- •Тайные пружины человеческой психики, или как расширить сферу своего влияния
- •Предисловие
- •Материал
- •Практические навыки:
- •Введение
- •В бизнесе успешно работает тот, кто успешно работает с людьми
- •Часть 1 прикладной психоанализ Истоки
- •Сознание размышляет, бессознательное управляет
- •Случайностей нет. Есть строгая предопределенность и закономерность. За каждой случайностью в поведении ищите скрытый мотив
- •Перенос (трансфер)
- •Признаки положительного переноса
- •Признаки отрицательного переноса
- •Способы усиления трансферных реакций
- •Сопротивление и защиты
- •Часть 2 что мы говорим на самом деле, когда - говорим язык тела и жестов
- •Открытые жесты
- •Закрытые позиции
- •Динамические позиции
- •Парные взаимодействия
- •Сексуальные жесты
- •Часть 3 гипноз без гипноза Основы психопрограммирования
- •Магия ритма
- •Алгоритм подстройки
- •Примечание к 1.
- •Примечание к 2.
- •Примечание к 3.
- •Подстройка:
- •Репрезентативная система
- •Определение основной репрезентативной системы
- •Движение глаз
- •Алгоритм подстройки
- •Как определить, насколько эффективно ваше присоединение к партнеру
- •Ведение
- •«Якорь», или практика рефлекторного закрепления
- •Якоря во время переговоров
- •Разрыв стереотипа
- •Язык психопрограммирования
- •Переходы
- •Диссоциация сознаниям бессознательного
- •Инкорпорация
- •Переформирование
- •Выбор без выбора
- •Номинализация
- •Часть 4 психосенсорный синтез опыт креативной (творческой) психотерапии
- •Сенсорные каналы
- •Как определить свой основной сенсорный канал
- •Синестетический тип
- •Сенсориализация
- •Сигнальные системы
- •Имагинация
- •Ментация
- •Взрыв пространства
- •Практикум
- •Сенсорные каналы
- •Синестезия
- •Сенсориализация
- •Сигнальные системы
- •Имагинация
- •Ментация
- •Взрыв пространства
- •Синтез (вместо послесловия)
Диссоциация сознаниям бессознательного
Это очень сильное средство воздействия, которое позволит вам войти в контакт с глубинными частями психики вашего партнера и использовать их в качестве союзника для достижения вашей цели.
Для того, чтобы эффективно провести диссоциацию, осознавайте каждого человека, с которым вы общаетесь, как существо, состоящее из двух субличностей. Одна субличность представляет собой подсознание и расположена к тесному взаимодействию с вами. Вторая субличность отражает осознательный компонент, который может подвергать ситуацию сомнениям, анализу, которая в известной степени способна оказывать сопротивление.
Своим поведением дайте понять партнеру, что вы воспринимаете его в этих двух ипостасях и апеллируете прежде всего к первой - той, которая олицетворяет собой более творческую и спонтанную сторону личности. Попытайтесь сделать так, чтобы ваш собеседник также осознавал в себе эти две субличности. В этом случае вы добьетесь от него более оживленных реакций.
Особенно полезен метод диссоциации в тех случаях, когда вы ощущаете сопротивление или некоторую озабоченность со стороны вашего партнера.
Сейчас мы рассмотрим модель, которую следует взять за основу и которая может применяться в тех или иных модификациях - в зависимости от контекста общения.
Ваше сознание прислушивается к тому, что я говорю, может быть сосредоточено на той или иной мысли. Ваше сознание озабочено тем, что происходит в настоящий момент.
Переход «и В то время, как...»
Переход «по мере того, как...»
Ваше подсознание может начать погружение внутрь на любую глубину, может использовать глубинный опыт позитивных переживаний.
Ваше подсознание открывает для себя потенциальную пользу данной ситуации.
Например, когда мне приходится работать со слишком напряженным клиентом, который проявляет выраженное сопротивление, я говорю:
«Ваше сознание в данный момент напряжено и проявляет некоторый негативизм в оценках, но ваше подсознание, как наиболее творческая часть личности, понимает смысл той информации, которая я располагаю, и охотно усваивает ее, что способствует внутреннему глубинному расслаблению вашего организма».
Через некоторое время я замечаю, что клиент занимает менее жесткую позицию и вскоре расслабляется.
Однажды меня пригласили в качестве консультанта в одну фирму, которая испытывала определенные проблемы в связи с переговорами со своими партнерами. Для того чтобы вызвать эффективный результат, пришлось прибегнуть к методу диссоциации, что выражалось примерно следующим образом:
«Я вполне осознаю некоторую степень вашей настороженности и элементы сомнения, так как подобная реакция является вполне логичной в данных условиях, в то время как мне кажется, что на более глубоких уровнях мы бы могли обрести определенный взаимовыгодный интерес и поискать общие точки соприкосновения».
После этого переговоры пошли более свободно, раскованно и закончились вполне продуктивно.
Хочу подчеркнуть, что, применяя диссоциацию, вовсе не обязательно выделять словами «Ваше сознание» и «Ваше подсознание». Здесь важнее соблюдать принцип, который вы применяете, демонстрируя свое понимание того, что ждет ответа именно от той части личности другого человека, которая способна начать с вами творческое взаимодействие.