Сферы и факторы макросреды фирмы
|
Сферы
макросреды
|
Факторы
(показатели) макросреды
|
|
1.
Международная
|
-
Количество
горячих точек в мире, где происходят
какие-либо военные конфликты.
-
Численность
военных и других лиц, задействованных
в “горячих точках” в данное время.
-
Количество
международных симпозиумов, конференций,
выставок, фестивалей, конкурсов и
других мероприятий высшей категории,
проводимых в данный момент в стране
и в мире в области образования,
культуры, научно-технического
прогресса.
-
Тенденции
изменения продолжительности жизни
населения.
-
Уровень
интеграции.
|
|
2.
Политическая
|
-
Стабильность
демократических преобразований в
стране.
-
Вероятность
возврата к прошлой политической
системе.
-
Количество
забастовок с численностью участвующих
более 100 человек, проводимых в стране.
-
Криминальная
обстановка в стране.
-
Количество
политических фракций в законодательной
власти.
-
независимость
СМИ.
|
|
3.
Экономическая
|
-
Удельный
вес конкурентоспособной на внешнем
рынке промышленной продукции.
-
Удельный
вес конкурентоспособной на внутреннем
рынке промышленной продукции.
-
Тенденции
изменения внешнеэкономических
связей.
-
Дефицит
бюджета страны.
-
Среднегодовые
темпы инфляции.
-
Удельный
вес частной собственности в совокупной
собственности страны.
-
Наличие
стратегии перехода страны на рыночные
отношения и их развития.
-
Наличие
федеральных методических документов,
регламентирующих процесс принятия
и реализации управленческих решений
(по функционально-стоимостному
анализу, прогнозированию, нормированию,
оптимизации, экономическому обоснованию
и др. вопросам).
-
Удельный
вес сырьевых ресурсов в экспорте
страны.
-
Показатели
налоговой системы и внешнеэкономической
деятельности.
-
Структура
распределения доходов населения.
-
Уровень
развития финансовой системы.
|
|
4.Социально-демографическая
|
-
Место
страны в мире по продолжительности
жизни.
-
Место
страны в мире по жизненному уровню
населения.
-
Продолжительность
жизни (мужчин, женщин).
-
Рождаемость
и смертность населения страны.
-
Структура
населения по полу, возрасту, составу
семьи, занятости, по образованию,
удельному весу служащих, рабочих,
пенсионеров и пр., плотность населения
и др.
-
Перспективность
городов.
-
Структура
населения по доходам и др.
|
|
5.
Правовая
|
-
Наличие
федеральных правовых актов по
стандартизации, метрологии, защите
прав потребителей, антимонопольной
политике, сертификации товаров и
услуг, управлению качеством, охране
окружающей среды, предпринимательству
и т.п.
-
Наличие
федеральных правовых актов, регулирующих
взаимоотношения компонентов
экономической системы страны.
-
Наличие
федеральной программы создания
правового государства.
-
Качество
прокурорского надзора за соблюдением
федеральных правовых актов.
-
Преемственность
правового обеспечения по вертикали
и горизонтали.
|
|
6.
Экологическая
|
-
Параметры
экосистемы страны.
-
Количество
городов и удельный вес численности
их населения, которые не отвечают
требованиям экологии.
-
Затраты
в бюджете страны на поддержание
экосистемы страны.
|
|
7.Природно-климатическая
|
-
Оценка
основных природных ресурсов страны
и их место в мировом сообществе.
-
Извлечение
из недр природных ресурсов (интенсивность
по отношению к общим запасам и степень
извлечения).
-
Характеристика
климатических факторов.
-
Дефицитность
отдельных видов ресурсов по регионам
страны.
-
Степень
использования вторичных ресурсов.
|
-
Научно-
техническая
|
-
Удельный
вес изобретений и патентов страны в
фонде мирового сообщества.
-
Удельный
вес докторов наук, профессоров в
численности работающих.
-
Стоимость
основных производственных фондов
страны, приходящаяся на одного ученого
(фондовооруженность труда ученого).
-
Уровень
автоматизации производства в
машиностроении страны.
-
Показатели
износа основных производственных
фондов в основных отраслях народного
хозяйства.
-
Уровень
информатизации и компьютеризации
страны.
|
|
9.
Культурная
|
-
Средний
уровень образованности населения.
-
Обеспеченность
населения объектами культуры -
театрами, кинотеатрами, библиотеками
и др.
-
Долговременные
тенденции развития в области культурных
ценностей.
|
Макросреда
характеризуется:
-
Взаимосвязанностью
факторов (уровнем силы, с которой
изменение одного фактора воздействует
на другие факторы);
-
Сложностью
среды (числом факторов, на которые
фирма обязана реагировать);
-
Подвижностью
(скоростью, с которой происходят
изменения в окружении);
-
Неопределенностью
(функцией количества информации,
которой располагает организация по
поводу конкретного фактора, а также
функцией уверенности в этой информации).
Анализ
макросреды представляет собой процесс,
посредством которого разработчики
стратегического плана контролируют
внешние по отношению к предприятию
факторы, чтобы определить возможности
и угрозы для фирмы.
Поскольку
число возможных факторов макросреды
достаточно велико, то, чтобы не увязнуть
в анализе, рекомендуется ограничиться
теми сферами, которые оказывают
существенное влияние на деятельность
предприятия.
Стратегическими
факторами макросреды считаются такие
направления ее развития, которые,
во-первых, имеют высокую вероятность
реализации и, во-вторых, высокую
вероятность влияния на функционирование
предприятия.
Анализируют
макросреду следующим образом:
-
Оценивают
изменения, которые воздействуют на
разные аспекты стратегии предприятия.
-
Определяют,
какие факторы представляют угрозу для
стратегии предприятия.
-
Определяют,
какие факторы представляют больше
возможностей для достижения целей
путем корректировки стратегического
плана.
Для
изучения компонент макроокружения на
предприятии должна быть создана
специальная система отслеживания
внешней среды, которая должна осуществлять
специальные наблюдения путем анализа
материалов, опубликованных в периодических,
отраслевых, других информационных
изданиях, участия в профессиональных
конференциях, проведения внутриотраслевых
собраний и обсуждений, изучения мнений
сотрудников организации и пр.
Анализ
компонент макроокружения не должен
содержать только констатацию того, в
каком состоянии они пребывают сейчас.
Важно также вскрыть те тенденции, которые
характерны для изменения состояния
отдельных факторов и оценить степень
воздействия этих факторов на стратегию
предприятия.