15.2 Содержание основных разделов бизнес – плана

В бизнес-плане определяется цель деятельности (миссия) предприятия: общие и основные цели предпринимательской деятельности, планы на год, пять и десять лет, специфичес­кие, конкретные цели, которые определяют промежуточ­ные этапы в достижении общих целей, устанавливается при­оритетность целей, их распределение во времени.

Составление бизнес-плана преследуют как внешние, так и внутренние цели. Основная внешняя цель — убедить по­тенциальных партнеров и кредиторов в успехе дела, главная внутренняя цель - стать основой управления предпринима­тельской деятельностью.

Структура раздела бизнес-плана, где описываются среда бизнеса, отрасль и создаваемое предприятие, может иметь сле­дующий вид.

Описание отрасли: современное состояние и перспекти­вы развития, ее структура, емкость рынка сбыта, тенден­ции его роста и основные конкуренты, вероятность появле­ния новых потребителей, конкурентов, изменений в зако­нодательстве, т. е. факторов, которые могут позитивно или негативно повлиять на бизнес.

Создаваемое предприятие (концепция бизнеса): описание концепции предполагаемого бизнеса — какие продукты или услуги предприятие будет предлагать; кто будет ее основ­ным потребителем.

Стратегия выхода на рынок, роста производства и объе­мов продаж: темпы экономического роста предприятия; планы дальнейшего развития бизнеса с точки зрения пер­спективных продуктов и услуг; стратегия выхода на рынок и роста объемов производства и продаж возможности, ко­торыми обладает предприятие, уникальные свойства про­дукта.

Описание вида деятельности: решение о том, какой вид деятельности будет основным в течение ближайших 5 лет.

Билет 16.

1. Инвестиционная политика предприятия и ее виды.

Инвестиционная политика имеет решающее значение для функционирова­ния каждого предприятия независимо от его размеров, от­раслевой принадлежности, правовой формы и других осо­бенностей. В современных условиях развития российской эко­номики важно формировать правильную инвестиционную политику, так как она обусловливает структуру и эффек­тивность завтрашней экономики.

Главным условием формирования успешной инвестици­онной политики предприятия является его ориентация в первую очередь на решение долгосрочных задач, а не на получение сиюминутных результатов. В настоящее время труд­ности перехода к стабильному развитию заставляют пред­приятия добиваться скорее краткосрочных целей путем со­здания антикризисных программ, необходимых для выжи­вания в условиях перестройки хозяйственного механизма. Необходимо изменить подход к формированию инвестици­онной политики, которая должна быть основана на прин­ципах движения от будущего к настоящему, а не наоборот. Это означает, что определение стратегических перспектив развития предприятия должно осуществляться не только из экстраполяции сегодняшнего положения и тенденции раз­вития фирмы в будущем, а из управленческой интуиции, анализа потенциальных возможностей предприятия и аль­тернативных путей развития.

В дорыночной экономической литературе получили общее признание следующие пять целей деятельности предприятия, которые может преследовать отдельное предприятие:

1. Производственно-технологические цели, направляющие предприятие на выпуск определенного вида продукции за­данного качества.

2. Хозяйственно-экономические цели, обусловленные требо­ваниями народнохозяйственной эффективности производства (выполнение плановых заданий с наименьшими затратами).

3. Научно-технические цели, связанные с необходимос­тью интенсификации производства и ускорения научно-технического прогресса.

4. Социальные цели.

5. Экологические цели.

По своему значению в процессе формирования инвести­ционной политики эти цели неравнозначны. Приоритетность той или иной цели может меняться в зависимости от хозяй­ственного механизма, экономической политики и других факторов. В условиях господствовавшей долгое время в на­шей стране административной системы хозяйствования глав­ное значение придавалось производственным целям. Вопро­сы технической политики и экономической эффективности занимали второстепенное положение. Это объяснялось на­личием директивного планирования, при котором предпри­ятие превратилось в простую техническую систему, не име­ющую свободы экономического маневра. По существу, цели предприятия задавались вышестоящими органами, которые руководствовались собственными соображениями, целями и задачами.

В условиях рыночной экономики приоритетность тех или иных целей определяется предприятием самостоятельно в зависимости от конкретной ситуации и действующего хо­зяйственного механизма.

Целевая направленность отдельных производственных единиц формируется в зависимости от того, интересам ка­ких социальных сил общества подчинено производство.

На современном этапе развития рыночных отношений в нашей стране для предприятий на первый план выходят сле­дующие основные цели, которые могут быть выражены ко­личественно в виде критериальных показателей: во-первых, максимизация прибыли или рентабельности предприятия; во-вторых, достижение оптимальных темпов роста и, в-тре­тьих, ограничение риска.

Между этими показателями существует тесная зависи­мость, которая должна учитываться при формировании це­лей предприятия и его инвестиционной политики. Так, на­пример, в качестве цели может быть сформулировано стрем­ление при заданном темпе роста и степени риска максими­зировать прибыль предприятия. Однако относительно не­высокая прибыль и неприятие риска обусловливают низкие темпы роста, увеличить которые, как правило, можно лишь с помощью привлечения дополнительных заемных средств, что, в свою очередь, повышает степень риска. Конкретные цели предприятия как бы балансируют между этими пока­зателями. В зависимости от экономической ситуации эти кон­кретные цели могут носить как оборонительный характер, т.е. основываться на стремлении снизить риск, но тем самым уменьшить возможные прибыли, так и наступательный, ко­торый означает стремление максимизировать показатели при­были и темпы роста, но увеличивает элемент риска.

Таким образом, вхождение отечественных промышлен­ных предприятий в рыночную систему потребовало от них смены приоритетов в деятельности. В процессе формирова­ния взглядов на предпринимательский успех все большую значимость приобретает вопрос взаимосвязи устойчивого развития и конкурентных преимуществ.

Поскольку предприятие функционирует во внешней по­стоянно изменяющейся среде, возникает необходимость изменения взгляда на управление от усилий по выстраива­нию нужной ситуации и подчинению ее целям к работе по непрерывному поиску наиболее выгодной позиции разви­тия в условиях существующей среды.

У предприятия должна быть как бы сверхцель, надцель — всегда устойчиво сохранить конкурентоспособность, исполь­зуя конкурентные преимущества для обеспечения оптималь­ного дохода.

В связи с этим инвестиционная политика предприятия пред­ставляет систему мер и хозяйственных решений, определяю­щих объем, структуру направления инвестиций и денежных потоков с целью обеспечения устойчивой конкурентоспособно­сти, позволяющей получать оптимальный доход и решать со­циальные и другие задачи.

По способу достижения инвестиционных целей инвестици­онная политика промышленных предприятий может быть агрессивной и консервативной.

Предприятия, проводящие агрессивную инвестиционную политику, стремятся получить максимум дохода от инвести­рования в объекты, отличающиеся высоким уровнем инве­стиционного риска. Обычно это вложения в инновацион­ные отрасли.

Консервативная инвестиционная политика направлена на минимизацию инвестиционного риска при получении уме­ренного уровня дохода. Как правило это связано с инвести­рованием традиционных (старых) отраслей народного хо­зяйства.

С позиции стратегии инвестиционная политика может быть сориентирована на системно-инновационный путь эконо­мического развития, обеспечивающий конкурентоспособ­ность страны, региона, предприятия, продукции на миро­вом рынке и повышающий капитализацию компании. Сточ­ки зрения тактики это может быть создание условий для обеспечения платежеспособности предприятия.

По характеру реализуемых интересов, выбору ориентиров, выделим следующие виды инвестиционной политики:

• социально-ориентированная инвестиционная политика (предусматривающая максимальную занятость трудового населения, определенный уровень заработной платы и на­бор элементов социальной защиты);

• инвестиционная политика рыночной ориентации, опирающаяся на финансовые рыночные инструменты и инте­ресы собственников, работников предприятий и потребите­лей продукции;

• инвестиционная политика с ориентацией на государственную поддержку (прямую и косвенную).