Министерство образования и науки российской федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МЕХАНИКИ И ОПТИКИ

Факультет гуманитарный

кафедра менеджмента

Направление (специальность)  080507.65 Менеджмент организации

Специализация  080507.65-11 Производственный менеджмент

Квалификация (степень)  Менеджер

Курсовая работа по теории организации

«ОРГАНИЗАЦИЯ УЧАСТКА И ЛИНИЙ ГРУППОВОГО ПРОИЗВОДСТВА»

Вариант 12

Студент группы № 3051 ________ А.С. Трифанов

^{(подпись) (И. О. Фамилия)}

Студент группы № 3051 ________ И.Р. Родионов

^{(подпись) (И. О. Фамилия)}

Работа защищена с оценкой _________________

Дата защиты работы « » декабря 2011 г.

Руководитель ассистент _________ И. А. Борисова

^{(подпись)}

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2011

Оглавлени

Введение 3

1. Макропроектирование участка 6

1.1. Анализ конструктивно-технологической общности состава продукции 6

1.2. Анализ определяющих планово-организационных характеристик деталей 8

1.3. Расчет меры близости между базовой деталью-представителем и другими деталями-представителями 10

1.4. Синтез результатов анализа формированием структуры ПГУ и ГПЛ 12

2. Инженерное проектирование ПГУ и ГПЛ 13

2.1. Определение потребного состава оборудования в разрезе ГПЛ и участка в целом с расчетом коэффициентов загрузки 14

2.2. Рассчитываются средние коэффициенты загрузки оборудовании по группамK_3jи участку в целом по зависимостям 15

2.3. Определение потребной численности основных и вспомогательных рабочих, МОП, ИТР и служащих 15

2.4. Расчет потребной для ПГУ производственной площади 19

2.5. Установление вида, состава и количества транспортных средств, потребных для участка 19

2.6. Разработка принципиальной схемы планировки участка 20

3. Расчет технико-экономических показателей ГПЛ 20

3.1. Расчет среднесписочного числа производственных рабочих 20

3.2. Расчет стоимости основных производственных фондов 21

3.3. Расчет себестоимости годового выпуска продукции 24

Структура основных производственных фондов по категориям 24

3.4. Расчет годового объема товарной продукции и других основных экономических показателей 33

3.5. Величины экономических показателей участка 34

4. Калькуляция себестоимости по одной i-той детали-представителю 36

Приложения 37

Введение

Для определения формы и методов организации, планирования и управления на предприятии рассматривается тип производства – классификационная характеристика производства по широте номенклатуры, объёму, регулярности и стабильности выпуска изделий. Различают 3 основных типа производства, определяемых сочетанием величин объёмов выпуска частей изделий и трудоёмкости их изготовления:

• массовое;

• серийное;

• единичное,

Совокупность взаимосвязанных процессов, трудовых и естественных, составляет производственный процесс, который, в свою очередь, состоит из частичных процессов над частями изделий:

• основных;

• вспомогательных;

• обслуживающих.

Производственные подразделения, осуществляющие производственные процессы определённого вида, образуют производство. Производственная структура напрямую зависит от сложности конструкции изготовляемого изделия и состава его частей. Важной характеристикой производственной структуры является форма специализации её первичных подразделений, так как в процессе развития форма специализации предопределяет направление совершенствования производственной структуры.

Существуют 3 формы заводской специализации:

• технологическая

Специализация на выполнении однородных технологических процессов и операций. Организация технического обслуживания оборудования упрощена, но усложняется внутризаводское и внутрицеховое кооперирование, ответственность руководителей цехов и участков лежит только за достижение локальных целей, а не за конечный результат.

• предметная

Специализация на полном изготовлении одного или нескольких изделий или сборочных единиц, сходных по конструкции и технологии. Максимально возможная технологическая замкнутость цикла производства изделий.

• подетальная

Специализация на законченном изготовлении одной или нескольких групп конструктивно-технологически однородных деталей одного или разных изделий. Максимально замкнутый цикл работ. Ответственность лежит на коллективах за выпуск законченных деталей целого изделия, прямая и обратная связи по видам конечных результатов работы, жесткая связь между элементами производственного процесса, возможны саморегулирование и самоорганизация по большинству отклонений.

Цель работы: проектирование подразделений механо-обрабатывающего производства программно-целевой организации – подетально-групповых участков (ПГУ) и многономенклатурных поточных линий (ГПЛ). В процессе проектирования выполняется следующий состав работ:

• макропроектирование ПГУ и многономенклатурных ГПЛ;

• инженерное проектирование ПГУ и ГПЛ;

• расчёт технико-экономических показателей проекта организации ПГУ.

В качестве исходных данных для выполнения работ приведены информационные карты по деталям-представителям всей совокупности продукции.