу во франции (1998 г.)
- •Бюджет Оргкомитета
- •Часть вторая
- •Понятие «управление»
- •Понятие «менеджмент»
- •18.2. Предмет менеджмента в физической культуре
- •И спорте
- •Менеджмент (управление) как аппарат
- •18.3. Менеджмент как составная часть труда работников физкультурно-спортивных организаций
- •Учреждений
- •Глава 19
- •19.1. Система менеджмента (управления) в физической культуре и спорте
- •19.2. Функциональные разновидности менеджмента в физической культуре и спорте
- •Глава 20
- •20.2. Содержание информационного обеспечения менеджмента-в физической культуре и спорте
- •20.3. Информатизация физической культуры и спорта: концептуальные положения
- •Глава 21
- •21.1. Современная система нормативно-правовых
- •Актов по управлению физической культурой
- •И спортом
- •Подзаконные акты
- •21.2. Федеральный закон «о физической культуре
- •И спорте в российской федерации» как основа
- •Управления отраслью
- •Глава I. Общие положения
- •Глава II. Система физической культуры и спорта в Российской
- •Федерации
- •Глава III. Физкультурно-оздоровительная работа и развитие спорта высших достижений
- •Глава IV. Пропаганда физической культуры и спорта
- •Глава V. Права и обязанности спортсменов, работников физкультурно-спортивных организаций, общественных |
- •Глава VI. Ресурсное обеспечение в области физической культуры
- •Глава VII. Заключительные положения
- •Глава 22
- •22.2. Процесс разработки управленческого решения
- •Раздел VI
- •Глава 23
- •23.1. Физкультурно-спортивная организация как открытая система: сущность и классификация
- •23.2. Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных организаций
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •23.3. Структура менеджмента физкупьтурно-спортивной организацией
- •Глава 24
- •Учредительный договор
- •Глава 25
- •25.3. Процедура институционализации физкультурно-спортивной организации
- •25.4. Процедура лицензирования деятельности физкультурно-спортивной организации
- •Глава 26
- •И спортом
- •26.1. Государственные органы управления физической культурой и спортом
- •26.2. Общественные органы управления физической культурой и спортом
- •Олимпийский комитет России
- •Глава 27
- •Физкультурно-спортивные организации
- •По предоставлению детям и молодежи
- •Социально-культурных услуг
- •27.1. Физкультурно-спортивные организации образовательных учреждений
- •27.2. Учреждения дополнительного образования детей в сфере физической культуры и спорта
- •Общие положения
- •Раздел VII
- •Глава 28
- •28.1. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации
- •Структура бизнес-плана
- •Содержание бизнес-плана
- •1. Концепция бизнеса (резюме)
- •28.2. Бизнес-план американской фирмы по торговле спортивными товарами
- •28.3. Предложение о сотрудничестве туристической фирмы «хайлайтс»
- •Глава 29
- •Сценарий спортивного соревнования
- •Глава 30
- •Глава 31
- •Глава 32
- •Глава 33
- •Глава 34
- •Формы морального стимулирования труда
- •Работников физкультурно-спортивных
- •Организаций
- •34.1. Государственные награды и ведомственные знаки отличия
- •34.2. Квалификационные категории работников физкультурно-спортивных организаций
- •34.3. Участие работников физической культуры и спорта в профессиональных конкурсах
- •II. Предмет контракта
- •Контракт
- •I. Общие положения
- •III. Права и обязанности спортсмена
- •IV. Права и обязанности клуба
- •V. Материальное обеспечение
- •VI. Гарантии и льготы
- •VII. Ответственность сторон
- •VIII.,изменение условий контракта
- •IX. Срок действия и основания расторжения контракта
- •X. Особые условия
- •XI. Прочие условия
- •XII. Заключительные положения
- •Литература
- •Основная
- •Дополнительная
- •Оглавление
Таблица 33
«Ценовая дискриминация» на занятия теннисом в физкультурно-спортивных организациях Москвы
Физкультурно-
Стоимость аренды
Стоимость услуг тренера
спортивные организации
корта (ч)
(ч)
Русский теннисный
60 руб. (до 16.00)
150 руб.
клуб
90 руб. (после 16.00 и
«г
в выходные)
«Спартак»
100 руб.
По договоренности
Теннисный центр
160 руб. (до 10.00) 180 руб. (10.00-17.00) 200 руб. (после 17.00 и в выходные)
20 долл.
«Москвич»
220 руб.
По договоренности
«Отрадное»
170 руб.
»
«Петровский парк»
150 руб. (открытый) 80 долл. (крытый)
»
«Красная стрела»
50 руб. (до 17.00) 70 руб. (после 17.00 и в выходные)
»
«Крылатское»
140 руб. (до 17.00) 180 руб. (после 17.00 и в выходные)
*
«Динамо»
70 руб. (до 10.00)
60 руб. (10.00-18.00)
80 руб. (после 18.00 и
20—25 долл.
в выходные)
«Кировский»
150 руб. (открытый) 300 руб. (крытый)
По договоренности
ситуаций, приводит к необходимости выравнивания спроса за счет «дискриминации» цен. Установление более высоких цен в пиковое время предоставляет возможность получить прибыль, которая может быть использована для субсидирования деятельности физкультурно-спортивной организации в непопулярное время.
Довольно активно этот элемент концепции «ценовой дискриминации» используется и в России (табл. 33).
Однако установление более высоких цен на услуги в пиковое время приводит к несправедливой дискриминации ряда посети-
телей. Поэтому разработан альтернативный подход к ценообразованию — двухкомпонентные тарифы. Такая цена включает оплату фиксированной суммы (входная плата, абонемент и т.п.) плюс дополнительную сумму, размер которой зависит от времени предоставления услуги.
14.3. Примерный расчет цены занятий арбалетным
Спортом
Примерный расчет цены занятий новым для России арбалетным спортом для различных контингентов занимающихся был проведен на примере Спортивно-стрелкового клуба НОК УСТЦ «Останкино» с участием чемпионки России Е. С. Палеховой.
Высококвалифицированные спортсмены
В официальных соревнованиях обычно принимает участие команда в составе трех спортсменов, которые могут выступать в одну смену.
С учетом этих обстоятельств выполнен расчет стоимости минимальных годовых затрат на обеспечение учебно-тренировочного и соревновательного процесса, включающих обеспечение инвентарем, расходными материалами, спортивной одеждой и обувью, расходы на участие в календарных соревнованиях и лицензирование арбалетов. В минимальные затраты не включены заработная плата тренера (работа с высококвалифицированными спортсменами осуществляется на общественных началах), заработная плата мастера-оружейника (обслуживание материально-технической части осуществляется самими высококвалифицированными спортсменами), аренда тира (компенсируется за счет клиентов платной группы) и т. п. расходы.
Стоимость спортивных товаров для нормального обеспечения учебно-тренировочного и соревновательного процессов команды спортсменов-арбалетчиков составляет 5 786 долл. (табл. 34). Исходя из этого, первоначальная экипировка одного спортсмена стоит 1 929 долл.
Для обеспечения учебно-тренировочного и соревновательного процесса кроме названных выше спортивных товаров необходимы расходные материалы, общая стоимость которых в расчете на команду составляет 2 709 долл. (табл. 35), а в расчете на одного спортсмена — 903 долл. в год.
Общая стоимость лицензии на изготовление новых и модернизацию имеющихся арбалетов составляет 717 долл., включая цену лицензии (5 долл.), сертификата (12 долл.) и эталонного образца арбалета (700 долл.).
158
159
Таблица 34
Таблица 35
Примерная стоимость
спортивных товаров для оснащения команды
спортсменов-арбалетчиков
Примерная стоимость
расходных материалов для оснащения команды
спортсменов-арбалетчиков
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
♦ Затраты на спортивные соревнования рассчитаны, исходя из календаря 2000 г. На этот год было запланировано участие команды ССК НОК УСТЦ «Останкино» в следующих соревнованиях по арбалетному спорту: чемпионатах Москвы (зимнем и летнем), Кубке Москвы, чемпионатах России (зимнем и летнем; Санкт-Петербург), Кубке России (Москва). Кроме того, было предусмотрено проведение учебно-тренировочного сбора перед летним чемпионатом России в Санкт-Петербурге.
Общая расчетная стоимость участия команды в названных спортивных соревнованиях и учебно-тренировочном сборе составляет 480 долл.
Таким образом, стоимость содержания команды, состоящей из трех спортсменов-арбалетчиков, в первый год ее деятельности составляет 9 692 долл. В ближайшие последующие годы эта стоимость будет значительно ниже, так как основным направлением
Наименование расходных материалов
Количество
(шт., компл.)
в год на команду
Цена за 1
шт.,
компл., долл.
Сумма, долл.
Трубки стрел (металл.)
Трубки стрел (А/С/С)
Оперение стрел
Нитки для тетив
Тетивообмотка
Клей
Сменное ДВП для щитов
Шкурка
Инструмент
12(4x3) 9 (3 х 3) 9(3 хЗ)
3
3 15(5 хЗ) 6 (2 х 3)
3
3
60
160
10
64
12
6
18
3
8
720
1440
90
192
36
90
108
9
24
Итого
2 709
расходов станут только приобретение расходных материалов и обеспечение участия команды в соревнованиях.
Юниоры
При расчете стоимости подготовки юниоров в качестве исходных были приняты следующие положения:
затраты на обеспечение юниоров спортивными товарами должны быть такими же, как у высококвалифицированных спортсменов. Иначе говоря, первоначальная экипировка одного юниора составляет 1 929 долл.;
затраты на расходные материалы аналогичны затратам, необходимым для обеспечения учебно-тренировочного и соревновательного процесса высококвалифицированных спортсменов. Иначе говоря, стоимость расходных материалов в расчете на одного юниора составляет 903 долл. в год;
неотъемлемой составной частью учебно-тренировочного процесса юниоров является стрельба из малокалиберной винтовки. С учетом того что стоимость одного выстрела составляет 5 — 10 руб., а в год спортсмен должен совершить 8 — 10 тыс. выстрелов, стрелковая подготовка каждого юниора ежегодно обходится минимум в 1444 долл.;
заработная плата тренера и мастера-оружейника в среднем составляет 1 200 долл. в год на одного юниора;
160
6—952
161