29. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада

 Логистическая, цепь может быть организована с использованием собственных складов, либо с применением складов общего пользования. .

Стратегическая ориентация на длительное присутствие в регионе позволит экономически обосновать необходимость строительства собственного склада. Краткосрочность хозяйственных связи по поставкам послужит основанием аренды складских площадей, либо покупки услуг склада общего пользования.

Выбор между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования относится к классу решений сделать или купить» (Make-or-Buy Problem). Методика принятия решения представлена на рис.

 

 

Линией Z на графике представлена зависимость затрат на хранение запасов на наемном складе от прогнозируемого размера грузооборота. Зависимость затрат на хранение запасов на собственном складе от размера грузооборота склада представлена линией F₃.

Функция F₃ определяется суммированием условно постоянных и условно переменных затрат собственного склада (функции F₁ и F₂ соответственно).

Функция F₁ принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.

График функции F₂ параллелен оси ОХ, так как постоянные затраты (С _пост ) не зависят от грузооборота. Сюда относятся расходы на аренду складского помещения (С _аренд ), амортизация техники (С_аморт ), оплата электроэнергии (С_эл ), заработная плата управленческого персонала и специалистов (С_зарпл ):

 

 

График функции Z строится на основании рыночных тарифных ставок за хранение товаров на наемном складе.

Зависимость Z (зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота) определяется по следующей формуле:

 

 

где а — (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования одного кв. метра грузовой площади наемного склада;

365 — число дней хранения на наемном складе за год.

S_n — потребная площадь наемного склада, (м²), расчет которой выполняется по формуле:

 

 

где З — размер запаса в днях оборота, дней;

Т — годовой грузооборот, тонн/год;

Д — число рабочих дней в году;

q — нагрузка на 1 м² площади при хранении на наемном складе, т/м².

График функции Z строится из предположения, что она носит линейный характер.

Вопрос об использовании услуг наемного склада возникает, если объемы грузооборота выше Г_б например, равны Г₁. Решение принимается на основе сопоставления разности затрат (ЛС) по использованию собственного и наемного складов с капитальными вложениями (К), необходимыми для организации собственного склада. Срок их окупаемости (Т), определяемый по формуле (1) должен удовлетворять инвестора.

 

 

30. Распределительная логистика . Понятие , задачи , функции

Распределительная логистика - это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе оптовой продажи товаров.

Осуществляется сквозное управление материальными потоками, поэтому решать различные задачи распределительного характера, здесь приходится на следующих этапах:

 -     распределяются заказы между различными поставщиками при закупке товаров

 -    распределяются грузы по местам хранения при поступлении на предприятие

- распределяются материальные запасы между различными участками производства

- распределяются материальные потоки в процессе продажи.

Объектом изучения распределительной логистики является материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю.

Предмет изучения — рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.

Процессы распределения можно рассматривать с позиции микро- и макрологистики.

Цель логистики распределения: доставить товар в нужное место и в нужное время.

Задачи:

 - на микроуровне

       планирование процесса реализации;

       организация получения и обработки заказа;

       выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

       организация отгрузки продукции;

       организация доставки и контроль за транспортированием; 

       организация послереализационного обслуживания.

 - на макроуровне

       Выбор схемы распределения материального потока;

       Определение оптимального количества распределения центров на обслуживание территории;

       Определение оптимального положения распределения центров

       Управление процессом прохождения материального потока на территории района, области, страны и т.д.

Важнейшие функции распределительной логистики заключаются в следующем:

       планирование, организация и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в послепроизводственный период;

       управление товарными запасами;

       получение заказов на поставку продукции и его эффективная обработка;

       комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации;

       организация рациональной отгрузки;

       управление доставкой и контроль над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;

       планирование, организация и управление логистическим сервисом.