Лидерство,
влияние, власть»
5.1.Лидерство, влияние, власть
Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы в целом, направляя их усилия к достижению целей организации.
Как осуществляется процесс лидерства и за счет чего человек получает способность побуждать людей к труду ? Это власть и влияние.
Влияние - это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида. Конкретные средства влияния могут быть разнообразными:
-
просьба;
-
угроза;
-
идеи;
-
убеждения;
-
симпатии и т.д.
Для того, чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективным, руководитель должен уметь применять власть.
Большинство людей связывают власть с насилием, силой и агрессией. Лорд Эктон сказал: " Власть имеет тенденцию развращать, а абсолютная власть развращает абсолютно". Недаром в сказках самое сложное для героя испытание - испытание "медными трубами" - славой, властью.
Но сила - не обязательный компонент власти. В действительности, уже доказано на практике, что "кулак" в некоторых случаях может даже уменьшить власть.
По определению Мескона, власть - это возможность влиять на поведение других.
Власть требуется руководителю как дополнение к формальным полномочиям потому, что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им неподчинены, и, во-вторых, никто в современной организации не будет полностью подчиняться непрерывному потоку приказов руководителя только потому, что он (она) - начальник (Джон Коттер). Поэтому во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти.
Практически любой руководитель зависит от своего начальства, коллег и подчиненных. Эти группы - часть его окружающей среды. Без них он не может эффективно осуществлять свои функции. Многие руководители зависят от лиц и организаций, находящихся вне их собственной организации. И не всегда все эти люди изъявляют желание сотрудничать. Подчиненный может отказаться выполнять работу, сведя на нет полномочия руководителя. Особенно остро стоят эти проблемы перед функциональным руководством, которое обладает только совещательными полномочиями.
Влияние и власть - это единственные средства в данных ситуациях.
Обладание властью не подразумевает возможность навязать свою волю другому лицу, независимо от его взглядов, чувств, желаний и способностей.
Дело в том (и это широко признается ), что влияние и власть в равной степени зависят от личности, на которую это влияние оказывают, от ситуации и от способностей руководителя.
Абсолютной реальной власти не существует, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях.
Власть в организации только частично определяется иерархией. Реальный объем власти определяется не формальными полномочиями, а степенью зависимости другого лица. Чем больше зависимость субъекта от какого-либо лица, тем больше власть этого лица. Это выражается формулой (R. M.Emerson) :
уровень влияния лица А на лицо Б = степень зависимости лица Б от лица А