Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СУ.(лекции +дерево целей).docx.doc;1.doc
Скачиваний:
83
Добавлен:
23.03.2016
Размер:
1.2 Mб
Скачать

Возможные методы изучения спроса продукции

Таблица 9.2

Методы изучения спроса

цель

1.Учёт продажи и анализа оборачиваемости

Определить:

Общий уровень соответствия ассортимента и качества продукции;

Перечень товаров повышенного спроса;

Перечень товаров пониженного и ограниченного спроса.

2.Постоянные наблюдения

Своевременная информация предприятий-изготовителей об изменении спроса, о подготовке рекомендаций об изменении ассортимента продукции.

3.Единовременные наблюдения

Уточнить сведения об отдельных показателях продукции.

3.1.выставки-продажи

Изучить уровень соответствия ассортимента и качества товаров их спросу и выявить потребительские оценки.

3.2.выставки-просмотры

Выявить мнение покупателей об образцах новых товаров, намечаемых к выпуску.

3.3.пробная продажа

Определить с большей полнотой, насколько новый товар привлекает покупателя и выявить мотивы предпочтения.

3.4.покупательские конференции

Выявить мнение покупателей об ассортименте и качестве продукции, вырабатываемой предприятиями или готовящейся к выпуску.

Применительно к анализируемой швейной фабрике результат изучения спроса продукции представлен в таблице 9.1. в столбце 8.

Эластичность спроса продукции может быть выражена следующей формулой:

Для швейной фабрики вариант определения эластичности спроса по видам продукции представлен в таблице 9.1. в столбце 9.

По разнице рангов, характеристике спроса и эластичности продукции можно сделать вывод о её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках (табл.9.1., столбец 10).

По результатам рангового анализа ассортимента продукции с учётом спроса, эластичности и конкурентоспособности продукции швейной фабрики можно предложить, например, следующие мероприятия, которые помогут предприятию повысить эффективность ассортиментной политики, увеличить величину прибыли:

  • для блузки женской вискозной – дальнейшее улучшение качества, увеличение выпуска;

  • для юбки женской шерстяной – разработка новых моделей, снижение себестоимости;

  • для платья женского трикотажного – применение модных тканей, снижение цены;

  • для брюк женских шерстяных – улучшение качества изготовления, разработка новой модели;

  • блузки женской шёлковой – применение модной фурнитуры, снижение цены.

Следующая задача заключается в анализе качества изготовления продукции на швейной фабрике.

На качество изготовления продукции чаще всего оказывает влияние качество:

  • проекта (модели);

  • нормативно-технической документации;

  • оборудования и инструмента;

  • сырья, материалов, комплектующих изделий;

  • труда производителя и его квалификации;

  • функционирования системы управления предприятием и качеством продукции;

  • технологий, организации производства и труда и др.

Качество изготовления продукции на швейной фабрике в целом можно оценить по следующим показателям, представленным в таблице 9.3.