Оценка качества продукции

№ п/п	Сорт костюмов	Коэффициент перевода в I сорт	Выпуск, штук		В переводе на I сорт, штук
			План	Фактически	План	Фактически
	1	2	3	4	5	6
1	I	1,0	2800	2760	2800	2760
2	II	0,95	200	420	190	399
3	III	0,85	-	20	-	17
4	Иторопо Итого	-	3000	3200	2990	3176

По данным таблицы 5.3 определяем средний коэффициент сортности по плану (гр.5 стр.4 : гр.З стр.4), т.е. 2990 : 3000 = 0,997 (99,7%); фактически (гр.6 стр.4 : гр.4 стр.4), т.е. 3176 : 3200 = 0,992 (99,2%) Выполнение плана по сортности составило 99,5% (0,992 : 0,997) х 100%. Фактически было реализовано костюмов на сумму 4160 тыс. руб. (1300 руб. х 3200). 1300 руб. - цена одного спортивного костюма. Снижение объема реализации продукции вследствие снижения качества костюмов составило 20,8 тыс. руб. [(100 - 99,5) х 4160] : 100. Основными причинами снижения качества продукции являются: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, квалификации рабочих, нарушение графика выпуска продукции и др. Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент и структура производства и реализации продукций. План по ассортименту считается выполненным, если он выполнен по всем наименованиям изделий. Оценка выполнения плана по ассортименту обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактичес­кого выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортимен­ту, на общий плановый выпуск продукции. Продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту. Рассмотрим на примере.

Таблица 5.4

Выполнение плана по ассортименту продукции (тыс. Руб.)

№ п/п	Виды продукции	План	Фактически
			Всего	В том числе
				в пределах плана	сверх плана	не предусмотренные планом
1	Спортивные костюмы	4000	4160	4000	160	-
2	Пляжные комплекты	2150	2170	2150	20	-
3	Джемпера женские	1800	1780	1780		-
4	Купальники	9340	9300	9300	-	-
5	Плавки мужские	300	325	300	25	-
6	Белье мужское (комплект)	5410	5715	5410	305	-
7	Халаты женские	-	500	-	-	500
	Итого	23000	23950	22940	510	500
	В % к плану	100	104,1	99,7	2,2	2,2

Данные таблицы 5.4 показывают, что при общем выполнении плана вы­пуска продукции на 104,1% план по ассортименту выполнен на 99,7%, недовыполнение составило 0,3%. Это было вызвано снижением выпуска джемперов женских и купальников. Что же приводит к невыполнению плана выпуска продукции по ассортименту?

Причины могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состо­яние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в дей­ствие производственных мощностей предприятия по не зависящим от него причинам.

Внутренние причины- недостатки в организации производства, плохое техни­ческое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнер­гии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и др. Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокра­щение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. При анализе производства продукции и ее реализации необходимо выявить факторы и рассчитать их влияние на выпуск продукции. Так, Вы в темах 2-4 изучи­ли влияние материальных, трудовых факторов, основных фондов на при­рост или снижение продукции.

Зная эти факторы, можно выявить резервы увеличения выпуска продук­ции. Это:

увеличение количества ресурсов;

• более полное использование рабочего времени;

• повышение производительности труда;

• повышение фондоотдачи основных фондов; сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов;

• снижение норм расхода сырья и материалов и др.

Подведем итоги

Рост производства продукции в стоимостном выражении - один из обобщающих показателей экономической эффективности производ­ства.

Объем реализации - это конечный результат деятельности предприя­тия, от которого зависят прибыль и рентабельность предприятия, про­дукции, капитала. Равномерность выпуска продукции оказывает вли­яние на равномерность ее отгрузки и реализации (продажи). Важным направлением повышения эффективности производства яв­ляется улучшение качества продукции, соблюдение ассортимента вы­пускаемой продукции.

Выпуск продукции и ее реализация зависят от влияния качественных и количественных факторов (обеспеченности работниками, использо­вания рабочего времени, производительности труда, обеспеченности основными производственными фондами, фондоотдачи, материалоем­кости продукции и др.).

Итак, Вы имеете представление о методике анализа выпуска продук­ции и ее реализации. А теперь проверьте, как Вы усвоили материал изучаемой темы. С этой целью предлагается ряд вопросов, на которые постарайтесь ответить.